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        中國石油:川中油氣礦水電管理中心基層黨委黨建工作寫實

        文章來源:人民網  發布時間:2017-07-12

        在素有“中國石油會戰發源地”之稱的四川中部,有這樣一群石油人,而川中油氣礦水電管理中心黨委就是這群石油人的“向心力”。

        川中油氣礦水電管理中心、黨委以打造“川中水電”品牌為目標,嚴格“規范操作運行、安全維修巡護、及時故障處理、優質高效檢修”保供操守,是西南油氣田唯一一支成建制的供水供電保障隊伍。

        鞏筑“橋頭堡”,引領縱深發展。

        “學以促知、知以促行,才能學有所獲、行有所成”。川中水電管理中心黨委堅持“思想建黨、制度治黨、組織強黨、人才興黨、紀律立黨、服務固黨”的工作思路,圍繞保障建設千萬噸級油氣礦目標制定了打造“川中水電”品牌的“十三五”規劃,以促進生產為出發點規劃制定中心黨組織創先爭優、“四好”班子創建、“六個一”創建、“兩學一做”、“三帶三促”等活動方案,為中心黨員立足崗位發揮作用明確了目標。

        “規范的制度流程、標準的場站管理、一流的人才隊伍、科學的管理方法、可靠的安全保證、滿意的服務質量”六大標準措施的制定、實施,是中心黨委和基層黨支部構筑“橋頭堡”的重要保障。中心黨委在員工中深入開展“重塑中國石油良好形象”、“珍惜崗位、感恩企業”大討論活動,將員工心得181篇匯編成冊反復學習,使員工思想高度得以有效提升,充分發揮出黨委的政治核心作用。

        2011年-2014年水電管理中心連續4年被評為西南油氣田公司先進基層黨組織,2013年獲西南油氣田公司先進基層單位稱號,2015年被評為西南油氣田公司基層建設紅旗單位。2016年整體劃轉川中油氣礦第一年就被評為礦先進單位。

        基層班組為中心“直通車”點贊。

        “這樣的宣講好啊,又讓我漲見識了,也為班組發展注入一針良劑”二井溝供水班班長田洪亮高興的感嘆道。由于川中油氣礦水電管理中心水電保障服務戰線太長,服務范疇過大,許多班組地處偏遠山區,工作環境成為制約時勢信息傳遞的“瓶頸”。

        該中心黨委結合自身實際出發,采取“形勢、目標、任務”教育宣講進班組的形式,主要針對川中油氣礦生產形勢、QHSE體系認證、安全管理、作業許可培訓、“川中水電”品牌基礎建設的重要意義及員工們當下討論的諸多熱點問題進行詳細解讀和分析。

        “通過以‘直通車’宣講走進一線班組的方式,旨在引領廣大干部員工,認清形勢,凝聚共識,轉變觀念,克難奮進,不斷提高員工分析、解決問題的能力,為油氣礦100億天然氣生產提供有力的水電保障支撐。”該中心黨委書記許國基說。

        手機“黨課”、“政治生日”祝福,催人奮進。

        水電管理中心黨委針對水電保供點多面廣、人員分散、集中學習困難這一實際,創新黨建載體,利用移動手機平臺,將“兩學一做”教育、“三嚴三實”專題、廉政建設等活動內容用短信的方式逐一發到每一位黨員的手機上,使黨課學習靈活多樣,不受區域、時間、環境的限制。

        “短信黨課”具有以小見大、貼近工作、簡便易行、省時高效的特點,而深受廣大基層黨員和入黨積極分子的喜愛,對增強每一位黨員的黨性修養、情操陶冶、正能量傳遞,具有深遠的現實意義。“手機黨課”自去年5月開通以來,已發布80余期,近3萬條短信。

        2015年以來,中心黨委將每一名黨員入黨的那一天作為他們的“政治生日”,開展“重溫一次入黨誓詞、一次工作談心、一篇政治生日感言、一張生日賀卡、一本黨建書籍、一條短信祝福”的六個一活動。每位黨員在“生日”當天會收到來自中心黨委的衷心感謝和祝福短信,及一張生日賀卡、一本《共產黨人的15堂幸福課》等書籍。給黨員過“政治生日”,根本目的在于讓每個黨員銘記自己的黨員身份,牢記入黨時的誓言,在工作、學習和生活中更好地履行黨員的責任和義務。

        “思想引領”+“制度促進”+“培訓創新”三管齊下。

        2016年,水電管理中心整體劃轉油氣礦,員工由三個不同單位整合,轉崗人員多,技術素質參差不齊。中心班子通過認真分析,引領員工要清醒認識新形勢下企業發展與技能水平需求的重要性,在員工樹立“認清形勢、履行職責、提高技能”的觀念,以過硬的技術儲備去適應油氣礦百億氣區在新形勢下,新的工藝對技能水平的要求。

        “中心《全員績效考核實施細則》的出臺,建立崗位技能和績效掛鉤機制,對員工們學技能的熱情起到了積極的促進作用”中心電廠黨支部書記曾敏說。目前,中心實行全工種半年一測評,兩年一競賽,競賽結果與績效掛鉤的機制以來,推行技能骨干津貼制,實現了員工從“要我學”到“我要學”的觀念轉變,培養了員工學技能、提素質的緊迫感和主動性。

        創新培訓載體是中心在培訓領域的一大亮點,2014年建立起西南油氣分公司唯一一個電力實操基地,該基地的建成為員工的技能實踐提供了“用武之地”。2016年,水電管理中心建立在線培訓系統,做到有網絡的地方都可以學習,不受時間、地點限制,有效解決了班組學習培訓難組織、難考核的問題,登陸技能測評網頁答題5.2萬余人次。

        自“十二五”開局以來,川中水電管理中心累計轉供電4.71億千瓦時,累計轉供水1080.11萬方,有力保障了龍王廟、龍崗、廣安、合川、磨溪氣田供水供電工程的安全平穩運行。

        “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,川中水電人用行動實現打造“川中水電”品牌的目標,用責任踐行新時代的石油精神,為300億戰略大氣區的建設再立新功。

        (中國石油川中水電管理中心供稿)

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