中智上海公司黨委認(rèn)真貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，按照“圍繞中心抓黨建 抓好黨建促發(fā)展”的思路，在實踐中開創(chuàng)了“1+2”牽手活動，即1個基層黨支部與1個政府機構(gòu)黨支部、1個客戶黨支部分別共建，1名黨員與1名青年團(tuán)員、1名群眾分別牽手，在黨建覆蓋、業(yè)務(wù)融合、黨建帶團(tuán)建上同頻共振，切實為公司毫不動搖貫徹落實“三個牢牢把握”，推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治和組織保障。

開創(chuàng)合作共享新局面，政企客戶關(guān)系深度融合

人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)與國家政策息息相關(guān)，與市場主體密切相關(guān)。中智上海公司下屬20個內(nèi)部黨支部，目前牽手共建與本部門業(yè)務(wù)息息相關(guān)的政府機構(gòu)黨支部19個，客戶黨支部22個（主要是非公黨支部），簽署共建協(xié)議，保障活動實效，形成“資源共享、經(jīng)驗共用、黨建共促”共建新格局。支部間形成“兩個到位”，即相互政策第一時間溝通到位，全體黨員積極參與到位。與政府機構(gòu)黨支部采取過聯(lián)合黨日、上聯(lián)合黨課等方式，形成共建機制。通過組織參觀見學(xué)、研討交流等活動，搭建交流平臺。共同舉辦黨務(wù)知識培訓(xùn)、競賽，讓共建支部互相促進(jìn)、共同提高。共同深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)四史，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，解讀人力資源服務(wù)最新政策，分析人力資源行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。與客戶黨支部定期開展聯(lián)學(xué)活動，帶動非公黨支部既建起來，又轉(zhuǎn)起來，定期聽取對服務(wù)的意見和改進(jìn)建議，以及對高附加值服務(wù)的期許值。各支部認(rèn)真匯總相關(guān)信息及時報告公司黨委，促進(jìn)黨委針對性制定政策措施，同時也成為“我為群眾辦實事”的直接問題源。通過共建活動，雙方互信認(rèn)同進(jìn)一步深化、業(yè)務(wù)交流進(jìn)一步頻繁、黨建互學(xué)進(jìn)一步深入，同時大力加強了與客戶支部的共建交流，增加了聯(lián)系交往的紐帶和感情深化的平臺。疫情期間在穩(wěn)客戶、穩(wěn)雇員、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)市場方面發(fā)揮了重要作用。

擴大黨建工作覆蓋面，黨群干群關(guān)系密切融合

建設(shè)世界一流綜合性人力資源服務(wù)企業(yè)離不開全體員工聰明才智的充分發(fā)揮。在充分發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用的同時，更需要把占員工大多數(shù)的共青團(tuán)員、群眾組織起來、動員起來。公司黨委通過黨員特別是中層以上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與團(tuán)員、群眾一人一策，合理牽手，強化目標(biāo)導(dǎo)向，把培養(yǎng)人與黨員發(fā)展對象、導(dǎo)師與青年人才、業(yè)務(wù)骨干與新員工、領(lǐng)導(dǎo)干部與困難群眾等有效結(jié)合，形成一對一互學(xué)互助組合。截至目前，350名黨員開展了牽手活動，共牽手團(tuán)員、群眾626名，中層以上黨員干部均開展了牽手活動。在工作中形成了“三個帶動”，即帶動學(xué)理論、帶動比超趕、帶動做貢獻(xiàn)。黨支部通過“三會一課”等活動，逐步將更多的團(tuán)員、群眾列入教育范圍，向他們廣泛宣傳黨的創(chuàng)新理論、關(guān)于國資國企改革發(fā)展的重要部署、集團(tuán)黨委1122發(fā)展戰(zhàn)略和公司黨委落實舉措，同時注重傾聽群眾的“呼聲”，切實深化價值認(rèn)同和企業(yè)文化認(rèn)同，凝聚起了干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。

結(jié)成項目拓展創(chuàng)新面，攻堅創(chuàng)新工作有效融合

提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，打造人力資源產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”企業(yè)，關(guān)鍵在創(chuàng)新、在協(xié)同、在攻堅。通過“1+2”牽手，做到了“五個一”，即心往一處想、擰成一股繩、并成一股勁、匯聚一股力、唱好一臺戲，實現(xiàn)了“1+1﹥2”的良好效果。外企服務(wù)公司第六黨支部黨員“牽手”兩名群眾，他們同為集團(tuán)重點項目服務(wù)小組成員，負(fù)責(zé)該項目上海的現(xiàn)場管理以及南京、杭州和蘇州的協(xié)調(diào)工作，工作量大、要求高、突發(fā)問題多，3人密切配合，互幫互助，走過了適應(yīng)期的考驗，得到了客戶公司較高評價，兩名群眾也迅速成長為能獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)顧問。外企服務(wù)公司第四黨支部重點項目競標(biāo)小組2名黨員牽手3名群眾，克服疫情期間溝通難、進(jìn)度掌控難等現(xiàn)實問題，團(tuán)結(jié)一致、合理分工、嚴(yán)密推進(jìn)，最終圓滿完成公司競標(biāo)任務(wù)并成功競標(biāo)。外企服務(wù)公司第二黨支部將18名黨員，36名團(tuán)員群眾，列入18個項目小組，以老帶新，一體獎懲，很好地發(fā)揮了傳幫帶的功能，項目推進(jìn)能力進(jìn)一步提升。

【責(zé)任編輯：王占朝】