金秋時節，走進內蒙古平莊煤業有限責任公司六家煤礦，機電區的電力監測班正在舉辦一場別開生面的技術培訓。班長趙輝以講故事的方式，向大家傳授“用耳朵聽機器故障”的絕招，工人們聽得津津有味。一次趙輝在日常巡查時，聽見了主井絞車轉動時，突然發出了一陣異常的聲音，他敏感地判斷絞車要出故障，馬上停開打開檢查，結果嚇了一跳，是絞車滾筒支座軸承損壞脫落！要不是及時發現，整個絞車的主軸就會磨損嚴重，導致絞斷停運，那損失可就大了！

這個以經典案例傳授技術的電力監測班班長趙輝，是今年當選的十九大黨代表。在工人們的眼中，他是一個礦山機械設備的“保健醫生”，不僅能給機器保修、保養，還會給設備做一些“小手術”，讓它運行得更經濟、更健康。別看趙輝今年只有41歲，可他現在已經是煤炭行業國家級的技能大師。在以趙輝的名字命名的大師工作室里，機電區黨支部書記荊向文如數家珍地講起了這個技能大師的成長經歷。

勤于學習，善于鉆研，是趙輝特有的品質。1997年趙輝從平莊技工學校畢業后，分配到六家煤礦機電區從事絞車維護工作。面對種種困難，他從頭學起。缺少專業教材，他就把幾十張圖紙裝訂成冊，隨時查閱；沒有老師，他就拜設備廠家的維修技術人員為師，經常打電話咨詢技術問題，甚至自己掏腰包，為對方付電話費。趙輝回憶：“那時候滿腦子都是線路、接點，就連做夢都想著圖紙。”功夫不負有心人，經過幾年的摸爬滾打，他終于成了設備維護的行家里手。

2004年，趙輝被任命為絞車維護班班長。2012年，他又被任命為電力監測班班長。無論在哪個班，趙輝都一門心思把所學的知識用在技術改革創新上。六家煤礦是一個老煤礦，受制于礦井設計尺寸、提升能力等限制，要想提高出煤量，只能從提高提升機的運行效率上下功夫。2009年，趙輝帶領他的團隊改造主井絞車減速點。經過幾千次的精密計算和上百次的反復論證，將減速點上移10米，縮短爬行距離延長等速段距離，使主井每個提升循環時間縮短了36.98秒。改造后，礦井每年多提升原煤近20萬噸，年增加利潤4000多萬元。2015年，為了提升礦井的裝載系統工作效率，趙輝帶領著他的團隊改造主井裝載系統傳遞信號的方式。改造后，每提升一次可節約時間3.5秒，每年又可多提升原煤6萬噸。

趙輝判斷機械是否有故障隱患，就像醫生給病人看病。多年的工作經驗讓他明白，無論是機械器件還是電子器件，都有一個合適的工作溫度，超過這個溫度就要發生故障。為此，趙輝研制出了“提升機溫度在線預警監測系統”，這個系統改變了過去判斷設備的運行狀態用手摸、用眼看的方法。系統對提升機的軸瓦、真空接觸器、滾筒等部位，分別設置溫度傳感器，一旦部件超過警戒溫度，就會發出報警，提醒工人及時進行診斷維修。

2011年，六家煤礦創建了“趙輝大師工作室”。借助這個平臺，趙輝按照統籌學原理和絞車維護的技術要求，總結出了勤問、勤看、勤聽、勤用、勤記、勤動、勤想“七勤”工藝流程法，這種優化的檢修維護流程，已成為企業各類檢修維護人員的行為準則。大師工作室還通過“技師講堂”和“實訓講座”培訓青年工人，使一批新生代的青年技術能手脫穎而出。

辛勤的付出，得到了行業和社會的認可。趙輝先后獲得了“全國煤炭行業技能大師”“全國十佳班組長”“全國煤炭工業優秀青年礦工”、感動中國的“十大杰出礦工”“全國五一勞動獎章”“中央企業青年五四獎章”、中國國電集團“首席機電技師”“國電一級獎章”等10余項殊榮。

趙輝說：“作為一名黨員，有幸被選為黨的十九大代表，我倍感榮幸和自豪，也深感肩上的使命和責任。我將深刻學習領會習近平總書記的系列重要講話精神，以強烈的政治責任感和歷史使命感，認真參加黨的十九大的各項議程，會后我一定把會議精神原原本本地傳達給工人朋友們，扎扎實實地把十九大精神學習好貫徹好！”（徐永升 王塔娜）

 

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