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        中國建材:牢記“國之大者” 疫情下奏響強化合規(guī)管理樂章

        文章來源:法規(guī)局  發(fā)布時間:2022-06-09

        中國建材在落實“合規(guī)管理強化年”的各項工作中,持續(xù)優(yōu)化升級大合規(guī)管理監(jiān)督閉環(huán)體系,在加強組織領導、總部賦能、兼顧企業(yè)效益和社會效益等方面亮點紛呈。

        加強組織領導,黨委紀委“月月談”防控

        集團黨委擔當?shù)谝回熑稳寺氊煟瑢⒁咔轱L險防控作為重要政治任務,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營業(yè)績,強化風險合規(guī)管控。4月27日,集團召開2022年法治工作會暨“合規(guī)管理強化年”工作推進會。集團黨委書記、董事長提出了要持續(xù)深化法治建設第一責任人職責,高站位推進法治央企建設,要持續(xù)加強依法合規(guī)經(jīng)營,高標準落實合規(guī)管理要求等工作要求,并強調要在轉型整合、專項整治、風險防控、合規(guī)經(jīng)營等系列大考面前,應交出一份滿意的答卷。集團黨委常委、副總經(jīng)理部署了推進法治建設第一責任人職責向基層延伸,全面推進“合規(guī)管理強化年”工作,認真做好“五個一”,全面深化內控體系建設與監(jiān)督工作機制,切實有效提升企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營能力等六方面重點工作。

        集團紀委切實履行監(jiān)督職責,做實做細專項整治和疫情防控監(jiān)督工作。在4月、5月兩次月度辦公會上,集團紀委書記從監(jiān)督角度強調各級企業(yè)應抓好疫情防控;集團紀委副書記在“黨風廉政建設月月談”中將疫情防控列為主題,強調了疫情防控的政治責任,及時傳達上級紀委關于疫情防控監(jiān)督的工作要求,要求各級企業(yè)深刻、完整、全面認識黨中央確定的疫情防控方針政策,從嚴落實常態(tài)化舉措,認真細致做好疫情防控工作。同時,強調了各級黨委應組織開展好專項整治工作。

        堅持提高效率,總部賦能“一體化”標準

        受疫情影響,各地相關企業(yè)面臨著前所未有的嚴峻考驗。疫情影響下的合規(guī)經(jīng)營與法律風險防范就顯得極其重要,成為企業(yè)生存與穩(wěn)健發(fā)展關鍵所在。集團法律合規(guī)部作為合規(guī)管理牽頭部門,在防控疫情風險工作中,充分發(fā)揮定標準、重檢查、強指導的作用,宣貫政策法規(guī),賦能業(yè)務部門和成員企業(yè)。在中國建材大合規(guī)管理模型1.0版本基礎上,堅持風險管理、合規(guī)管理、內控監(jiān)督體系建設一體化管理,風險管控、合規(guī)管理和內控監(jiān)督體系協(xié)同運行,優(yōu)化升級合規(guī)管理體系為中國建材大合規(guī)管理監(jiān)督閉環(huán)體系,強調法律合規(guī)部牽頭管理合規(guī)工作、總部工作重點在于標準制定和檢查,健全體系二道防線與三道防線的緊密聯(lián)系,實現(xiàn)法律合規(guī)部與審計、巡察、紀委三室的“五對接”。同時,法律合規(guī)部及時貫宣防控疫情相關租金減免/租賃合同解除或變更、合同履行不可抗力/情勢變更等法律法規(guī),新冠肺炎疫情勞動用工合規(guī)操作指引(用工、停工、招聘),以及政府發(fā)布的最新政策,重點放在勞動用工、合同履行、商業(yè)風險、網(wǎng)絡銷售平臺運營等方面,助力成員企業(yè)疫情下合規(guī)建設快速發(fā)展,尤其是助力提高成員企業(yè)主營業(yè)務工作效率。

        堅持提高效益,兼顧企業(yè)效益和社會效益

        疫情之下,各成員企業(yè)堅持依法合規(guī)經(jīng)營,兼顧企業(yè)效益和社會效益,一方面緊抓戰(zhàn)疫保供,一方面緊抓經(jīng)營合規(guī),履職盡責、盡顯擔當。寧夏建材“我找車”智慧物流平臺協(xié)助運力抗疫保供,在搭建和運營過程中,高度重視知識產權合規(guī)、個人信息保護合規(guī),按照總部轉發(fā)的網(wǎng)絡銷售平臺運營專項合規(guī)指引穩(wěn)健運營,完成保障運輸量超過3億噸,對抗擊疫情起到了重要作用。北新建材充分利用風險、合規(guī)、內控協(xié)同運行機制,把握生產、出庫、運輸?shù)汝P鍵流程中合規(guī)節(jié)點,搶時間、重細節(jié)、抓關鍵,確保了馳援抗疫醫(yī)院決策、執(zhí)行的合規(guī),援建了全國80多家戰(zhàn)疫醫(yī)院建設工程。中國巨石進一步梳理合規(guī)管理流程,對供產銷業(yè)務流程進行評估,識別出190余項缺陷,以問題為導向,進行了流程優(yōu)化,使流程更加合理順暢,保證了公司在在遵守疫情政策前提下“滿供、滿產、滿銷”。

        【責任編輯:豐收】

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