鞍鋼召開合規委員會會議，審議通過《鞍鋼集團合規管理建設及運行評價指標體系》及配套文件《鞍鋼集團合規管理體系評價工作指南》，正式啟動合規管理體系評價工作。鞍鋼黨委書記、董事長、合規委員會主任主持會議。黨委副書記、總經理、合規委員會副主任及相關同志出席會議。

會議聽取法律合規部關于指標體系及工作指南等文件的匯報。指標體系由建設指標、運行指標、結果指標三個重要部分組成，建設指標重點圍繞組織體系建設、制度體系建設、運行體系建設、保障體系建設等方面設置4個二級指標、34個三級指標；運行指標重點圍繞領導帶頭踐行合規、合規風險管理、合規審查、問題整改等方面設置13個二級指標、30個三級指標；結果指標將違法違規經營作為約束性扣分事項，設置1個二級指標、7個三級指標。工作指南確立了合規管理體系評價的基本原則，規定了評價內容、評價程序、評價方法及評價結果應用，指導各級企業開展合規管理體系建設，不斷完善合規管理各項工作機制，提升企業合規管理工作水平。

會議強調，一套系統全面、科學合理的合規管理評價體系既是衡量企業合規管理質量的標尺，也是引領企業合規管理提升的導向。文件的出臺建立起一套完整的合規管理“指標+指南”評價模式，讓合規管理有“規”可依，有“尺”可量。法律合規部要堅持指標化管理、清單化運作，與各部門做好協同配合，做好子企業合規管理體系建設的指導與評價，推動合規管理體系建設工作走深走實。

鞍鋼合規委員會委員參加會議，鞍鋼總部各部門負責人列席會議。

【責任編輯：王占朝】