2021年年初以來(lái)，山西新材料黨委圍繞影響改革發(fā)展的難題和基層群眾的困難事、員工群眾的煩心事，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，出實(shí)招、亮硬招、練絕招，累計(jì)為基層辦好事實(shí)事600余項(xiàng)，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的紅色動(dòng)力。

用心用情解難題

群眾無(wú)小事，點(diǎn)滴暖人心。山西新材料黨委把開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，聚焦群眾“急難愁盼”問(wèn)題，列出全級(jí)次辦實(shí)事項(xiàng)目清單并每月動(dòng)態(tài)更新，用心用情用力解決基層困難事、群眾煩心事。

電解板塊單身員工較多，工裝開(kāi)線、掛破、拉鏈損壞等問(wèn)題困擾著基層員工，但苦于沒(méi)有懂得縫紉技術(shù)的女工，洗衣房的縫紉機(jī)一閑置就是數(shù)年。黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，后勤事業(yè)部黨總支組織女員工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握縫紉技巧，幾個(gè)月的時(shí)間里，為員工縫補(bǔ)衣服1500余件。

“還是吃家常便飯舒坦，就跟回到自己家一樣。”山西中鋁工服爐前工鄭松林端起熱騰騰的面條，笑呵呵地說(shuō)道。在山西中鋁工服，中頻爐鑄造需要連班作業(yè)，十幾名員工的一日三餐就成了大問(wèn)題。為了給員工留出充足的時(shí)間休息，機(jī)械制造分公司黨支部因地制宜，騰出空余房間，女員工當(dāng)上了“大掌勺”，“小食堂”發(fā)揮了“大作用”，鑄爐工們?cè)诩页１泔埨锍猿隽藲g聲笑語(yǔ)。

山西新材料黨委通過(guò)基層調(diào)研、發(fā)放問(wèn)卷、談心談話等方式，廣泛征集員工群眾意見(jiàn)建議。該黨委針對(duì)員工群眾反映的問(wèn)題，精準(zhǔn)把脈，對(duì)癥下藥，為基層崗位配備洗衣機(jī)、微波爐、電熱水器等電器百余臺(tái)，重點(diǎn)解決了監(jiān)控設(shè)施不健全、技術(shù)人才待遇不高、食堂管理和駐外單位員工就醫(yī)報(bào)銷(xiāo)難等民生問(wèn)題，受到了員工好評(píng)。?

設(shè)身處地辦實(shí)事

黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，山西新材料各基層黨組織在急難險(xiǎn)重任務(wù)中擔(dān)當(dāng)作為，向生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)發(fā)起挑戰(zhàn)，自覺(jué)把基層一線作為黨史學(xué)習(xí)教育成果的檢驗(yàn)場(chǎng)、“我為群眾辦實(shí)事”的主戰(zhàn)場(chǎng)、踐行初心使命的“大考場(chǎng)”，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。

煤粉燃燒過(guò)程中會(huì)在鍋爐底部形成結(jié)焦，基層人員少、工作任務(wù)重，大量的清理任務(wù)讓基層車(chē)間犯了難。針對(duì)這一問(wèn)題，熱電分廠組織機(jī)關(guān)黨員成立突擊隊(duì)，抓住停爐時(shí)機(jī)，和工區(qū)黨員一起鉆進(jìn)爐膛，借助高壓風(fēng)鎬，一點(diǎn)一點(diǎn)把結(jié)焦敲下來(lái)，高質(zhì)量地完成了兩臺(tái)鍋爐爐膛結(jié)焦的清理任務(wù)。

“現(xiàn)在好了，只要把不合格品加入這個(gè)收集箱就可以了。”精細(xì)氧化鋁事業(yè)部二工區(qū)員工張三虎一邊開(kāi)啟熱水閥，一邊指著旁邊的收集箱介紹。一直以來(lái)，多品種氧化鋁不合格成品的回收成為困擾基層員工的難題，每次灰頭土臉地進(jìn)行物料返流程，不僅工作量大，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也會(huì)受到影響。隨著工藝流程的逐步優(yōu)化，二工區(qū)黨支部書(shū)記胡海嘯帶領(lǐng)黨員群眾優(yōu)化改造方案，在1號(hào)過(guò)濾機(jī)頭安裝一個(gè)返料箱，利用水沖方式成功實(shí)現(xiàn)物料的再回收。

一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘。山西新材料各級(jí)黨組織從生產(chǎn)的難點(diǎn)痛點(diǎn)入手，在減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度上下功夫，在保障員工利益上做文章，不僅為員工解決了實(shí)際難題，還提升了生產(chǎn)管理水平，可謂一舉多得。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)落實(shí)

山西新材料、山西鋁業(yè)各級(jí)管理部門(mén)把黨史學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)提升結(jié)合起來(lái)，聚焦轉(zhuǎn)作風(fēng)、減負(fù)擔(dān)等問(wèn)題，深入基層一線，了解員工所急所盼，進(jìn)一步理順了工作流程，拉近了部門(mén)和基層員工的距離。?

6月份，安全環(huán)保健康部牽頭，圍繞為基層減負(fù)展開(kāi)專項(xiàng)行動(dòng)，在摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，專業(yè)管理人員逐項(xiàng)逐條分析討論，最終將基層班組安全工作記錄從原來(lái)的34項(xiàng)壓減到26項(xiàng)。

7月份開(kāi)始，炭素事業(yè)部啟動(dòng)了為期6個(gè)月的機(jī)關(guān)人員“下基層跟班服務(wù)”活動(dòng)。64名機(jī)關(guān)人員分3個(gè)批次到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，實(shí)地了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理等方面情況，切實(shí)幫助班組解決實(shí)際問(wèn)題。

辦一件實(shí)事，暖一片人心，多一分力量。黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，山西新材料黨委嚴(yán)格精文簡(jiǎn)會(huì)、提升督察考核的精準(zhǔn)度，著力把困擾基層干部員工的冗余事項(xiàng)減下來(lái)。山西新材料各級(jí)黨組織堅(jiān)持為職工干實(shí)事，各級(jí)管理部門(mén)持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不僅激發(fā)了員工工作熱情，提升了組織效率，還釋放了經(jīng)營(yíng)活力，為提前完成全年利潤(rùn)目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。

【責(zé)任編輯：殷豐收】