近日，東風汽車集團有限公司組織召開2023年首次合規管理委員會會議，全面總結2022年法務合規內控工作成果，部署2023年重點工作任務。公司黨委副書記、總經理，黨委常委、總會計師、總法律顧問兼首席合規官出席會議并講話。

會議指出，2022年，公司在合規管理組織體系、制度體系、運行機制、保障體系建設方面取得了顯著成效。會議要求，要緊密圍繞貫徹落實公司《“十四五”法治建設實施方案》具體任務與2023年工作方針，聚焦“健全合規管理體系”“強化經營賦能”兩大目標，采取針對性措施，推動公司合規管理體系建設全覆蓋，賦能“一線”經營業務，取得新成效。一要落實主體責任，堅持合規經營。嚴格落實合規管理第一責任人職責，各單位“一把手”要把合規管理體系建設納入全局工作統一謀劃，嚴格依法依規決策，以身作則。持續深化公司總法律顧問制度建設，采取適當措施在責權利方面予以激勵和約束。二要深化體系建設，杜絕管理“空白”。將合規管理體系建設向各生產經營一線單位延伸，因地制宜設置合規管理機構，落實合規管理職能。持續推進法律（合規）共享服務，2023年預計再覆蓋212家下屬單位，穩步實現基層單位合規管理“有組織、有隊伍、有制度、有流程”。三要突出風險防范，強化制度建設。切實發揮合規管理“防風險”的作用，以重點領域、重要流程、重點崗位為出發點，結合汽車行業特點，強化營銷、境外、金融等重要領域風險識別，系統制定合規專項指引，劃定合規“紅線”，將工作重心聚焦在事前預防與事中控制。三要發揮合規效能，助力穩健經營。合規管理部門要當好“教練員”，指導業務部門優化和改善管理流程，融入業務一線協同作戰，既要做到“把好關”，還要積極“找出路”，實現“合規創造價值”。四要牢樹合規理念，共建合規文化。以《合規手冊》為載體，向全體員工、商業伙伴宣貫“全面合規、主動合規、持續合規”的合規理念，將公司合規經營行為準則等合規要求納入各級單位黨政“一把手”和高級管理人員培訓課程中。

2023年，東風公司將緊緊圍繞“將民族汽車工業搞上去”這一歷史使命，錨定經營目標，堅持合規經營，既要在規定的“賽道”內“跑步”，又要保證在“賽道”內“不犯規”。聚焦合規管理組織體系、制度體系、運行機制、保障體系，持續深化“大合規”體系建設，為建設卓越東風、世界一流企業提供堅實保障。

【責任編輯：王占朝】