曾光安:國有企業如何建成世界一流企業
曾光安:國有企業如何建成世界一流企業

文章來源:新華網 發布時間:2018-03-12
3月9日,全國人大代表,廣西柳工集團有限公司黨委書記、董事長曾光安做客“對話新國企 奮進新時代”兩會訪談節目,聚焦“一帶一路”,探討國有企業如何積極開拓海外市場、增強國際競爭力,建設世界一流企業。談到“一帶一路”,曾光安表示中國企業在國際市場要有良好形象
全國人大代表,廣西柳工集團有限公司黨委書記、董事長曾光安做客“對話新國企 奮進新時代”兩會訪談節目(圖片來源:新華網)
主持人:我們知道柳工所在的工程機械行業是一個充滿競爭的行業,而且企業規模是決定企業競爭力的重要因素,那您怎么看待做大做強做優這三者之間的關系呢?
曾光安:作為柳工而言我們是一個地方的國企,而且是在一個完全充分國際競爭的市場上競爭,所以我想作為柳工我想我們在我們的產品和核心業務上面,我們的產品、服務、客戶支持這些方面一定要把它做強;要把我們對股東的回報,不管是對社會股東還是對國有資本的回報要能夠做到最優;我們有一個健康的財務報表,特別是我們的資產負債表、現金流,這是我們要做好的。
主持人:在新時代背景下,您覺得國有企業要想建成世界一流企業,最大的機遇或者挑戰是什么呢?
曾光安:我先談機遇吧,從機遇來看,我覺得要從三個層面來看。第一個層面過去5年我們由高速增長轉向中高速增長,應該說我們中國的國有企業是處在一個非常好的歷史時期。第二,我們也看到,經過五年中國經濟的調整,我們的創新驅動,中國的經濟本身又產生了新的動力,未來會有一些新的市場和新的需求,所以這方面我認為也是我們國企的一個很大的機遇所在。第三,國家層面來說,我們中國經過改革開放40年,我們從一個相對落后、窮困的國家,變成世界第二大經濟強國,因為認同中國,所以愿意認同中國的企業,這一點是我們從國家層面所具備的優勢。
那么從產業層面來看,我們中國的各個行業現在處在一個強者恒強、優勝劣汰的時代。這就產生一種新的機會,這個機會就是要產業整合。從微觀的企業層面來看,我們認為中國的國有企業成為世界一流企業也具備了一定的基礎,經過改革開放40年,特別是中國入世以后,中國的國有企業大量地在全球各個領域進行了廣泛的探索。我們在未來的5到10年甚至更長時間內,我們中國的國企完全有可能在各個領域都能夠打造具有世界競爭力的企業。
在挑戰方面,我想也是有幾個方面。第一我認為從整體而言,全球的經濟或者全球市場有很多規則,我們中國的企業包括國有企業在內還有一個學習、理解、創新的過程。第二方面,國際市場的經營風險比國內市場大很多,這里我認為首先國有企業的領導者是否具有真正的國際視野,是否能夠制定行之有效的中長期的國際戰略,而且能夠為這個戰略有一定的忍耐力。
【責任編輯:李巨堯】