為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作部署，8月24日，中國(guó)電氣裝備召開“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作推進(jìn)會(huì)，聚焦合規(guī)管理“三張清單”編制、加強(qiáng)制度建設(shè)、持續(xù)深化合規(guī)管理等重點(diǎn)任務(wù)，研討存在的問題以及明確下一步工作計(jì)劃。中國(guó)電氣裝備黨委常委、副總經(jīng)理、總法律顧問出席會(huì)議并作講話，總部各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，合規(guī)管理部通報(bào)了“合規(guī)管理強(qiáng)化年”重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，并重點(diǎn)就“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單、重點(diǎn)崗位合規(guī)職責(zé)清單、流程管控清單”的編制及訪談作了安排部署。會(huì)議指出，建立“三張清單”，是解決紙面合規(guī)的有效途徑，是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的內(nèi)在要求，也是防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本前提。要通過合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單的編制，進(jìn)一步明確各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合規(guī)要求及合規(guī)義務(wù)，全面落實(shí)防控責(zé)任。通過重點(diǎn)崗位合規(guī)職責(zé)清單的梳理，不斷完善部門和崗位基本職責(zé)清單，實(shí)現(xiàn)合規(guī)與日常經(jīng)營(yíng)管理的有效融合。通過流程管控清單的制定，將流程管控與合法合規(guī)性審查、企業(yè)內(nèi)控相融合，不斷健全業(yè)務(wù)流程管控機(jī)制，推進(jìn)合規(guī)要求融入信息化系統(tǒng)，使合規(guī)管理成為不可逾越的節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)硬約束，真正發(fā)揮規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的作用。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化合規(guī)管理是貫徹國(guó)資委決策部署的必然要求，是抵御風(fēng)險(xiǎn)，基業(yè)長(zhǎng)青的必由之路，是應(yīng)對(duì)涉外法治環(huán)境挑戰(zhàn)的安全之基。一要以推進(jìn)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”重點(diǎn)任務(wù)為契機(jī)，以更實(shí)的舉措提升合規(guī)質(zhì)效，加快推進(jìn)合規(guī)管理橫向拓展、縱向延伸，進(jìn)一步加大力度“抓合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”。二要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格依法依規(guī)決策，切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，建立合規(guī)管理員工作制度，不斷筑牢“三道防線”。三要不斷完善內(nèi)控制度體系，加快合規(guī)管理在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)合規(guī)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合，加快構(gòu)建起全面覆蓋、全員參與、職責(zé)清晰、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、務(wù)實(shí)高效的合規(guī)管理體系，為支撐集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力合規(guī)保障。

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