“下沙供電黨支部以打造全能供電所黨支部為目標，發布了《“六好”供電所行動方案》。”3月22日，在國網杭州市錢塘新區供電公司黨委“黨建責任區”一季度分享會上，該公司黨委成員逐一分析其所管轄的支部在政治建設、組織建設、思想文化建設、融入中心工作、新聞宣傳五方面工作情況，剖析短板與弱項、增進交流與互助。

從2020年下年半開始，該公司創新開展黨委班子“黨建責任區”建設，由黨委班子成員“承包指導”基層支部黨建工作，創新發布班子成員抓基層黨建的評價體系，著力構建“班子成員指導、部門支撐、支部發力”的推進機制與“季度評分、半年交流、年度評比”的工作機制，促進“一崗雙責”深度落實、深化黨建與業務深度融合。

黨委“黨建責任區”實施以來，該公司黨支部標準化、“三會一課”完成率、黨員發展合規率、按時換屆率、黨費收繳率、黨建系統維護率全部實現100%目標；“黨建+中心工作”初顯成效，安全生產責任進一步壓實，違章作業下降了30%，轄區供電可靠性、客戶服務滿意率等指標省內領先；架空線路就地自動化、外力破壞管控平臺等各項創新成果在新區落地開花。

評價標準精細 覆蓋范圍全面

“河莊服務站黨支部以打造“廉潔守正”黨支部為目標,建設了具有屬地特色的廉潔文化展廳，并以此為載體開展了系列廉潔教育活動。但是仍有個別支部沒有做好‘一支部一特色’建設這一項。”3月22日的分享會上，國網杭州市錢塘新區供電公司黨委書記楊朝陽宣布了各責任區一季度評分，并對各責任區建設現狀進行評價。

評分標準源于該公司發布的5方面22條標準的評價體系，涵蓋了政治站位、組織建設、思想教育、融入中心、新聞宣傳等支部基礎建設的重點、難點、要點。比如在組織建設方面，要求黨委班子成員在參加雙重組織生活的同時，將中心組學習收獲傳達到責任區黨支部的每一名黨員，并每年至少為責任區支部講一次黨課。

“考評標準是標尺，更是方向盤?，F在，我會更加主動的參與我的責任區的組織生活，按照考核標準，評價支部的工作，指導支部的工作，甚至用來衡量自己的工作，切實履行好‘一崗雙責’?！痹摴军h委委員黃蒨蒨表示。

為了確保黨委“黨建責任區”建設常態化開展，該公司結合每季度開展的支部臺賬互查，對季度工作開展情況進行評分，并進行通報；每半年度在黨委會上對抓“黨建責任區”工作進行交流，取長補短，共同提升；每年度根據評價標準，評選優秀責任區，并在年度考核中予以考慮。

深入聯系基層 營造良好氛圍

3月20日，國網杭州市錢塘新區供電公司“1+1”心理工作團隊開展了“舒緩身心、心力賦能”主題活動，這次舒緩員工壓力的活動既是該公司關心關愛員工的一個縮影，更是黨委班子深入聯系“黨建責任區”的成效之一。

去年年中，該公司黨委委員參加下沙供電黨支部組織生活時了解到，隨著優質服務要求日益提升，一線員工面臨著來自領導、用戶、家庭的多層壓力。對此，該公司加強職工關心關愛，針對性設立職工“心靈yang吧”、“1+1”心理工作團隊，舒緩職工心理壓力，以幸福的企業生態為公司高質量發展賦能。

“班子成員到班組走動的頻率更高了，我們基層員工的訴求在最短時間得到了解決。”一線員工鄭小敏反饋。

據了解，開展黨委班子“黨建責任區”建設以來，班子成員聯系基層情況顯著提升。一方面其積極參加雙重組織生活，發揮出自身優勢，以班子領學促全員深學，有效提高學習成效。另一方面，下沉到基層聽民聲、解難題，例如班子成員收集下沙黨支部反映的13條意見建議并逐一反饋，努力做到“小事不出班組、矛盾不出支部”。

推動中心工作 實現兩個融合

3月24日，該公司黨委委員在參加臨江供電所黨支部支部大會時建議該支部要進一步突出黨建引領，立足錢塘新區的發展定位和實情，用好臨江紅船黨員服務隊載體，做深做實“12345”服務專員制等各項工作舉措，為新區高端制造業提供堅強的電力保障。

黨建工作和業務工作內容不同、特點不一、評價不同，黨建工作和業務工作“兩張皮”現象仍存在，黨委“黨建責任區”建設發揮黨建傳統優勢，進一步彰顯黨組織的引領、攻關、補位作用，例如引導責任區黨支部在兩區整合中凝聚人心力量、在營商環境中提升優質服務、在安全生產中強化黨員示范、在政企合作中開展組織聯建等，提升黨建價值創造，實現黨建工作與中心工作的雙向耦合、同向發力。

依托于“黨建責任區”這個載體，班子成員抓黨建的質效扎實提高，班子成員將黨建工作與業務工作同部署、同推進，融合融入持續深化。在新聞宣傳工作上有聲有色，圍繞“人大代表點贊電力”、“轉供電費碼”、“電力大數據+環?！?、“新區成立一周年工作紀實”、“圍墾區域電網提升”等主題，在新華社、中電視頻、中國電力報、浙江日報等媒體發布稿件百余篇，品牌宣傳實現了多項“零”的突破。

【責任編輯：家正】