中國(guó)石化駐滬企業(yè)穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈助力上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市
中國(guó)石化駐滬企業(yè)穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈助力上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市

文章來(lái)源:中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間:2022-05-26
5月14日下午,一輛滿載10噸柴油的油罐車駛?cè)肷虾M飧邩蚨诖a頭,這是疫情發(fā)生以來(lái),上海石油為碼頭作業(yè)送來(lái)的第54車成品油。數(shù)據(jù)顯示,自上海首批地方企業(yè)復(fù)工后,他們的日均配送車次實(shí)現(xiàn)了翻番。
汽柴油消費(fèi),是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的晴雨表,其銷量增長(zhǎng),很大程度上反映出市場(chǎng)“大動(dòng)脈”“微循環(huán)”正在打通,上海這座國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心正逐漸恢復(fù)往日活力。
4月以來(lái),上海在確保符合疫情防控要求的基礎(chǔ)上,分階段推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市,取得了階段性成效。中國(guó)石化駐滬企業(yè)緊跟上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市節(jié)奏,提前統(tǒng)籌部署,優(yōu)化調(diào)整負(fù)荷,對(duì)城市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈有效運(yùn)轉(zhuǎn)起到了重要保障作用。
連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行,為上海“復(fù)蘇”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
4月16日,上海市經(jīng)信委發(fā)布首批666家保運(yùn)轉(zhuǎn)重點(diǎn)企業(yè)“白名單”,以生產(chǎn)型企業(yè)為主,準(zhǔn)許名單企業(yè)自4月20日重新開(kāi)工,并要求以龍頭企業(yè)為牽引,以點(diǎn)帶鏈、以鏈帶面,推動(dòng)工業(yè)企業(yè)逐漸恢復(fù)生產(chǎn)。其中,石油化工及精細(xì)化工制造業(yè)是上海重點(diǎn)工業(yè)行業(yè),高橋石化、上海賽科、上海石油3家企業(yè)位列首批“白名單”。
4月底,上海市經(jīng)信委下發(fā)第二批“白名單”,化銷華東等企業(yè)被納入。5月初,上海石化等企業(yè)被納入第三批“白名單”。
石化工業(yè)是流程工業(yè),即便在疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,中國(guó)石化駐滬企業(yè)仍然處于連續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài),全力保障民生需求和下游企業(yè)生產(chǎn)需求,在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定中發(fā)揮著不可或缺的重要作用。
面對(duì)奧密克戎變異株快速傳播,高橋石化、上海石化、上海賽科為降低疫情交叉感染風(fēng)險(xiǎn),于3月初先后封閉管理,共有近7000名員工逆行返崗,兩個(gè)多月來(lái)足不出廠、奮戰(zhàn)一線,為生產(chǎn)裝置低負(fù)荷下平穩(wěn)運(yùn)行護(hù)航,保障了疫情期間產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)。
煉油銷售公司、化銷華東公司全力做好拓市增銷工作,積極優(yōu)化公路、鐵路、水運(yùn)等,通過(guò)接力運(yùn)輸、多地聯(lián)運(yùn)等方式,確保煉廠裝置后路暢通、產(chǎn)品送至下游客戶。上海石油統(tǒng)籌抓好抗疫和保供,奮斗在服務(wù)民生的最前線,開(kāi)辟400余條綠色防疫加油通道,動(dòng)員2000余名員工堅(jiān)守崗位,形成能源和物資保障合力。
有序推進(jìn)返崗,逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序
5月16日,在當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo)幫助下,高橋石化31名管理人員和技術(shù)骨干經(jīng)過(guò)3天緩沖區(qū)的觀察,進(jìn)入閉環(huán)管理,開(kāi)始24小時(shí)駐廠值守。這意味著,在上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)中,該公司打通了返崗?fù)ǖ馈?/p>
高橋石化、上海石化、上海賽科等煉化企業(yè)第一時(shí)間研究實(shí)際情況,制定了復(fù)工返崗人員進(jìn)入廠區(qū)閉環(huán)區(qū)域管理方案,設(shè)置返崗人員緩沖區(qū),嚴(yán)格做好復(fù)工期間疫情防控工作。
“我們將緩沖區(qū)進(jìn)一步分為紅區(qū)、黃區(qū)和藍(lán)區(qū)。紅區(qū)專門(mén)用于核酸檢測(cè)陽(yáng)性人員集中隔離,黃區(qū)安置密接和次密接人員,藍(lán)區(qū)則專為返崗人員準(zhǔn)備。”高橋石化疫情防控專班負(fù)責(zé)人滕武說(shuō)。所有核酸檢測(cè)陰性的返崗人員都必須在藍(lán)區(qū)隔離3天,并通過(guò)多次核酸和抗原測(cè)試才能進(jìn)廠。
上海石化全面迎接大檢修,協(xié)調(diào)各方力量,保障大修人員、物資順利到位。他們積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),調(diào)派車輛點(diǎn)對(duì)點(diǎn)將施工人員送至隔離點(diǎn),進(jìn)行7天的集中觀察,經(jīng)過(guò)1次抗原檢測(cè)及7次核酸檢測(cè)無(wú)異常,方能進(jìn)入廠區(qū),隨后還需進(jìn)行7天健康觀察。承包商檢修人員被安置在廠區(qū)里的四個(gè)駐點(diǎn),并采用硬隔離措施,與上海石化駐廠員工實(shí)行人員分區(qū)管理,確保彼此之間生活區(qū)域相對(duì)獨(dú)立。
上海賽科部分班組逐漸從兩班兩倒,過(guò)渡成三班兩倒,在此過(guò)程中,公司針對(duì)承包商人員較多的實(shí)際情況,進(jìn)一步強(qiáng)化防控,閉環(huán)區(qū)域中沒(méi)有發(fā)生一起感染。
上海石油從嚴(yán)從細(xì)研判形勢(shì),動(dòng)態(tài)調(diào)整部分暫停加油站復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。各油庫(kù)、加油站員工采取“有限人員、有限區(qū)域、有限活動(dòng)”封閉化管理,及時(shí)跟進(jìn)上海市及所在各區(qū)要求,申請(qǐng)員工“復(fù)工碼”,升級(jí)防疫措施管理,有序保障員工安全返崗。
以點(diǎn)帶鏈、以鏈帶面,帶動(dòng)下游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
中國(guó)石化大部分駐滬企業(yè)位于石化產(chǎn)業(yè)鏈的上游,各企業(yè)有序復(fù)工的意義,更多體現(xiàn)在為下游企業(yè)提供原料,帶動(dòng)越來(lái)越多的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
隨著下游企業(yè)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn),高橋石化緊貼市場(chǎng)變化,實(shí)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,服務(wù)下游需求。5月1日至15日,該公司丁苯橡膠、ABS塑料滿產(chǎn)滿銷,產(chǎn)銷量近萬(wàn)噸,為汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)保供原料。
上海石化主動(dòng)作為,按上海市經(jīng)信委的節(jié)點(diǎn)安排為下游企業(yè)辦理進(jìn)入“白名單”,同時(shí)為了滿足下游企業(yè)復(fù)工需求,及時(shí)提升相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)負(fù)荷。“隨著環(huán)氧乙烷下游企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),我們大幅提升了環(huán)氧乙烷負(fù)荷。其他產(chǎn)品,比如異戊烯產(chǎn)品是農(nóng)藥生產(chǎn)的原料,一直都保持滿負(fù)荷運(yùn)行。”上海石化銷售中心副總經(jīng)理李祝榮說(shuō)。
上海賽科在上海市政府有關(guān)部門(mén)支持下,建立了每日道路疏通和助力下游客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)的協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)聚烯烴產(chǎn)品公路運(yùn)輸反饋的阻礙點(diǎn),逐日、逐個(gè)協(xié)調(diào)疏通,保障下游企業(yè)原料供應(yīng)。堵點(diǎn)打通后,上海賽科江蘇地區(qū)的重要客戶,包括新材料、包裝材料、塑料科技等公司的原料問(wèn)題得到解決,順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
5月1日至15日,上海石油成品油零售量與上月同期相比增長(zhǎng)約50%,物資配送、工程搶修等車輛用柴油供應(yīng)量增長(zhǎng)73%,液化天然氣供應(yīng)量增長(zhǎng)65.8%。
【責(zé)任編輯:溫存】