“2017年，中糧集團推動企業改革發展的最根本目標之一，就是為了增加農民收入、保障有效供給。因此，實現精準扶貧、及時脫貧的主攻方向，亦成為集團深化改革的重要路徑。”談及集團發展與扶貧工作的關系時，中糧集團黨組書記、董事長趙雙連對本報記者如是說。

扶貧也需要改革

積極參與國家的扶貧事業，既是央企應承擔的社會責任，也是央企應履行的光榮義務。近年來，中糧集團切實履行央企的政治責任和社會責任，充分發揮行業優勢，堅持扶貧開發與合作相結合，傾情、傾心、傾力做好定點扶貧與對口支援工作，正在為打贏脫貧攻堅戰貢獻了中糧力量。

而正如趙雙連所說，扶貧工作的不斷推進也為中糧集團的發展提供了改革的動力。

“在實際面對扶貧項目工作時，中糧集團不僅注重增強扶貧對象和貧困地區自我發展能力，更注重解決制約其發展的突出問題。為此，集團也會部分調整發展方向，將產業鏈加工貿易環節向中西部地區梯度轉移，結合支持沿邊重點地區開發、開放的若干政策措施，使扶貧項目不僅得以實際落地，同時也將實現其可持續性的發展。”趙雙連對記者介紹。

在西藏，中糧集團援藏工作隊通過對當地情況的調研分析后認為，產業援藏項目建設既能發揮中糧作為援藏央企的屬性特點，又符合當前洛扎經濟發展“輸血”轉為“造血”的現實需求，而且還可以“產業援藏”為抓手，將“扶貧援藏”、“旅游援藏”、“就業援藏”等多方面要求一攬子統籌解決，避免工作的無序化和分散化。

為此，中糧集團積極面向中西部調整產業方向，讓藏雞以散養為本，并引進中糧集團“五谷豐登”品牌飼料，確保營養均衡和可追溯性的優勢，每天飼喂適量黃粉蟲，補充優質蛋白改善體質，并按時補飼黑麥草，補充青飼料營養的攝取。據測驗，洛扎蟲·草藏雞蛋20種氨基酸含量全面超越對比組品種，蛋味香醇、品質突出。

持續激發扶貧“創新力”

據中糧集團提供的數據顯示，2016年中糧集團助推定點幫扶的7個貧困縣中有16個貧困村、1200多貧困戶、3800多貧困人口實現脫貧，扶貧工作取得了積極的成效。

“中糧集團在扶貧工作中取得了一定成果，下一步我們要轉化為繼續推進扶貧工作創新改革的動力。”趙雙連表示。“當下，產業化問題、精準扶貧，將是我們新時期扶貧工作的一個特點、一個行之有效的方法。針對薄弱環節，針對重點戶、重點地區，可以采取產業扶貧和持續扶貧的辦法。而中糧集團具備這個條件和能力，因此我們必須持續有效地、不斷創新地去解決貧困地區在產業發展中的困難。”

黨的十八大明確提出“實現‘兩個一百年’，實現中華民族偉大復興的中國夢的兩個目標任務”，而全面建成小康社會，是實現的第一個百年目標。對此，趙雙連指出，“全國7000萬貧困人口大部分分布在邊疆，在少數民族地區以及偏遠山區。雖然我們的城市化率很高，但我國13億人口中還有40%的人口在從事農業工作。因此可以說，我們比任何時候都更接近中華民族的偉大復興，但同時也比任何時候脫貧攻堅的任務更艱巨。因此，我們作為央企，就該理所應當地承擔這份社會責任，堅定不移地貫徹黨中央的重大布局決策，堅持不懈地做好扶貧工作，將成果轉化為動力，不斷地持續創新與改革，實現黨中央確定的脫貧目標。”

“下一步，中糧集團在扶貧開發中，將堅持以產業扶貧為主，重點培育對口扶貧縣的‘造血’機能，發揮集團自身優勢，以戰略規劃、人才幫扶、智力扶貧為抓手，以產業帶動、項目建設、資源開發為重點，幫助扶貧縣出主意、想辦法、做實事，以脫貧攻堅的實際成果向黨的十九大獻禮。”趙雙連最后說。