【單位】中國石化安慶石化煉油二部黨總支

【亮點】打造黨建紅色“動車組”，以“煉油先鋒，排頭有我”為目標，以黨總支為車頭，把方向、創(chuàng)效益；5個黨支部為車節(jié)，節(jié)節(jié)聯(lián)動，抓安全環(huán)保優(yōu)化生產(chǎn)，用高質(zhì)量黨建推動疫情防控、攻堅創(chuàng)效等工作任務(wù)高質(zhì)量完成。

【成績】2013年、2019年被評為集團公司先進基層黨組織。

安慶石化煉油二部黨總支打造黨建紅色“動車組”，以黨總支為車頭，把方向、創(chuàng)效益；5個黨支部為車節(jié)，節(jié)節(jié)聯(lián)動，抓安全環(huán)保優(yōu)化生產(chǎn)，用高質(zhì)量黨建推動疫情防控、攻堅創(chuàng)效等工作任務(wù)高質(zhì)量完成。

節(jié)節(jié)聯(lián)動，黨員帶頭抗疫情保生產(chǎn)

2020年初，受新冠肺炎疫情影響，煉油二部多套裝置負荷降到最低點，效益出現(xiàn)大幅虧損。

抗疫形勢異常嚴峻，但裝置生產(chǎn)不能停！煉油二部黨總支決定主動出擊，打造黨建紅色“動車組”，以黨總支為車頭，把方向、創(chuàng)效益；所轄常減壓、催化、重整、柴油加氫轉(zhuǎn)化、二聯(lián)合區(qū)域5個黨支部為車節(jié)，節(jié)節(jié)聯(lián)動，抓安全環(huán)保優(yōu)化生產(chǎn)。黨總支委員帶班，黨員干部攻關(guān)，黨員骨干跟班。

為保障防疫物資丙烯生產(chǎn)穩(wěn)定，樓慶林勞模創(chuàng)新工作室召集技術(shù)骨干，研究制定實施增產(chǎn)丙烯專項方案。在黨員的專項攻關(guān)下，丙烯助劑第一時間加入系統(tǒng)，丙烯收率快速上升。在大家的共同努力下，裝置自控率提升至98%，高頻報警、無效報警消減率達98.31%。各裝置在集團公司平穩(wěn)率競賽中摘金奪銀，員工操作強度大大減輕，效益漸漸顯現(xiàn)。2020年，丙烯和液化氣雙重增效約6200萬元。

節(jié)節(jié)出力，網(wǎng)格化嚴管抓環(huán)保

“再辛苦，也要抓好環(huán)保，這是我們的政治責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。”安慶石化地處長江沿岸，環(huán)保要求極為嚴格。煉油二部黨總支車頭把穩(wěn)方向，5個黨支部聯(lián)動，一個支部打造一個品牌，節(jié)節(jié)出力，網(wǎng)格化管理“三廢”。

立體大氣管理體系嚴格監(jiān)控廢氣排放。二聯(lián)合區(qū)域黨支部時刻緊盯大氣自動監(jiān)測站，實現(xiàn)廠界和作業(yè)部邊界責(zé)任區(qū)內(nèi)宏觀監(jiān)測；利用覆蓋全廠大氣網(wǎng)格化數(shù)據(jù)，對作業(yè)部8個監(jiān)控點實時監(jiān)控，每個點都有黨員把關(guān)，溯源排查處理。二聯(lián)合和重整區(qū)域黨支部安排環(huán)保專業(yè)的黨員和入黨積極分子每天兩次檢測現(xiàn)場環(huán)境，一旦發(fā)現(xiàn)異常，能快速溯源處理。

源頭治理，節(jié)節(jié)管控廢水。一支部一監(jiān)控，掌握氨氮含量、COD（化學(xué)需氧量）等指標。各黨支部時時清理回收廢渣，各自出招進行現(xiàn)場環(huán)境面貌整改，整體環(huán)境煥然一新。目前，二聯(lián)合區(qū)域黨支部負責(zé)的兩套硫黃回收裝置實現(xiàn)二氧化硫凈零排放，污水汽提裝置惡臭氣體零排放，分級管控水平居集團公司先進行列。

找準抓手，強技能促全員提素質(zhì)

要想持續(xù)創(chuàng)效，黨總支將提技能作為重要抓手，全面開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，強“三基”保安全。黨支部在每個區(qū)域安排專職書記和兼職副書記督促指導(dǎo)，每個班組由黨員帶隊，學(xué)在前，干在先。

黨員技術(shù)骨干以實戰(zhàn)為主線，進行專題輔導(dǎo)；黨員技師現(xiàn)場手把手，實操培訓(xùn)加熱爐操作；黨員班長定期為班組員工出題測試。同時，黨組織為每名新員工安排黨員師傅和技術(shù)師傅，技術(shù)、思想兩手抓；指定黨員帶著新員工拍攝制作標準化操作視頻，并委托團總支，選取年輕人喜歡的方式，開展技術(shù)交流和比武等。

如今，煉油二部234名員工“一崗精”，64名員工“二崗?fù)ā保?名員工率先達到聯(lián)合裝置操作考核標準，基本薪酬上調(diào)一檔，形成長效激勵。

【責(zé)任編輯：王占朝】