[主持人]

聚焦新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展，培育世界一流企業(yè)。大家好！歡迎收看新華網(wǎng)演播室2018全國(guó)“兩會(huì)”特別訪談。這一時(shí)段我們將深度對(duì)話國(guó)資央企負(fù)責(zé)人和專家學(xué)者，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，詳解國(guó)企改革發(fā)展熱點(diǎn)議題。

本期訪談的主題是“提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)供給質(zhì)量”，我們非常榮幸地請(qǐng)到了中國(guó)一重集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉明忠先生。

[劉明忠]

主持人好！各位網(wǎng)友大家好！

[主持人]

國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)委員，中國(guó)工程院制造業(yè)研究室主任，原機(jī)械科學(xué)研究總院副院長(zhǎng)，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)委員屈賢明先生，歡迎兩位嘉賓！

[屈賢明]

主持人好！各位網(wǎng)友大家好！

[主持人]

首先問(wèn)一下劉總，在昨天聽(tīng)取了《政府工作報(bào)告》之后，您自己的感受是什么？

[劉明忠]

昨天聽(tīng)取了總理的《政府工作報(bào)告》非常興奮。我走出人民大會(huì)堂以后，想告訴我的朋友圈就是有60多次掌聲，這些掌聲代表委員和代表的心聲，也代表了一切以人民為中心的思想，全面貫徹了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神，全面落實(shí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想，這為我們企業(yè)指明了方向，我們的發(fā)展思路就會(huì)更加清晰，我們中心原則就更加清楚。

[主持人]

您印象最深刻的是哪一點(diǎn)？

[劉明忠]

我印象最深刻的是對(duì)企業(yè)在政策資金的支持上都非常寬松，營(yíng)造了很好的環(huán)境。

[主持人]

說(shuō)到一重集團(tuán)這幾年，大家非常熟知，取得了很好的成績(jī)，在新時(shí)代的背景下，剛才您提到了新時(shí)期這樣一個(gè)話題，在建設(shè)世界一流企業(yè)方面，國(guó)有企業(yè)遇到的最大機(jī)遇與挑戰(zhàn)是什么？

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[主持人]

一重在這方面是怎么做的呢？比如說(shuō)體制機(jī)制的改變方面。

[劉明忠]

這幾年我們建立了完善的治理體系，董事會(huì)、經(jīng)理層相互制衡、相互促進(jìn)，支持它的發(fā)展。

[主持人]

改革進(jìn)入攻堅(jiān)期，面臨的都是硬骨頭，如何挖掘潛力，啃掉骨頭，實(shí)現(xiàn)改革和穩(wěn)進(jìn)的相得益彰，對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)講是非常大的挑戰(zhàn)。

[劉明忠]

對(duì)于這方面，改革要按照黨中央的部署，必須要堅(jiān)持進(jìn)行下去。只有改革才能解決發(fā)展中的一些問(wèn)題，破除一些體制機(jī)制上的一些障礙。這樣企業(yè)才能更有效益，更可持續(xù)的發(fā)展。

[主持人]

同樣的問(wèn)題，屈主任您怎么看待？

[屈賢明]

建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)有兩點(diǎn)非常關(guān)鍵。一是必須要培育一批世界級(jí)的產(chǎn)業(yè)集群；二是必須要培育一批可以向國(guó)外有輸出資本，輸出技術(shù)，輸出產(chǎn)能，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的世界一流的大企業(yè)。我想，一重就具備了這樣的條件，一重在機(jī)械行業(yè)是國(guó)寶式的企業(yè)，地位非常重要。現(xiàn)在一重首當(dāng)其沖應(yīng)該承擔(dān)職責(zé)，把自己打造成一個(gè)世界級(jí)的大企業(yè)。為此，這是一個(gè)很好的機(jī)遇，所以希望劉總帶領(lǐng)你的近萬(wàn)名職工，為這個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。當(dāng)然，要說(shuō)挑戰(zhàn)，這是國(guó)有企業(yè)共同存在的問(wèn)題，觀念的問(wèn)題，改變動(dòng)能的問(wèn)題，體制機(jī)制的問(wèn)題。這些問(wèn)題解決了的話，我對(duì)一重還是充滿了希望。

[主持人]

特別想問(wèn)一下劉總，一重在中國(guó)的重工業(yè)發(fā)展史上，究竟扮演著一個(gè)什么樣的角色，或者說(shuō)它是一個(gè)什么樣的地位？

[劉明忠]

中國(guó)一重是“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，是作為“母機(jī)”的工廠，是制造工廠的工廠，生產(chǎn)制造了一大批國(guó)之重器，見(jiàn)證和參與了我國(guó)裝備制造業(yè)從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的整個(gè)過(guò)程。被周恩來(lái)總理譽(yù)為“國(guó)寶”，做出了非常大的貢獻(xiàn)，開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品400多項(xiàng)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品技術(shù)空白400多項(xiàng)。現(xiàn)在在核電領(lǐng)域是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先者，是國(guó)際先進(jìn)的供應(yīng)商和服務(wù)商。在大型石化加氫反應(yīng)器上是國(guó)際先進(jìn)供應(yīng)商和服務(wù)商，在冶金裝備上是提供系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商和服務(wù)商。

[主持人]

2016年至今，中國(guó)一重實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，企業(yè)面貌煥然一新。您覺(jué)得中國(guó)一重得以扭虧的原因是什么？

[劉明忠]

企業(yè)的生存發(fā)展，除了改革別無(wú)他途，在這方面一重這兩年就是在改革上下功夫，我們做了幾方面的工作。

一是抓思想。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變作風(fēng)，召開(kāi)了180多次座談會(huì)，9000多人次參與，通過(guò)思想的轉(zhuǎn)變，企業(yè)要生存，要發(fā)展，要找出途徑。

二是轉(zhuǎn)機(jī)制。企業(yè)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，必須要參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，必須以市場(chǎng)為龍頭，以客戶為中心，抓好質(zhì)量和服務(wù)。

三是促改革。改革首先要從干部改，我們的改革體會(huì)是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治工作。改革要出方案，這個(gè)方案要讓廣大干部職工認(rèn)同。大家認(rèn)同了，這個(gè)事情就好辦了，改革過(guò)程中，原先是320個(gè)管理干部，現(xiàn)在只有190個(gè)，減下來(lái)40%，職工減下來(lái)了20.3%，沒(méi)有一個(gè)干部職工找，體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則。同時(shí)得到了黑龍江省委省政府，齊齊哈爾市委市政府的支持。改革之路必須要走下去，“三項(xiàng)制度”改革在干部上開(kāi)道，職工才能心服口服。

[主持人]

屈主任您認(rèn)為一重的扭虧給整個(gè)裝備制造業(yè)帶來(lái)什么樣的啟示？

[屈賢明]

我聽(tīng)到一重去年扭虧為盈非常驚訝。為什么？我的看法重型裝備行業(yè)轉(zhuǎn)型，就像這個(gè)行業(yè)特點(diǎn)一樣，很重，轉(zhuǎn)型很困難。再一個(gè)，一重地處東北，我們國(guó)家的最北邊，大家知道這樣一個(gè)企業(yè)要扭虧為盈難度非常大，我聽(tīng)了以后非常驚訝。聽(tīng)了以后，感到扭虧為盈最大的原因就是解決了市場(chǎng)意識(shí)，用市場(chǎng)化來(lái)倒逼企業(yè)內(nèi)部的改革。這是我個(gè)人的看法。我認(rèn)為，這是扭虧為盈最主要的。對(duì)重型行業(yè)，對(duì)國(guó)有大企業(yè)提質(zhì)增效、扭虧為盈，這是最主要的一點(diǎn)。希望能夠把這一點(diǎn)堅(jiān)持下去，不僅僅是轉(zhuǎn)變觀念，要以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)到以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭，還要再進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到以用戶為中心。這樣的話，盡管是重，盡管是在東北，同樣可以“突圍”，同樣可以轉(zhuǎn)型成功。

[主持人]

當(dāng)前，實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是先進(jìn)制造業(yè)面臨著巨大的發(fā)展空間，這給中國(guó)一重下一步的發(fā)展帶來(lái)了怎樣的機(jī)遇？

[劉明忠]

實(shí)體經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，是技術(shù)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要領(lǐng)域。在十九大報(bào)告中總書(shū)記指出，要解決好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問(wèn)題，目的就是滿足需求，中國(guó)一重必須要捕捉信息量，要增加創(chuàng)新力。創(chuàng)新力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，在這方面要下功夫。主攻方向就是提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，從售后服務(wù)變到售前服務(wù)，要?jiǎng)?chuàng)造需求，引領(lǐng)消費(fèi)。這個(gè)工作做好了，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上就可以充分的體現(xiàn)。根本途徑是深化市場(chǎng)配置要素的改革，這方面的改革要下功夫，要真正擁有新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上不僅要提升，而且要從制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變。服務(wù)工作跟上去了，才知道出來(lái)的產(chǎn)品，出來(lái)的技術(shù)哪些方面用戶是不滿意的，是與國(guó)際水平、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平有差距的。總理報(bào)告里面也提出了，要推進(jìn)與國(guó)際先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，要在制造業(yè)進(jìn)行一場(chǎng)中國(guó)制造的品質(zhì)革命。我覺(jué)得，這是從中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造，這方面的機(jī)遇非常大。在降費(fèi)方面，總理在報(bào)告中特別提到了制造業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)，這為我們創(chuàng)造了機(jī)遇，東北企業(yè)要抓住這些時(shí)機(jī)，特別是重型裝備制造企業(yè)。裝備制造業(yè)的好壞，代表著國(guó)家實(shí)力，我們國(guó)家的高鐵、高輸變電都能走出去，為什么其他產(chǎn)品不能走出去？就是要集產(chǎn)學(xué)研用為一體來(lái)打造這個(gè)體系。

[主持人]

屈主任，剛才不斷地在說(shuō)抓機(jī)遇這三個(gè)字，您覺(jué)得行業(yè)如何抓機(jī)遇實(shí)現(xiàn)突圍呢？

[屈賢明]

一重走過(guò)的路，我有三點(diǎn)看法：第一，我們不僅僅要保持重型行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，這個(gè)不能放，同時(shí)還得培育新興產(chǎn)業(yè)，更容易盈利的產(chǎn)業(yè)。這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。第二，生產(chǎn)的方式、生產(chǎn)模式，要從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。比如說(shuō)一重主要是提供鋼鐵設(shè)備的，但是現(xiàn)在需要新建的設(shè)備不多了，這方面的需求會(huì)降下來(lái)，但是老設(shè)備投入以后，需要不斷地改造升級(jí)，為它提供服務(wù)，提供產(chǎn)品的同時(shí)重點(diǎn)要提供服務(wù)，這個(gè)轉(zhuǎn)變也是非常重要的。第三，要保持重資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)的同時(shí)，是不是還應(yīng)該發(fā)展一些輕資產(chǎn)這樣一些新的增長(zhǎng)點(diǎn)，因?yàn)槿侵氐模挥龅斤L(fēng)吹草動(dòng)，市場(chǎng)的變化，首當(dāng)其沖受影響的就是重型裝備。

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[劉明忠]

按照總書(shū)記在十九大報(bào)告里面指出的，要高質(zhì)量發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展必須以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。總書(shū)記昨天在內(nèi)蒙古代表團(tuán)參加審議時(shí)指出，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上下功夫，要把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)。我們對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品要在高強(qiáng)度、輕量化、智能化上下功夫，這樣產(chǎn)品才有生命力。現(xiàn)在都是智能制造，要按照“中國(guó)制造2025”，做好這方面工作。在高端裝備上要打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，像華龍一號(hào)、CAP1400等核電主要大型鑄鍛件都是一重生產(chǎn)的，這也代表了國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先水平，代表了國(guó)際的先進(jìn)水平。通過(guò)這些再發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)要結(jié)合地域條件來(lái)發(fā)展。現(xiàn)在黑龍江發(fā)展冷鏈物流裝備，通過(guò)發(fā)展冷鏈物流裝備把黑龍江的綠色產(chǎn)品運(yùn)出來(lái)。再結(jié)合黑龍江的發(fā)展，比如說(shuō)農(nóng)機(jī)設(shè)備的建設(shè)平臺(tái)，這樣才能把國(guó)際上一些先進(jìn)的東西引進(jìn)來(lái)，為我所用。在發(fā)展質(zhì)量的同時(shí)還要把服務(wù)跟上去，就是從制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)發(fā)展。老的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，新興的產(chǎn)業(yè)要結(jié)合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行發(fā)展，結(jié)合黑龍江的實(shí)際地域進(jìn)行發(fā)展，再把服務(wù)跟上去，我們不斷地按照有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展走下去。

[主持人]

在提高供給質(zhì)量方面下功夫。屈主任您怎么看待劉總的說(shuō)法？

[屈賢明]

完全同意他的說(shuō)法。如果讓我再補(bǔ)充一點(diǎn)，我認(rèn)為作為傳統(tǒng)的機(jī)械制造企業(yè)，現(xiàn)在必須重視信息技術(shù)，特別是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)，以及我們國(guó)家已經(jīng)提前布局的新一代人工智能技術(shù)，這方面的應(yīng)用應(yīng)該給予高度重視。具體的來(lái)說(shuō)，就是要重視智能制造。智能制造，首先是產(chǎn)品的智能化，一些大的產(chǎn)品考慮用先進(jìn)的傳感器、網(wǎng)絡(luò)通信、控制系統(tǒng)、機(jī)器人，這樣的話可以使得傳統(tǒng)的設(shè)備性能、功能發(fā)生很大的改變，你要提供服務(wù)，要解決完成的運(yùn)維服務(wù)設(shè)備商必須要安傳感器，要有通信的功能。這是重大裝備的智能化，這一點(diǎn)很重要。

第二，生產(chǎn)過(guò)程要智能化。一重為我們國(guó)家提供大型鑄鍛件很聞名，比如說(shuō)百萬(wàn)千瓦的火電機(jī)組，水電機(jī)組用的大型鑄鍛件，這是拿手的。在這方面，據(jù)我所知，有些大型鑄鍛件廢品率稍微高一點(diǎn)，廢一個(gè)損失太大了，怎么解決這個(gè)問(wèn)題？需要用大數(shù)據(jù)，分析這些缺陷，用人工智能技術(shù)分析為什么這個(gè)鑄鍛件會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，只有這樣才能解決問(wèn)題。

第三，生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量要有穩(wěn)定性、可靠性，在這些方面很重要的是要推行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。所以我的建議，除了劉總講的，能夠把智能制造給予更高的重視，這是我們的研究，中國(guó)制造業(yè)體現(xiàn)在“中國(guó)制造2025”，這是我們的制造業(yè)實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”的很重要的途徑。在這方面希望一重更關(guān)注一些，更加強(qiáng)一些，改變我就是懂機(jī)械的想法，新一代信息技術(shù)、人工智能技術(shù)也要成為我們一重轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、效益的一個(gè)重要的法寶。

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[劉明忠]

人才是企業(yè)改革發(fā)展振興的戰(zhàn)略關(guān)鍵，作為中央企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的各項(xiàng)要求。在人才的改革上，我們要更加積極開(kāi)放，實(shí)施有效的人才政策。

第一，在堅(jiān)持黨管干部，黨管人才原則的基礎(chǔ)上，按照十八屆三中全會(huì)的要求，以及國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)上的要求，國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)上的要求，要把市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出機(jī)制堅(jiān)持下來(lái)。我們這兩年按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的要求推行的非常好。簽訂兩個(gè)合同，一個(gè)是勞動(dòng)合同，一個(gè)是崗位合同，各級(jí)干部崗位合同標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)達(dá)到，就要降為普通員工，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政工、會(huì)計(jì)這些崗位上重新做起。

[主持人]

薪酬呢？

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[主持人]

屈主任，您怎么看待？

[屈賢明]

一個(gè)好的人才政策是決定一重生死存亡的最關(guān)鍵的因素。眾所周知，東北確實(shí)比別的地方多一些困難，所以一是要留住有用的人；二是要用好人；三是要吸引人。因?yàn)橐_(kāi)辟新業(yè)務(wù)，要解決重型機(jī)械對(duì)信息、對(duì)新技術(shù)人才的需求，必須要吸引這樣的人才，要采取一定的辦法。不一定都要到富拉爾基來(lái)，也可以在上海、深圳，我可以在那里建立或者在國(guó)外建立研發(fā)機(jī)構(gòu)。必須要采取一些比別人更狠的招。

[主持人]

說(shuō)到一重集團(tuán)這幾年，大家非常熟知，取得了很好的成績(jī)，在新時(shí)代的背景下，剛才您提到了新時(shí)期這樣一個(gè)話題，在建設(shè)世界一流企業(yè)方面，國(guó)有企業(yè)遇到的最大機(jī)遇與挑戰(zhàn)是什么？

[屈賢明]

對(duì)，這一點(diǎn)很重要。劉總這一年做了這些事兒，從10000多人減到了8000多人，對(duì)國(guó)有大企業(yè)還是很不容易的。

[主持人]

干部行列減了多少？

[劉明忠]

干部行列減了40%，員工行列減了20%。

[主持人]

這個(gè)比重還是挺大的。

[屈賢明]

我挺擔(dān)心，這么減，你會(huì)天天睡不好覺(jué)，我剛才聽(tīng)他說(shuō)沒(méi)人找他。

[劉明忠]

要公開(kāi)、公平、公正。

[屈賢明]

這一點(diǎn)確實(shí)不容易。

[主持人]

取得的效果不錯(cuò)的。

[劉明忠]

我們堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，同時(shí)也得到了國(guó)務(wù)院國(guó)資委，以及黑龍江省委省政府、齊齊哈爾市委市政府的支持，只有這樣，這項(xiàng)工作才能很好的做下去。

[主持人]

您怎么評(píng)價(jià)一重當(dāng)前的科技創(chuàng)新水平？

[劉明忠]

中國(guó)一重通過(guò)引進(jìn)吸收再創(chuàng)新，創(chuàng)造了眾多的中國(guó)第一，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的一些空白。我去東北不到兩年的時(shí)間，我覺(jué)得基礎(chǔ)可用、技術(shù)可用，在創(chuàng)新上還是非常強(qiáng)的。

首先，要建立創(chuàng)新體系，以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的創(chuàng)新體系，這個(gè)體系建起來(lái)了，就能把創(chuàng)新成果真正轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)。

第二，要落實(shí)和完善創(chuàng)新激勵(lì)政策。五個(gè)傾斜是向高科技人員傾斜，傾斜要看結(jié)果，不是看過(guò)程，要給企業(yè)帶來(lái)效益，要有成果，才能傾斜；沒(méi)有成果就傾斜的話，大家是不服氣的。這些年我們采取靈活的薪酬制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立了首席技術(shù)專家、首席技能大師制度，給予他們技術(shù)補(bǔ)貼。

第三，開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作。我們建立了勞模創(chuàng)新室、黨員創(chuàng)新室，黨員的先鋒模范作用怎么發(fā)揮？就是要在創(chuàng)新方面發(fā)揮，解決一些關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題。原先加工一個(gè)AP1000常規(guī)島低壓轉(zhuǎn)子要120天，現(xiàn)在時(shí)間縮短了一半，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了100%，這是勞模創(chuàng)新、黨員創(chuàng)新創(chuàng)造的成果。基層黨組織的建設(shè)非常重要的就是要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，要體現(xiàn)在攻堅(jiān)克難上。現(xiàn)在建立三個(gè)層次，國(guó)家級(jí)項(xiàng)目、公司級(jí)項(xiàng)目、二級(jí)單位的項(xiàng)目，按照項(xiàng)目的層級(jí)進(jìn)行比武，把技術(shù)充分發(fā)揮出來(lái)，干出什么成果就給什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)。如果是新技術(shù)可以拿效益的5%，給這些技術(shù)人員三年的獎(jiǎng)勵(lì)。

[主持人]

屈主任，您覺(jué)得企業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)該從哪些方面下功夫？

[屈賢明]

首先，得在優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢(shì)的技術(shù)上下功夫，不能說(shuō)做到現(xiàn)在就覺(jué)得已經(jīng)很不錯(cuò)了，應(yīng)該以成為世界第一，不僅僅是跟隨別人，學(xué)別人，而是要逐步的形成，我是一個(gè)引領(lǐng)者，因?yàn)槟闶鞘澜绲谝唬憔捅仨氂幸I(lǐng)的能力。

第二，傳統(tǒng)的制造企業(yè)要培育新產(chǎn)業(yè)，采用新技術(shù)。這是非常重要的。在這方面，希望創(chuàng)新的人才結(jié)構(gòu)應(yīng)該有所調(diào)整。

[主持人]

中國(guó)一重地處東北，這給其發(fā)展帶來(lái)了怎樣的影響？未來(lái)中國(guó)一重在區(qū)域布局及建設(shè)世界一流企業(yè)方面的規(guī)劃是怎樣的？

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[主持人]

劉總，兩會(huì)結(jié)束之后，您打算怎么樣干呢？

[劉明忠]

我們要按照黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，結(jié)合實(shí)際，在學(xué)通、弄懂、做實(shí)上下功夫。特別是在做實(shí)上，我們要擼起袖子加油干，在銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、職工的收入上都要有提高。

[主持人]

站在新時(shí)代的改革新起點(diǎn)上，您個(gè)人有什么樣的新期待？

[劉明忠]

中國(guó)的制造企業(yè)通過(guò)幾年的努力離世界一流企業(yè)不遠(yuǎn)了，按照總書(shū)記的指示，按照總理在報(bào)告中的要求，與國(guó)際同行進(jìn)行對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。

[主持人]

厲害了這五年，在您這個(gè)領(lǐng)域，或者您所在的企業(yè)當(dāng)中有沒(méi)有什么特別驕傲的事情？

[劉明忠]

我們生產(chǎn)的華龍一號(hào)核電主設(shè)備，是我們國(guó)家真正走出去的代表，核電鑄鍛件70%都是一重生產(chǎn)的；大型石化容器產(chǎn)品、高端裝備產(chǎn)品，跟國(guó)際上有名的企業(yè)合作，也實(shí)現(xiàn)了走出去。我們的產(chǎn)品正在引領(lǐng)中國(guó)制造和中國(guó)服務(wù)走出去。

[主持人]

非常感謝劉總，感謝屈主任做客新華訪談，歡迎您再次來(lái)到新華網(wǎng)跟網(wǎng)民做交流。