【單位】河北保定石油高陽片區(qū)黨支部

【亮點】多年來，該支部一直堅守“服從、執(zhí)行、完成”的信條，只要上級交辦的工作和任務，不講條件、不擺困難、竭盡所能、努力完成。

【成績】2013年，被集團公司確定為第二批“基層黨組織規(guī)范化建設示范點”，2016年獲“中央企業(yè)先進基層黨組織”榮譽稱號，2019年被授予“中央企業(yè)先進集體”榮譽稱號。

“您好，我們正在進行疫情期間人員信息登記，請您將姓名、住址、近日是否去過中高風險區(qū)域等情況登記一下。”1月8日，河北保定石油高陽片區(qū)黨支部按照當?shù)乜h委縣政府的工作安排，迅速成立疫情防控小組，下沉到分管的居民小區(qū)，進行入戶排查。經(jīng)過全體人員的共同努力，在最短時間內(nèi)對所轄小區(qū)70戶居民完成人員登記，并發(fā)放疫情防控承諾書。

上級有命令，立即執(zhí)行，確保任務保質(zhì)保量完成，是高陽片區(qū)黨支部一直以來的工作作風。該黨支部現(xiàn)有黨員12名，分布在所屬的7座自營加油站。多年來，他們一直堅守“服從、執(zhí)行、完成”的信條，只要上級黨組織交辦的工作和任務，不講條件、不擺困難、竭盡所能、努力完成。

把“一崗雙責”體現(xiàn)在每一個細節(jié)中

多年來，高陽片區(qū)黨支部始終堅持有員工的地方就有黨組織，便于及時掌握員工思想動態(tài)，隨時隨地開展工作。

為實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營管理工作深度融合，該片區(qū)同步部署、同步考核黨建和業(yè)務工作，并注重把“一崗雙責”體現(xiàn)在日常工作的每一個細節(jié)中。比如選拔站長時，除了考察其業(yè)務能力，還要考量其做思想工作的能力；各種大小會議均要同時交流黨建思想工作和經(jīng)營管理工作。正是這些融入日常的小舉措，讓各個層面都進一步強化了“一崗雙責”，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營管理工作的無縫對接。

2021年1月2日，河北省出現(xiàn)新冠肺炎疫情。高陽片區(qū)黨支部進一步落實主體責任，要求每個黨員站長作為疫情防控第一責任人，認真做好站內(nèi)員工信息采集工作，完善疫情防控制度，并定期進行督導檢查。關(guān)鍵時期，分布在各個加油站的黨員一致主動要求堅守崗位。他們按照要求加強個人防護，佩戴口罩和一次性手套為顧客提供服務；每日對營業(yè)場所和設備設施進行消毒，為顧客營造一個安全放心的消費環(huán)境。

攻堅站排頭，擴銷增量當先鋒

為應對日趨激烈的市場競爭，高陽片區(qū)黨支部號召廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，開動腦筋、擴銷增量，努力攻堅創(chuàng)效。

2020年攻堅創(chuàng)效行動期間，該黨支部迅速召開動員會，學習政策、確定目標，鼓勵黨員帶頭大干、快干、勤干。會后，各站黨員、站長積極行動起來，開拓客戶、提升服務、改善環(huán)境。

支部副書記馬蘭蘭經(jīng)過長期走訪，成功開發(fā)當?shù)啬炒笮徒ㄖ荆⒑炗嗛L期供油協(xié)議，帶動片區(qū)每月增量50噸~80噸。高保路加油站站長李江峰積極推介商品信息，開車送貨上門，當年4月，個人銷售非油品量占到店內(nèi)月銷售額的45%。4月~12月，該片區(qū)成功開發(fā)新客戶33個，帶動片區(qū)油品增量500余噸。

高陽片區(qū)西演站是一座位于331省道旁的農(nóng)村站，2020年疫情期間銷量受到嚴重影響。站長張東輝是一名有著18年黨齡的老黨員。他抓住春耕機會，時刻關(guān)注附近各村農(nóng)戶春耕進度和農(nóng)業(yè)用油需求。當時各村嚴格管控不能上門走訪，他便不厭其煩地逐個電話溝通，一天幾十個電話下來，常常說得口干舌燥。在他的帶領(lǐng)下，該站3月~4月油品銷量同比增長40%，單日最高銷量達到10噸。

政治輔導員戴胸牌上崗，凝聚隊伍合力

黨支部切實發(fā)揮政治輔導員作用。7名政治輔導員分布在7座加油站，全部佩戴胸牌上崗，亮明身份，當好“三種人”：開展政策理論宣講，做員工的“引路人”；掌握員工所思所想，做員工的“貼心人”；維護員工切身利益，做員工的“主心骨”，切實發(fā)揮政治輔導員的橋梁紐帶作用，黨支部的凝聚力不斷加強。

為消除員工在疫情中的恐慌情緒，該支部組織政治輔導員為員工進行心理輔導，讓大家保持輕松平穩(wěn)心態(tài)工作。同時，統(tǒng)一為一線員工發(fā)放了口罩、手套、消毒劑、測溫儀等防疫物資，于1月9日組織全體員工40人進行核酸檢測，結(jié)果均為陰性，為大家吃了定心丸。他們還為各個加油站配備了方便面、雞蛋、火腿腸等應急生活物資，讓一線員工在疫情期間感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。

近年來，隨著市場競爭不斷加劇，工作壓力加大，部分員工心理出現(xiàn)波動。為保持員工隊伍穩(wěn)定，高陽黨支部堅持以學習教育為主，抓好員工隊伍思想建設。為減輕員工心理壓力，該支部引入“幸福快車”項目，幫助員工疏導心理壓力和負面情緒，2020年幫助員工進行心理疏導20余人次，并對困難員工進行幫扶，確保了員工隊伍高度穩(wěn)定，增強了員工的凝聚力。他們還充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，通過“師帶徒”保證后備力量的充足，促進工作整體提升，形成了積極向上、團結(jié)奮進的整體氛圍。

【責任編輯：李沐霖】