一季度，鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，在國務(wù)院國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓經(jīng)濟(jì)工作、疫情防控、安全生產(chǎn)三件大事，將疫情影響降到最低限度，彰顯央企擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。

一季度，鞍鋼集團(tuán)利潤總額、凈利潤、鐵精礦產(chǎn)量均創(chuàng)歷史同期最好水平，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入895.76億元，同比增長39.43%；利潤總額83.05億元，同比增長13.2%；凈利潤68.39億元，同比增長13.29%；鐵精礦產(chǎn)量1298.13萬噸，同比增長3%。主要指標(biāo)在中央企業(yè)和鋼鐵行業(yè)排名前列。

1-2月，鞍鋼集團(tuán)利潤總額在全國鋼鐵行業(yè)排名第2位，銷售利潤率達(dá)到行業(yè)平均水平的2.43倍。上繳稅金和投資明顯增長。一季度，鞍鋼集團(tuán)累計(jì)上繳稅金45.52億元，同比增長9.02%。完成投資35.1億元，同比增長88.8%。發(fā)揮了中央企業(yè)“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度進(jìn)一步增強(qiáng)。

進(jìn)入3月份以來，區(qū)域疫情給鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營造成一定影響，鞍鋼集團(tuán)所屬“1+4”防控區(qū)域中（駐京單位+鞍山區(qū)域、攀鋼區(qū)域、本鋼區(qū)域、廣州聯(lián)眾區(qū)域），遼寧地區(qū)5家單元企業(yè)封閉生產(chǎn)；原料采購、成品外發(fā)受阻，鞍山鋼鐵提前安排鞍山本部2座高爐檢修。

面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢(shì)，鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略、“動(dòng)態(tài)清零”總方針不動(dòng)搖，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控“五有”要求，統(tǒng)籌好疫情防控和經(jīng)營發(fā)展。各子企業(yè)制定完善應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案，緊盯重點(diǎn)崗位環(huán)節(jié)，實(shí)施全鏈條、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)管控；通過調(diào)班、調(diào)崗解決缺員問題，加強(qiáng)食品和防疫物資儲(chǔ)備。廣大職工在做好自身防護(hù)的同時(shí)，主動(dòng)住廠保產(chǎn)達(dá)到7411人。截至目前，鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)在崗職工零感染，疫情防控工作穩(wěn)定受控。

在安全生產(chǎn)方面，鞍鋼集團(tuán)深入開展“安全生產(chǎn)提升年”行動(dòng)，開展安全生產(chǎn)大排查、大整治，統(tǒng)籌鞍鋼集團(tuán)年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。首次組建鞍鋼集團(tuán)內(nèi)部安全管理專家團(tuán)隊(duì)，建立超前服務(wù)、精準(zhǔn)指導(dǎo)的隱患排查新機(jī)制。全面升級(jí)安全信息管理系統(tǒng)，建立“云安智聯(lián)”智慧化線上安全管控平臺(tái)，發(fā)揮線上動(dòng)態(tài)安全管理檢查預(yù)警功能。實(shí)現(xiàn)了春節(jié)、冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)和全國兩會(huì)等重要關(guān)鍵時(shí)段安全生產(chǎn)。

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