3月9日，全國人大代表，廣西柳工集團有限公司黨委書記、董事長曾光安做客“對話新國企 奮進新時代”兩會訪談節目，聚焦“一帶一路”，探討國有企業如何積極開拓海外市場、增強國際競爭力，建設世界一流企業。談到柳工集團的變化和發展，曾光安表示，要以奮斗的精神迎接新變化。談到激發激發工作的積極性，曾光安表示：要把員工培養成具有國際競爭力的專業人才。

全國人大代表，廣西柳工集團有限公司黨委書記、董事長曾光安做客“對話新國企 奮進新時代”兩會訪談節目(圖片來源：新華網)

主持人：我注意到您剛才也提到了員工的自身發展，那您覺得如何通過黨建和文化建設提高他們，或者說激發他們的工作的積極性呢？

曾光安：黨建工作是我們國有企業的中心工作，也是我們認為得最重要的一項工作。我們談到基層黨組織要成為我們的戰斗堡壘，每一個黨員都要成為一個先鋒模范，每一個黨員都能夠充分理解新時代的思想，使我們進一步提升企業的經營管理水平，提升我們的國際競爭力，我想這一點是非常關鍵的。第二，我們要對廣大的員工進行廣泛的教育、培養，使大家能夠適應在新的競爭環境下、新的社會背景下實現公司的戰略目標以及我們經營的各項指標，這就需要員工的專業能力、專業技能以及我們的精神狀態和我們競爭意識進一步加強。第三，我們要把國有企業黨建工作與我們企業的文化建設有機結合起來。我們還有一千多個國際上的員工，怎么樣把柳工的企業文化，結合中國新時代的思想，與全球的文化融合，這也是我們需要創新的地方，也是我們柳工未來企業管理和黨建工作的特點所在。

主持人：我們剛才聊天當中也頻繁提到國際競爭力方面的問題。那您能否跟我們說一下，在培養國際化人才方面，柳工有哪些經驗可以與我們分享一下呢？

曾光安：在國際化人才培養方面，根據過去15年的經驗我認為有兩點：一是以內部培養為主，外部招聘為輔。我們通過一系列辦法招聘了一批國際上一流的技術專家，同時在上海、北京招聘了一批國內經營方面的專業人才來組成我們的隊伍，要從事國際的經營對我們的挑戰比很多其他地方的挑戰還大，所以我們也進行了大量的內部的培訓和培養，與國際一流的咨詢公司進行項目合作，在項目合作中培養我們的專業人才，提升專業水平。

第二方面就是在實踐中配送，柳工有一大批優秀的經理人員和技術人員，我們把他們放到國際上去鍛煉，鍛煉實際上是最能夠培養人才的，就像我們這些年應該說我們組成了一支以柳工的員工隊伍為主，再加上國際上的一批技術人才和專業人才，這樣組成了我們柳工現在的一支比較好的國際經營的團隊。

但整體來講人才的發展是一個不斷發展和完善的過程，所以我們面對未來新的競爭以及現在新的經營環境，我們還需要不斷地創新我們對人才培養、發展以及招聘的方式，我認為這是我們國有企業的永恒主題，如何把我們的員工逐步發展成具有國際經營能力和領導能力的專業人才，我想這是所有企業的一個大挑戰。

【責任編輯：李巨堯】