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1989年,薛魁選擇成為正在建設、急需人才的新疆乙烯工程建設指揮部的一名“代培生”,被選送到當時的南京化工學校學習,成為一名一線乙烯操作工人。
畢業那年,20多歲的薛魁想先來看看自己未來的單位長什么樣子,于是在1991年7月,他乘坐火車后轉汽車再步行來到項目所在地克拉瑪依市獨山子區,眼前的茫茫戈壁,荒涼的景象讓他內心動搖——是留在這里建設新疆首套乙烯工程,還是另謀職業?
時間過去34年,如今,薛魁已成為中國石油獨山子石化分公司乙烯裝置首席技師,并先后獲得中華技能大獎、全國五一勞動獎章、全國技術能手、2022年新疆工匠年度人物等榮譽,他的工作室也被評為國家級技能大師工作室。“感謝當時自己,最終堅定地選擇了乙烯行業,成為新疆第一代‘乙烯人’,把青春付與了這片戈壁灘。”他說。

從零開始跨工段學習
1993年,外培回廠后,薛魁被安排到乙烯項目部,負責對當時在建的14萬噸乙烯裝置進行施工質量檢查。為了弄懂設備,剛剛參加工作的薛魁,把幾乎所有業余時間用在了學習知識、鉆研技術上。
在薛魁的辦公室,記者見到了幾十本泛黃的筆記本,上面密密麻麻記錄了每天的學習思考和設備檢修中發現的問題,其中還有許多英文筆記。“項目建設期間,技術資料都是英文,這成了大家的攔路虎,我雖然只有中專學歷,但必須啃下這個硬骨頭,否則我們設備的檢修永遠只能依靠外方專家。”在工程建設期間,薛魁參與了操作手冊的翻譯,他和同事們曾發現丙烯產品塔存在重大制造缺陷并給出翔實數據,國外制造廠商不得不進行整改,這為企業挽回了近500萬元的直接經濟損失。
項目建成后,薛魁回到乙烯裝置車間,擔任分離工段班長。1996年,他被評為乙烯廠首批青年崗位能手。就在他已熟練掌握分離技術的時候,1998年,薛魁做出了一個讓同事和家人吃驚的決定——放棄班長身份,放棄津貼和獎金,跨工段從零開始學習。“裂解工段和分離工段是整個乙烯裝置科技含量最高、技術最復雜的兩個工段。跨工段學習能讓我全面掌握整個裝置的操作和管理,以后分析和解決問題的時候才能更準確高效。”薛魁回憶。
在從零開始的勇氣驅動下,薛魁在裂解班長、分離班長及值班長等核心崗位各歷練了三年以上,成為中國乙烯行業少有的全能操作手。 2003年和2004年,薛魁兩次以總分第一的成績奪得中國石油集團公司和全國石油石化行業職業技能大賽的冠軍,被譽為“雙冠王”,在行業內引起震動。
安全生產是生存的關鍵
“煉化行業來不得半點馬虎。”這是薛魁時常掛在嘴邊的話。
1998年的一個晚上,剛到裂解工段學崗的薛魁跟隨師父上夜班,屋內的燈光閃爍兩下后恢復正常,很多人當時甚至都沒發現這一細微變化,師父卻拿起檢修工具就向裂解爐沖去,薛魁跟隨在身后不明所以。在關閉裂解爐燃料氣閥門的過程中,薛魁就聽到噼里啪啦的爆裂聲,而一旁的師父一臉沮喪。
等天蒙蒙亮后薛魁才看清楚,許多裂解爐管發生了破裂。師父一邊拿流程圖對照檢修,一邊給他分析了事故原因,這叫晃電,就發生在夜晚閃燈的那兩秒,把風機晃停了。“兩秒鐘內就能發生一場大事故,當時的我感到非常害怕,卻也提醒我,因為乙烯裝置集高溫、高壓、深冷等多種嚴苛條件于一身,頭發絲大小的裂縫都可能有致命事故,我們的工作不能有半點馬虎,安全生產是生存的關鍵。”薛魁說。
從此,薛魁給自己的工作定下了“三老四嚴”的準則,即當老實人,說老實話,辦老實事;對待工作,要有嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態度,嚴明的紀律。
薛魁后來參與了22萬噸乙烯項目擴建、100萬噸乙烯改擴建項目等建設,提出取消裂解氣管線膨脹節等重大安全性問題,為保證工程質量作出了重大貢獻。2001年,他帶領團隊認真定向分析了14萬噸/年乙烯裝置三年的生產數據,提出“優化乙炔反應器操作”等17條建議,徹底解決了裝置“兩低一高”生產難題,每年增效近4.5億元。他獨創“裂解爐精準調節法”,提高了單爐生產效益,被命名為中國石油一線生產“十大絕招絕技”。他提出的“增加裂解爐蒸汽放空管線”建議,減少了5785噸火炬排放,降低成本1592.1萬元,實現了裝置綠色開工。
2018年底,獨山子石化新建一臺裂解爐。薛魁白天泡在施工現場,晚上比對技術資料,最終,他檢查出汽包升汽線設計和施工錯誤等多項重大問題。“幸虧我們在施工階段發現了這問題,否則會造成不可估量的損失。” 薛魁說。
讓獨山子成為乙烯行業的高地和標桿
“師父,您看一下,這個參數還需要調整嗎?”當記者跟隨薛魁走進中心控制室,現場的徒弟們挨個向他提問。“這里是我們百萬乙烯項目的‘大腦’,操作員們可以在這里控制閥門開關,也可以調整工藝參數。每當有年輕人來到獨山子石化,我都喜歡帶他們先來控制中心看看我們的操控系統多么壯觀。”薛魁說。
2015年開始,薛魁把很大一部分精力投入到帶徒中,為企業培養年輕的技術能手。他編寫了《新員工培訓五步法》《乙烯裝置現場巡檢經驗總結》《裝置關鍵點操作預案》等培訓教材,幫助年輕人快速成長。同時,他依托薛魁技能大師工作室開展科技攻關、技術創新、成果轉化及人才培養等工作。迄今為止,他指導培養出全國技術能手1人,集團公司技術能手10人,技師及高級技師23人。
離開獨山子石化之前,薛魁專門帶記者去往了他的“秘密基地”。“這是我們的觀景平臺,有時候開車上班我會專門在這里停留一下,看著管線林立的現代化綠色工廠,時常感慨時間怎么過的如此快,這片戈壁灘早已徹底變了模樣。”薛魁說。
扎根邊疆30余年,薛魁見證了新疆乙烯行業從無到有、從有到強的變化,他說:“未來希望能和同事們一起,讓獨山子成為世界乙烯行業的高地和標桿。”
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9月中旬,新疆維吾爾自治區氣象臺發布大風藍色預警,局地風力達11級。在位于風區的750千伏達坂城—吐魯番輸電線路現場,大風裹著砂石以每秒20多米的速度砸向輸電線路,拳頭大小的金具承受著超過10噸的持續拉力,卻穩如磐石。這些默默守護電網安全的小小金具,就出自全國勞模何成之手。
作為國網新疆電力有限公司電力科學研究院能源技術研究所的一名材料無損檢測專責,何成已經和電網材料打了30年交道。他既從事輸變電設備材料檢測,揪出影響電網安全的材料隱患,又潛心電力設備材料可靠性研究,努力將金具、螺栓等遍布在電力輸送廊道中的每一個“鐵疙瘩”,升級成抵御極端環境、守護電網安全的“金疙瘩”。

何成正在開展觸頭耐磨性試驗。
在極端環境里啃“硬骨頭”
體視顯微鏡下,一截拇指長的銅鎢觸頭正躺在載物臺上。何成眉頭微蹙,右手以近乎定格的力道調整斷截面的位置,放大50倍的畫面實時呈現在電腦屏幕上。在這樣毫厘必爭的追蹤下,這枚銅鎢觸頭斷裂的“病因”正一步步現形。這是何成日常工作的一個片段。
“電網材料不會說話,但每一處裂紋、銹蝕都是隱患的‘求救信號’。”何成告訴《工人日報》記者。在他眼中,檢測電網設備材料如同醫生問診,只要有設備材料來“就醫”,他就第一時間趕到實驗室或現場,給材料做檢查、研究“病因”、開出“藥方”。
在新疆,這樣的“問診”往往更頻繁,也更艱難。新疆地區氣候條件復雜,極端天氣時有出現,強風沙、大溫差、暴風雪……極易造成戶外輸電材料損傷老化。
采訪中,他回憶起15年前的一次緊急“診斷”。那時,新疆首條750千伏烏吐哈輸電工程與西北地區聯網,難題卻突然出現——該工程途經多個風區,年均200天8級以上大風,導致設計壽命30年的金具僅半年就磨損近半,嚴重威脅電網安全。
“金具是電網的連接‘關節’,關節壞了,‘西電東送’通道可就斷了!”何成心急如焚。于是,他帶領團隊跑遍北疆風區,收集了上百件磨損金具樣品。在研究了每一件磨損金具的材料特性,對大量同類產品進行分析后,何成找到了這批金具結構上的不足,并據此優化出更耐磨的新型金具。
新型金具想要正式投入使用,必須接受實踐檢驗。何成和團隊開展了30多天、近300萬次的磨損試驗,數據證明,新型金具的耐磨性提高了5倍以上。
小專業也有大作為
“小專業也有大作為。”采訪中,何成時常提起這句話,這不僅是他對職業的堅守,更是一位工匠對初心的詮釋。
1995年,何成從武漢水利電力大學材料專業學成,帶著建設家鄉電網的熱情回到新疆。彼時,材料專業和電網核心業務聯系不深,坐在冷板凳上的他一度懷疑自己的選擇。
2000年的一場電廠蒸汽管道爆裂事故徹底改變了何成的想法。“我鉆進1米多粗的悶熱管道,匍匐著身子,流汗流到渾身濕透,就這樣排查了幾個小時。”何成回憶,最終,他發現“罪魁禍首”竟是幾條不到兩毫米的裂紋。
“既心痛又震撼。那時我真正意識到,材料安全是電網的生命線,我必須守住這道防線。”何成說。
自此,何成潛心鉆研。從零下40攝氏度的阿拉山口,到沙塵漫天的塔克拉瑪干沙漠,他常年往返于實驗室和電網工程現場,逐漸摸清了電網材料的“脾氣”,成長為電力行業的材料專家。
多年的經驗積累使何成總能抓住問題的關鍵,練就了一雙能精準鎖定故障根源的火眼金睛。2023年4月,某新建線路投運在即,卻發現個別防振錘掉落,常規試驗并未找到故障原因,施工單位千里求援。何成借助顯微鏡抽絲剝繭,在1小時內發現1.5毫米鋼絞線中存在0.1毫米的微裂紋。最終,施工單位及時全部更換防振錘,避免了2000余萬元的經濟損失。
用堅守點亮工匠之路
全國勞動模范、全國五一勞動獎章、新疆工匠年度人物、國家電網工匠……走進何成勞模和工匠人才創新工作室,滿墻榮譽見證著何成扎根一線的成長之路。如今,他既是獨當一面的材料檢測專家,也是帶徒傳技的領路人。
在同事眼中,何成最大的特點就是“從不停止學習”。“我們在工作中遇到新材料、新名詞,往往第二天他就能解釋清楚這些知識點。面對技術難點,他一定要研究透、解決透才罷休。”何成的徒弟王宗江告訴記者,師傅在專業上孜孜不倦、追求真相的精神影響著每一個人。
工作室積極開展“師帶徒”人才培養模式,依托工匠人才的示范引領、人才匯聚及培育傳承的綜合效應,形成了一支技術過硬、結構合理的人才隊伍,培養出“天山英才”1人,國際、國家級技術委員會委員6人次,高級職稱5人。
這些年,何成帶領團隊行程300多萬公里,足跡遍布全疆2000余個電力工程現場,累計完成近百萬件電力設備材料的檢驗檢測。在他監督指導下的電源企業未發生一起因設備材料導致的重大設備故障,經他手檢驗檢測的入網設備更是零缺陷投運、零故障運行。
“既是認可,更是責任。萬家燈火背后,是電網材料的安全支撐,我要當好把關人,守好電力安全的生命線。”當問及今年當選全國勞模的感受,何成堅定地說。
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西天山腹地,雪峰聳峙,溝壑縱橫。“西天山隧道打通后,從阿克蘇到伊犁再也不用繞道1710公里,直線距離僅需445公里,那時伊犁的風也會吹到這里。”中交一公局集團新疆G219線昭溫公路2標項目經理強思翰望著向群山深處延伸的路基說道。在高寒、高海拔、高地震烈度的西天山南麓,建設者們正推進國道219線昭溫公路建設。

汛期對項目來說是“大考”,夏季融雪性洪水、暴雨經常沖毀施工便道,重型設備陷在泥濘里寸步難行,材料運不進、人員進不來,如果碰上網絡中斷,更會讓現場與項目經理部失聯,雨情、險情傳遞不出去,效率和安全都受影響。去年夏季到現在,這樣的險情就發生過十幾次。
“險情就是命令!”今年6月12日的強降雨,短時水位飆到近1.8米,沖斷了關鍵便道。路橋工區主任徐義重和搶修隊立即沖向現場,挖掘機、裝載機在山間轟鳴。他黑黑瘦瘦的,眼睛總是炯炯有神,熱情親和的笑容里藏著不服輸的韌勁。“先保通再加固,機械動起來才是關鍵!”他一邊指揮拋填片石快速回填路基,一邊安排人搶修排水設施。連續兩天一夜,他和隊員們累計休息不到5小時,衣服被雨水、泥漿糊成“迷彩服”,卻沒人退一步。
同樣在汛期堅守的,還有剛工作滿兩年的“00”后田佳琪。他私下里憨厚靦腆,可一到施工現場,那股子較真勁兒就上來了。施工方案的參數、工序,他都逐字核對、嚴格執行,始終把“質量零偏差”刻在心里。有一名工人想簡化壓實步驟省時間,也被當即叫停,“這一步省了,后續路基沉降就是大問題!”他既講清隱患,又教標準操作,讓工人心服口服。在工友們眼里,小田一點兒不像00后,他雖然工作剛滿兩年,但能吃苦是大家公認的。夏季多發融雪性洪水,他經常加班加點駐守在路基旁,沒有一點怨言。問及辛苦,田佳琪憨厚一笑:“周邊連一棵樹都沒有,環境是挺艱苦。但我們每個人都像山腰上的駱駝刺,早習慣了這里的氣候,踏踏實實干活,不覺得辛苦。”

這里年均氣溫極低,常年風沙肆虐,植被稀疏,還時常面臨斷水、斷電、斷信號的情況。項目團隊保持定力,就像戈壁上的駱駝刺深深扎根。他們凝練出“不講條件、不畏艱難、保持定力、攻堅克難”的駱駝刺精神,成為攻堅克難的強大動力。
筑路中,每一處擋土墻的澆筑都關乎整體安全。技術員弓著腰,一絲不茍地復核著C30片石混凝土擋土墻的尺寸;施工人員頂著風沙,精準地進行預埋件放樣;測量人員反復測量著擋土墻頂面收頂標高和預埋件位置。這群天山深處的筑路人正在用嚴謹的態度筑就著穿越天山的百年品質工程。

G219昭溫公路穿越天山世界自然遺產地與夏塔古道國家森林公園,這里是北山羊、雪豹等珍稀動物的家園。建設伊始,綠色發展理念就深植團隊心中。
為保障野生動物自由遷徙,項目團隊優化橋梁設計,在橋下預留寬闊通道。施工中,積極引入新能源設備,減少碳排放。隧道施工產生的廢水,經7級沉淀和一體化污水設備處理,變廢為寶,清澈的中水循環用于施工、降塵、養生等,實現了污水“零排放”,守護天山的純凈。他們修筑的不僅是路,更是人與自然和諧共生的紐帶。
G219昭溫公路,這條國家沿邊大通道的重要段落,正一寸寸向前延伸。中交建設者們以駱駝刺般的堅韌、匠人般的執著、赤子般的情懷,在天山腹地書寫著新時代央企援疆的壯麗篇章。不久的將來,隧道貫通,天塹變通途,不僅將極大縮短南北疆距離,推動經濟發展、民族團結,更將為壯美新疆增添一道由奮斗者鑄就的鋼鐵脊梁。
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戈壁灘上,人們稱他為“追光者”。
寒冬酷暑,在這荒無人煙的“沙戈荒”,中國綠發新疆中綠電公司副總經理、安全總監郭凡東一次次巡檢著光伏板。這條路走了多少遍,他已數不清了。在他身后,矗立著一排排光伏矩陣,像一片藍色海洋,蔚為壯觀。
2022年,郭凡東邊來到了新疆的戈壁灘。三年間,他的足跡遍布天山南北,從米東的鹽堿白漠到達坂城的褶皺戈壁,從若羌死亡之海的流沙腹地到尼勒克綴滿牛羊的碧玉草原……郭凡東帶領團隊在這片廣袤大地上寫下了屬于“綠發人”的綠色能源答卷。
在郭凡東和同事們日夜攻堅下,一項項“綠電奇跡”誕生:2330萬千瓦新能源項目開工建設,1310萬千瓦項目建成并網,1162萬千瓦項目成功轉商……全國最大的沙漠光伏基地、最大的沙戈荒電站、最大的“牧光互補”示范項目相繼從藍圖變為現實。他常激勵團隊:“只有勇于擔當者才能進步,只有攻堅克難者才會強大。”面對困難,他常說:“沒有解決不了的問題,只有想不到的方法。”

安全重于泰山。一直以來,安全是郭凡東心中最重的砝碼。深夜,他在應急指揮中心緊盯屏幕,不厭其煩地叮囑千里之外的項目現場。在他領導下,《電力安全三年攻堅方案》及37項專項預案成為鐵律,安全培訓、檢查成為日常,一套完善的安全管理體系成為剛性標準,在新疆能源陣地筑起“鋼鐵長城”,實現1420萬千瓦新能源項目安全事故“零發生”。
他更是“綠色發展”的堅定踐行者。項目設計反復優化,核心是“保護環境、降低能耗”。阜康項目獲國家“零碳園區”認證,五個大基地項目榮膺國際“凈零碳園區”認證。在若羌,76平方公里的光伏方陣成為抵御沙塵的屏障;在米東,光伏陣列有效鎖住風沙,地表風速銳減40%,沙丘間萌發綠芽;在伊犁河谷,“牧光互補”模式完美呈現,牛羊悠然于光伏板下覓食。

在郭凡東辦公室,他手書的座右銘格外醒目:“黨員就要做戈壁的小白楊,扎下根、擋住風、發出光。”三年風霜雨雪,初心使命如磐。塔克拉瑪干的風沙在光伏矩陣前低頭,伊犁河谷的牧歌與電流和諧共鳴,曾經無電的氈房亮起了燈火。郭凡東,這位戈壁“追光者”,正以釘釘子的精神扎根荒漠,在他身后,連綿的藍色光伏矩陣,源源不斷地播撒著綠色希望。
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戈壁灘上的乙烯追夢人
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于毫厘之間守護萬家燈火
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天山深處筑路人
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在光伏藍海書寫綠色傳奇
