中國(guó)石化:在攻堅(jiān)中打頭陣 在創(chuàng)效中立標(biāo)桿
中國(guó)石化:在攻堅(jiān)中打頭陣 在創(chuàng)效中立標(biāo)桿

文章來(lái)源:中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間:2021-06-08
【單位】中國(guó)石化天津石化化工部芳烴車(chē)間黨支部
【亮點(diǎn)】多年來(lái),該支部一直秉承著“安心實(shí)干、敢打硬仗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于攀登”的拼搏精神,堅(jiān)持融入中心開(kāi)展基層黨建工作,堅(jiān)持以“三帶”強(qiáng)“三基”,推動(dòng)黨員亮身份、履職責(zé)、踐承諾,裝置產(chǎn)能連創(chuàng)新高,裝置能耗屢創(chuàng)新低。
【成績(jī)】2013年被評(píng)定為中國(guó)石化集團(tuán)公司首批基層黨支部建設(shè)示范點(diǎn),2020年被確定為董事長(zhǎng)基層黨建聯(lián)系點(diǎn),同時(shí)被確定為國(guó)務(wù)院國(guó)資委聯(lián)系點(diǎn)。兩次獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀基層黨組織稱(chēng)號(hào),連續(xù)8年獲得集團(tuán)公司“三基”工作先進(jìn)基層單位稱(chēng)號(hào),連續(xù)17年被評(píng)為天津石化紅旗黨支部。
在天津石化化工部芳烴車(chē)間黨支部黨員活動(dòng)室,映入眼簾的是一排排紅色小本子。這是黨支部書(shū)記為每一名黨員建立的成長(zhǎng)檔案,42名黨員都能看到自己的成長(zhǎng)足跡。
芳烴車(chē)間黨支部強(qiáng)化黨建引領(lǐng),堅(jiān)持以“三帶”強(qiáng)“三基”,推動(dòng)黨員亮身份、履職責(zé)、踐承諾,在各項(xiàng)工作中站排頭、爭(zhēng)第一。車(chē)間成立21年來(lái),保持了安全、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量重大事故為零。2020年裝置檢修改造高質(zhì)量完成,攻堅(jiān)創(chuàng)效成果顯著。
以“三帶”強(qiáng)“三基”,推動(dòng)支部工作全面過(guò)硬
春節(jié)期間,車(chē)間有20名家在外地的新入職員工因疫情不回家過(guò)年,黨支部書(shū)記與當(dāng)班的新員工聊天,幫他們解決遇到的困難。這是他第65次到班組參加“當(dāng)一天操作工”活動(dòng),已累計(jì)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和員工思想問(wèn)題400多個(gè)。
芳烴車(chē)間黨支部以支部帶班子、黨小組帶班組、黨員帶群眾的“三帶”強(qiáng)化“三基”工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面過(guò)硬。
“支部帶班子增強(qiáng)了班子成員‘一崗雙責(zé)’意識(shí),提升了班子的整體職能。”黨支部書(shū)記介紹,班子成員每天上下午各進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)巡檢,每周參加一次班組安全活動(dòng),每月到班組“當(dāng)一天操作工”。哪個(gè)項(xiàng)目遇到瓶頸,哪個(gè)項(xiàng)目就是“一把手”工程。近年來(lái),班子成員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和員工思想問(wèn)題共計(jì)1500余個(gè),均及時(shí)解決。
芳烴車(chē)間黨支部還是個(gè)“雙百”黨支部:黨員班組100%,黨員班組長(zhǎng)率100%。黨小組建在班組,快準(zhǔn)穩(wěn)解決各方面問(wèn)題,發(fā)揮了較好的思想引領(lǐng)作用。
強(qiáng)化責(zé)任塑靈魂,打造過(guò)硬黨員隊(duì)伍
芳烴丙班小班長(zhǎng)、黨員總結(jié)出一套獨(dú)特的操作經(jīng)驗(yàn)。在氮?dú)馐褂每偭扛邥r(shí),他會(huì)從檢查原料罐區(qū)、成品罐區(qū)、中間原料罐區(qū)的儲(chǔ)罐檢尺口、氮封、補(bǔ)壓閥入手,一罐一查并進(jìn)行調(diào)整,氮?dú)馐褂昧恐饾u降低。
芳烴車(chē)間黨支部抓住崗位責(zé)任制中“崗”“責(zé)”“人”三個(gè)要素,明確崗位標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)。
作業(yè)部經(jīng)歷過(guò)多次改革,員工難免思想上有波動(dòng)。車(chē)間針對(duì)“我是怎么看,我該怎么干”“我的責(zé)任我落實(shí)”開(kāi)展系列大討論活動(dòng),激發(fā)員工責(zé)任心。
討論中,黨員帶頭把自己擺進(jìn)去、把崗位擺進(jìn)去、把責(zé)任擺進(jìn)去,形成了“扛起責(zé)任,保住效益”的行動(dòng)自覺(jué)。此外,車(chē)間開(kāi)展黨員雙激勵(lì)模式、全員量化積分制、開(kāi)展班組成本核算等措施增強(qiáng)員工責(zé)任心,激勵(lì)黨員帶頭在攻堅(jiān)中打頭陣、在創(chuàng)效中立標(biāo)桿。
持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效活動(dòng)中,黨支部引導(dǎo)大家集思廣益,提出12條創(chuàng)效金點(diǎn)子,裝置產(chǎn)能連創(chuàng)新高、能耗屢創(chuàng)新低。
緊貼生產(chǎn)強(qiáng)素質(zhì),創(chuàng)新機(jī)制激活力
百日安全無(wú)事故專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中,該車(chē)間優(yōu)化了12條巡檢路線(xiàn),組成6支專(zhuān)業(yè)巡檢隊(duì)伍,實(shí)施“全參與、全過(guò)程、全方位、全天候”巡檢模式,確保裝置運(yùn)行24小時(shí)可控,累計(jì)發(fā)現(xiàn)和治理各類(lèi)隱患400余個(gè)。“四全”巡檢模式在天津石化得到推廣。
貼近生產(chǎn)提升員工素質(zhì),是車(chē)間黨支部工作的重中之重。他們?cè)诎嘟M中實(shí)行“六個(gè)一”單點(diǎn)培訓(xùn)提升安全技能。即學(xué)習(xí)一個(gè)安全知識(shí)點(diǎn)、進(jìn)行一次安全警示、分享一個(gè)親身經(jīng)歷的安全故事、解答一個(gè)安全難點(diǎn)、開(kāi)展一次HSE觀(guān)察、組織一次應(yīng)急演練,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)內(nèi)容與崗位實(shí)際的緊密結(jié)合。去年,芳烴車(chē)間還與培訓(xùn)中心合作開(kāi)發(fā)了應(yīng)急處置能力提升一站式解決方案,豐富了培訓(xùn)手段。
在此基礎(chǔ)上,他們建立了勞模工作室、實(shí)物大課堂、微課堂、黨員活動(dòng)室4個(gè)培訓(xùn)陣地,并將培訓(xùn)課堂搬到檢修現(xiàn)場(chǎng),提升對(duì)裝置的駕馭能力。近年來(lái),12名員工先后成為技師和高級(jí)技師,8名青年大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)為技術(shù)骨干,該車(chē)間先后獲得8枚集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)技能比武獎(jiǎng)牌。幾年來(lái),車(chē)間精本崗、通多崗的系統(tǒng)操作工不斷涌現(xiàn)。
今年以來(lái),員工優(yōu)化操作深挖裝置潛能,吸附負(fù)荷達(dá)到109%,對(duì)二甲苯平均日產(chǎn)量966噸,連創(chuàng)歷史新高。
【責(zé)任編輯:王占朝】