新興際華集團作為我黨我軍一手締造的中央企業，在不斷發展壯大的歷程中，廣大干部職工隊伍是最寶貴的財富，大家心往一處想、勁往一處使，不斷接續奮斗，是完成各個時期目標任務的重要依靠力量。在黨史學習教育開展中，推進“我為群眾辦實事”實踐活動，就是要始終牢記依靠誰、為了誰，自覺堅持人民立場、踐行群眾路線，更好滿足職工群眾日益增長的美好生活需要，立足企業實際、突出企業特色，推動企業改革發展成果更多、更好惠及職工群眾，不斷增強職工群眾獲得感、幸福感、安全感，確保活動取得實績實效。

立足眼下求實效，就是要從最困難的職工群眾入手、從最突出的問題抓起、從最現實的利益出發，注重解決職工群眾最急最憂最盼的緊迫問題。從宏觀上來說，就是要牢固樹立以人民為中心的思想，把職工群眾利益、心事放在心上。從微觀上來說，就是要精準察民情、訪民意，主動深入生產一線、深入基層群眾，面對面了解問題需求，有針對性地圍繞關心關愛職工群眾辦實事，調研梳理職工群眾“急難愁盼”問題。新興鑄管武安本級針對職工反映強烈的“出行難問題”，開展對環廠路的集中整治，從根本上解決道路擁堵問題；湖北新興全力聽取職工建議，改造單身職工宿舍，為員工注入滿滿幸福感；這些做法從“小切口”找到為群眾職工辦實事解難題的著力點，取了良好的實績實效。

著眼長遠求長效，就是要著眼于企業做優做大做強，加快改革發展創新，上下同心、銳意進取、攻堅克難，書寫“十四五”高質量發展新篇章。只有深入推進企業改革，大力實施創新驅動發展戰略，不斷增強企業經濟活力、控制力、影響力和抗風險能力，才能為實現經濟社會持續健康發展做出更大貢獻。只有努力提高發展質量和水平，企業發展成果才能更好惠及職工，職工收入增長才是可持續的增長。否則,短期內的惠民舉措可能變成無源之水無本之木。為此，一方面，要以技術創新為抓手，加快打造原創技術策源地、現代產業鏈鏈長，推進產品迭代升級著力提供高質量產品。強化技術管理和創新激勵，加大研發投入力度，推動技術創新，不斷推進產品迭代升級，不斷提升產品功能作用和科技含量，以高品質的服務和高科技產品滿足人民群眾對美好生活的需要。另一方面，要立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，著力推進轉型升級、加快數字化發展、實施產融結合，抓緊抓實集團公司改革三年行動。全力推進集團公司“管理年”工作方案。開展對標世界一流管理提升，按照“管理年”要求夯實企業基礎管理，深化精益生產、提質增效、挖潛降耗、防控風險，提升集團公司企業效益和效率，推動集團高質量發展。

以開展“我為群眾辦實事”實踐活動為契機，既立足眼前、給群眾職工帶去“及時雨”、奉上“解憂茶”。又著眼長遠、推動企業高質量發展，我們就能充分調動廣大干部職工形成企業改革創新發展強大合力，切實肩負起做強做優做大國有資本和國有企業的職責使命。

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