金秋時節(jié)，走進內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)有限責任公司六家煤礦，機電區(qū)的電力監(jiān)測班正在舉辦一場別開生面的技術(shù)培訓。班長趙輝以講故事的方式，向大家傳授“用耳朵聽機器故障”的絕招，工人們聽得津津有味。一次趙輝在日常巡查時，聽見了主井絞車轉(zhuǎn)動時，突然發(fā)出了一陣異常的聲音，他敏感地判斷絞車要出故障，馬上停開打開檢查，結(jié)果嚇了一跳，是絞車滾筒支座軸承損壞脫落！要不是及時發(fā)現(xiàn)，整個絞車的主軸就會磨損嚴重，導致絞斷停運，那損失可就大了！

這個以經(jīng)典案例傳授技術(shù)的電力監(jiān)測班班長趙輝，是今年當選的十九大黨代表。在工人們的眼中，他是一個礦山機械設(shè)備的“保健醫(yī)生”，不僅能給機器保修、保養(yǎng)，還會給設(shè)備做一些“小手術(shù)”，讓它運行得更經(jīng)濟、更健康。別看趙輝今年只有41歲，可他現(xiàn)在已經(jīng)是煤炭行業(yè)國家級的技能大師。在以趙輝的名字命名的大師工作室里，機電區(qū)黨支部書記荊向文如數(shù)家珍地講起了這個技能大師的成長經(jīng)歷。

勤于學習，善于鉆研，是趙輝特有的品質(zhì)。1997年趙輝從平莊技工學校畢業(yè)后，分配到六家煤礦機電區(qū)從事絞車維護工作。面對種種困難，他從頭學起。缺少專業(yè)教材，他就把幾十張圖紙裝訂成冊，隨時查閱；沒有老師，他就拜設(shè)備廠家的維修技術(shù)人員為師，經(jīng)常打電話咨詢技術(shù)問題，甚至自己掏腰包，為對方付電話費。趙輝回憶：“那時候滿腦子都是線路、接點，就連做夢都想著圖紙。”功夫不負有心人，經(jīng)過幾年的摸爬滾打，他終于成了設(shè)備維護的行家里手。

2004年，趙輝被任命為絞車維護班班長。2012年，他又被任命為電力監(jiān)測班班長。無論在哪個班，趙輝都一門心思把所學的知識用在技術(shù)改革創(chuàng)新上。六家煤礦是一個老煤礦，受制于礦井設(shè)計尺寸、提升能力等限制，要想提高出煤量，只能從提高提升機的運行效率上下功夫。2009年，趙輝帶領(lǐng)他的團隊改造主井絞車減速點。經(jīng)過幾千次的精密計算和上百次的反復論證，將減速點上移10米，縮短爬行距離延長等速段距離，使主井每個提升循環(huán)時間縮短了36.98秒。改造后，礦井每年多提升原煤近20萬噸，年增加利潤4000多萬元。2015年，為了提升礦井的裝載系統(tǒng)工作效率，趙輝帶領(lǐng)著他的團隊改造主井裝載系統(tǒng)傳遞信號的方式。改造后，每提升一次可節(jié)約時間3.5秒，每年又可多提升原煤6萬噸。

趙輝判斷機械是否有故障隱患，就像醫(yī)生給病人看病。多年的工作經(jīng)驗讓他明白，無論是機械器件還是電子器件，都有一個合適的工作溫度，超過這個溫度就要發(fā)生故障。為此，趙輝研制出了“提升機溫度在線預警監(jiān)測系統(tǒng)”，這個系統(tǒng)改變了過去判斷設(shè)備的運行狀態(tài)用手摸、用眼看的方法。系統(tǒng)對提升機的軸瓦、真空接觸器、滾筒等部位，分別設(shè)置溫度傳感器，一旦部件超過警戒溫度，就會發(fā)出報警，提醒工人及時進行診斷維修。

2011年，六家煤礦創(chuàng)建了“趙輝大師工作室”。借助這個平臺，趙輝按照統(tǒng)籌學原理和絞車維護的技術(shù)要求，總結(jié)出了勤問、勤看、勤聽、勤用、勤記、勤動、勤想“七勤”工藝流程法，這種優(yōu)化的檢修維護流程，已成為企業(yè)各類檢修維護人員的行為準則。大師工作室還通過“技師講堂”和“實訓講座”培訓青年工人，使一批新生代的青年技術(shù)能手脫穎而出。

辛勤的付出，得到了行業(yè)和社會的認可。趙輝先后獲得了“全國煤炭行業(yè)技能大師”“全國十佳班組長”“全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀青年礦工”、感動中國的“十大杰出礦工”“全國五一勞動獎?wù)隆薄爸醒肫髽I(yè)青年五四獎?wù)隆薄⒅袊鴩娂瘓F“首席機電技師”“國電一級獎?wù)隆钡?0余項殊榮。

趙輝說：“作為一名黨員，有幸被選為黨的十九大代表，我倍感榮幸和自豪，也深感肩上的使命和責任。我將深刻學習領(lǐng)會習近平總書記的系列重要講話精神，以強烈的政治責任感和歷史使命感，認真參加黨的十九大的各項議程，會后我一定把會議精神原原本本地傳達給工人朋友們，扎扎實實地把十九大精神學習好貫徹好！”（徐永升 王塔娜）

 

點擊圖片進入專題