11日，冶金工業規劃研究院院長李新創做客國資委和新華網共同推出的“對話新國企·奮進新時代”系列訪談，與網友在線交流。李新創表示，在發展、改革和更深的開放方面會給國有企業打造世界一流企業創造更好的機遇。在這樣的大背景下，國有企業一定要創造一流的產品、一流的環境、一流的人才、一流的標準，當然，也要強調一流效益。

3月11日，冶金工業規劃研究院院長李新創做客國資委和新華網共同推出的“對話新國企·奮進新時代”系列訪談。新華網 李相博攝（圖片來源：新華網）

以下為訪談主要內容：

新華網：作為行業專家，您認為在新時代背景下國企遇到的最大機遇和挑戰是什么？

李新創：從機遇來講，我個人感覺，從三個方面看。

第一是發展。中國今天發展的階段已經從過去追求高速度向追求高質量發展，這就為像國有企業這樣綜合實力比較強、素質比較高的領軍企業創造了非常難得的機遇。因為國有企業在產品、品牌、環境、服務、科技、人才等方面都具有比較強的優勢。發展的理念轉變，為國有企業創造了機遇。

第二是改革。盡管我們改革開放已經40年，但是在國有企業改革方面還有很多制約國有企業發展的制度。在下一步改革中釋放國有企業的活力，讓國有企業真正發揮市場主導作用，在體制機制方面發揮國有企業的獨特優勢，這些都會給國有企業創造一流企業帶來很多機遇，比如說在國有企業內部的深化改革、在混合所有制、在并購重組等各方面都會創造機遇。

第三是開放。今年是改革開放40年，回顧過去40年，一個是1978年打開大門，加入世貿使我們的大門打得更開，現在新時代“一帶一路”，我認為是更高水平、更廣視野、更深地進入世界，這恰恰也給國有企業帶來更多的機遇。因為中國走向世界，可以讓我們更好的企業、更好的品牌走出去，而不是讓那些污染的企業、信譽不好的企業走出去。

因此，在發展、改革和更深的開放方面會給國有企業打造世界一流企業創造更好的機遇。因此，在這樣的大背景下，國有企業一定要創造一流的產品、一流的環境、一流的人才、一流的標準，當然，我們追求一流企業也要強調一流效益，否則很難說我們是一流企業。

國有企業在過去的發展中有很多寶貴經驗，但也面臨很多挑戰，挑戰就是如何按照國際的、一流企業的標準不斷提高自己的整體素質和競爭力。

從全局來看，我覺得安陽鋼鐵未來應該說還有很廣闊的空間。應該做好“三優、一改、一提高”，就是說進一步優化環境，使工廠成為城市很美的景點；二是進一步優化產品，創造一流產品，這是我們企業生命的根；三是優化布局，因為整個安陽市的工業企業比較集聚，如何更好地讓安陽鋼鐵在全省乃至全國更好的布局也是重大挑戰。

“一改”是真正深化改革，這個應該是下一步發展的最大動力和最有潛力的空間。

做好這“三優”、“一改”的目的就是提高企業效益，不僅僅是為職工，也為企業下一步發展，特別是作為國有企業為社會做貢獻。我對我們國有企業還是非常充滿信心的，可以說我們有條件、有能力創造更好的一流企業，適應更大的挑戰。

【責任編輯：張維】