王國平同志1985年參加工作以來，在油庫一干就是32年，他的經歷樸實平凡，沒有什么驚天動地的事跡，也沒有什么感人至深的故事。他所做的，就是用一支筆繪制全庫流程，一股勁優化操作模式，一片情嚴謹指導新人，一顆心實現對中國航油事業的忠誠。

愛崗勤學是做好工作的前提

王國平同志剛到中國航油華北公司第二油庫工作時，就下決心，要做學習業務技術的有心人。在單位，他虛心向老師傅請教，想方設法學習師傅的“絕活”；1999年，他又進入中國人民解放軍后勤工程兵學院充電，系統地學習掌握崗位知識。休息時，他也抓住一切可以利用的時間學習，雙休日送孩子補習功課，孩子在教室學，他就蹲在校外路邊的樹蔭下學；夜深人靜，家人都休息了，他就在客廳學。

他特別注重收集分析與生產相關的數據信息，口袋里時常裝著一些小紙片，每一張都寫滿了工藝流程的風險點、設備設施的主要參數、崗位操作的注意事項、業務技能的重點難點，這些卡片使他對每一條管線、每一個閥門、每一個流程都了如指掌，并成為他工作的制勝法寶。奧運會前，油庫進行了大規模的設備更新改造，經過近兩年的時間，完成了半自動化向自動化轉變的過程。改造是在油庫正常運行的基礎上進行的，當時他所在的運行控制室將完全拆除，搬到新的辦公場所；輸油管線有部分增減；閥門全部更換。可以說，涉及他們正常工作的內容全部都進行了更新改造。為了適應新設備、新工藝，保障新設備運行正常，他加班加點學習，密切觀察設備運轉情況，轉動每一個閥門，觀測每一個有關的液位，并對油庫所有控制系統、管線流程重新梳理，一筆一劃繪制出新的流程圖。在首都機場歷次重大保障活動中，如2015年抗戰勝利紀念活動和2016年G20峰會期間，他一直吃住在油庫、24小時待命，順利完成了設備設施、工藝流程和人員的新老交替。

不斷的學習和積累，讓他從學徒工成長為崗位技術能手，又從崗位技術能手成為了一名精通業務的專家型員工。在他成長的歷程中，始終堅持以愛崗敬業作為人生信條，以勤學苦練作為職業操守。

潛心鉆研是做優工作的關鍵

王國平常說：“企業就像塊鐘表，他就是其中的一個小零件，要盡職盡責，勤動腦筋，善于總結歸納，踏踏實實完成好本職工作。”

多年來通過不斷的學習和實踐，他摸索出了油庫安全生產的一些辦法。他提出的應對新設備新設施的“一想、二做、三復核”工作法，在華北公司推廣運用；自控操作“雙崗確認”、“口令復核”的危險點控制辦法，成為了員工杜絕“三違”的“殺手锏”；繪制出的《工藝流程簡圖》，成為新員工培訓中易看、易懂、易學、易記的代表作。他提出的技改方案多達38項，其中過濾分離器放沉流程，將以前的20多個作業風險點，控制到現在的2個，不僅大大縮小了監控面，也杜絕了跑油現象；“自壓倒罐”創新項目，每次作業都能為公司節約1400余元的成本；“真空反抽法”，實現了在8公里輸油管線焊接作業中，操作難度與危險性的雙降低。

國際航空運輸協會（IATA）檢查組對油庫進行檢查時，面對外籍專家近乎苛刻的提問，他都對答如流。檢查結束后，檢查組成員不斷地伸出大拇指，連聲說道“你們的油品質量、工作規范、服務態度都非常好！”

“責任造就品質，非凡源于細節，服務超越期望”是我們中國航油的精神，32年來，他始終用不懈的努力，詮釋著他對這種精神的理解。

責任使命是言傳身教的底蘊

作為一名黨員，他一直在踐行黨員的模范作用。在崗位上必須要多擔當、多付出、多奉獻，必須先學一步，必須先研究總結一步，必須先奉獻一步。他深知，建設綜合性世界一流的航油公司，還需要千千萬萬個思想過硬、業務精湛、作風硬朗的航油員工。因此，他下決心要當好教練，把自己學到的東西，毫無保留地傳遞給其他員工。他帶徒弟的要求是：養成良好的安全行為和職業道德；帶徒弟的原則是：待人要真心、教學要細心、解題要耐心、示范要專心；帶徒弟的辦法是：他做你看、他說你聽、他查你干、他問你想，即：“眼、耳、手、腦”培訓法。他用自己的作風帶動他們，讓他們在工作中少走彎路、不走彎路，早日成為獨當一面的全能選手。

他要求他們每天的培訓內容要在當天記牢，每天的疑問難題要在當天解決；在每次實操培訓前，他都用一張張小卡片寫下操作順序，徒弟們只要對照小卡片，就可以逐項完成培訓內容；一段時間后，他就對徒弟們進行作業程序和工藝流程的考核，然后講解作業的關鍵環節和繪制工藝流程圖的要點，不斷的提高徒弟們的理論業務知識和實際操作技能，為他們取得上崗證奠定牢固的基礎。

一天下午，在準備兒子生日晚餐時，因為惦記著今天夜班是徒弟第一次上崗操作，始終放心不下，考慮到獨立作業的心理壓力，會影響操作的準確性，他簡單囑咐了兒子幾句話，便騎上自行車直奔油庫，直到看見徒弟準確、熟練的完成了所有操作流程，他才放下心來。夜幕降臨，出差在外的愛人打來電話時，他才想起兒子過生日的事情，趕回家時，只見兒子手里握著切蛋糕的小刀，趴在桌子上睡著了，看著兒子熟睡的樣子，聽到兒子“爸爸什么時候才能回來”，“蛋糕好吃嗎”，“我好困啊”的喃喃自語，眼淚浸濕了他的眼眶。

員工的成長離不開組織的支持，離不開組織的培育，離不開組織的關愛，強大的組織是員工進步的保障。在黨員先進性教育時，中國航油華北公司用他的名字確立了示范崗；在奧運保障時，他成為了一名“金牌服務崗”的帶頭人；在創先爭優活動中，他成為了“黨員標桿”的旗幟；在打造航油鐵軍活動中，他成為了一名“技術標兵”?，F在，油庫掀起了學習鉆研技術的熱潮，“崗位明星”、“精細計量尺”、“金牌服務崗”和“紅旗班組”紛紛涌現。他相信，經過大家的共同努力，一定能夠實現航油夢、中國夢。