【單位】中國石化天津石化化工部芳烴車間黨支部

【亮點】多年來，該支部一直秉承著“安心實干、敢打硬仗、團結協作、勇于攀登”的拼搏精神，堅持融入中心開展基層黨建工作，堅持以“三帶”強“三基”，推動黨員亮身份、履職責、踐承諾，裝置產能連創新高，裝置能耗屢創新低。

【成績】2013年被評定為中國石化集團公司首批基層黨支部建設示范點，2020年被確定為董事長基層黨建聯系點，同時被確定為國務院國資委聯系點。兩次獲得集團公司優秀基層黨組織稱號，連續8年獲得集團公司“三基”工作先進基層單位稱號，連續17年被評為天津石化紅旗黨支部。

在天津石化化工部芳烴車間黨支部黨員活動室，映入眼簾的是一排排紅色小本子。這是黨支部書記為每一名黨員建立的成長檔案，42名黨員都能看到自己的成長足跡。

芳烴車間黨支部強化黨建引領，堅持以“三帶”強“三基”，推動黨員亮身份、履職責、踐承諾，在各項工作中站排頭、爭第一。車間成立21年來，保持了安全、環保、設備、質量重大事故為零。2020年裝置檢修改造高質量完成，攻堅創效成果顯著。

以“三帶”強“三基”，推動支部工作全面過硬

春節期間，車間有20名家在外地的新入職員工因疫情不回家過年，黨支部書記與當班的新員工聊天，幫他們解決遇到的困難。這是他第65次到班組參加“當一天操作工”活動，已累計解決現場問題和員工思想問題400多個。

芳烴車間黨支部以支部帶班子、黨小組帶班組、黨員帶群眾的“三帶”強化“三基”工作，推動各項工作全面過硬。

“支部帶班子增強了班子成員‘一崗雙責’意識，提升了班子的整體職能。”黨支部書記介紹，班子成員每天上下午各進行一次現場巡檢，每周參加一次班組安全活動，每月到班組“當一天操作工”。哪個項目遇到瓶頸，哪個項目就是“一把手”工程。近年來，班子成員發現現場問題和員工思想問題共計1500余個，均及時解決。

芳烴車間黨支部還是個“雙百”黨支部：黨員班組100%，黨員班組長率100％。黨小組建在班組，快準穩解決各方面問題，發揮了較好的思想引領作用。

強化責任塑靈魂，打造過硬黨員隊伍

芳烴丙班小班長、黨員總結出一套獨特的操作經驗。在氮氣使用總量高時，他會從檢查原料罐區、成品罐區、中間原料罐區的儲罐檢尺口、氮封、補壓閥入手，一罐一查并進行調整，氮氣使用量逐漸降低。

芳烴車間黨支部抓住崗位責任制中“崗”“責”“人”三個要素，明確崗位標準，嚴抓責任落實。

作業部經歷過多次改革，員工難免思想上有波動。車間針對“我是怎么看，我該怎么干”“我的責任我落實”開展系列大討論活動，激發員工責任心。

討論中，黨員帶頭把自己擺進去、把崗位擺進去、把責任擺進去，形成了“扛起責任，保住效益”的行動自覺。此外，車間開展黨員雙激勵模式、全員量化積分制、開展班組成本核算等措施增強員工責任心，激勵黨員帶頭在攻堅中打頭陣、在創效中立標桿。

持續攻堅創效活動中，黨支部引導大家集思廣益，提出12條創效金點子，裝置產能連創新高、能耗屢創新低。

緊貼生產強素質，創新機制激活力

百日安全無事故專項行動中，該車間優化了12條巡檢路線，組成6支專業巡檢隊伍，實施“全參與、全過程、全方位、全天候”巡檢模式，確保裝置運行24小時可控，累計發現和治理各類隱患400余個。“四全”巡檢模式在天津石化得到推廣。

貼近生產提升員工素質，是車間黨支部工作的重中之重。他們在班組中實行“六個一”單點培訓提升安全技能。即學習一個安全知識點、進行一次安全警示、分享一個親身經歷的安全故事、解答一個安全難點、開展一次HSE觀察、組織一次應急演練，實現了培訓內容與崗位實際的緊密結合。去年，芳烴車間還與培訓中心合作開發了應急處置能力提升一站式解決方案，豐富了培訓手段。

在此基礎上，他們建立了勞模工作室、實物大課堂、微課堂、黨員活動室4個培訓陣地，并將培訓課堂搬到檢修現場，提升對裝置的駕馭能力。近年來，12名員工先后成為技師和高級技師，8名青年大學畢業生成長為技術骨干，該車間先后獲得8枚集團公司專業技能比武獎牌。幾年來，車間精本崗、通多崗的系統操作工不斷涌現。

今年以來，員工優化操作深挖裝置潛能，吸附負荷達到109%，對二甲苯平均日產量966噸，連創歷史新高。

【責任編輯：王占朝】