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        建設(shè)“智慧企業(yè)” 推動(dòng)國企轉(zhuǎn)型升級(jí)

        文章來源:中國科技網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2018-09-28

        “人是智慧企業(yè)的設(shè)計(jì)者、踐行者、引領(lǐng)者,離開了人,所有的技術(shù)都無法實(shí)現(xiàn)。數(shù)據(jù)是智慧企業(yè)的血液,富含信息營養(yǎng),但這些信息有什么用呢?最終還是服務(wù)人,讓人享受自由生命的意義,感受世間萬物的美好?!眹夷茉醇瘓F(tuán)大渡河流域水電開發(fā)有限公司(下稱“大渡河公司”)黨委委員、副總經(jīng)理周業(yè)榮在接受科技日報(bào)記者采訪時(shí)表示,人才是智慧企業(yè)的核心所在。

        圖1:大渡河瀑布溝水電站泄洪現(xiàn)場

        近日,記者在國務(wù)院國資委新聞中心主辦的以“智慧能源”為主題的“新時(shí)代·走進(jìn)新國企”走進(jìn)國家能源集團(tuán)活動(dòng)中了解到,國家能源集團(tuán)以“1169”戰(zhàn)略為引領(lǐng),利用新的信息技術(shù),以全面感知、全面數(shù)字、全面互聯(lián)、全面智能為主攻方向,推進(jìn)智慧企業(yè)建設(shè)工作,初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的智能生產(chǎn)、智慧管理。

        2014年,大渡河公司在業(yè)界率先提出并推廣的智慧企業(yè)建設(shè),通過多年探索實(shí)踐,將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù),與水電生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理等深度融合?!爸腔燮髽I(yè)”理念在推動(dòng)大渡河公司轉(zhuǎn)型發(fā)展方面取得成效。據(jù)周業(yè)榮介紹,大渡河公司智慧企業(yè)建設(shè)獲得第二十四屆國家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

        圖2:大渡河流域梯級(jí)電站集控中心

        中國工程院院士潘云鶴稱,智慧企業(yè)的建設(shè)是當(dāng)前中國大中型企業(yè)開展轉(zhuǎn)型和升級(jí)的極好抓手,“要按照以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理打造企業(yè),不是企業(yè)簡單的數(shù)字化、信息化、智能化,也不是單純建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng),而是充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),在大數(shù)據(jù)支撐下,采用各類人工智能手段開展?!?/p>

        神東煤炭集團(tuán)公司總經(jīng)理,黨委副書記杜善周對(duì)記者表示,神東通過科技創(chuàng)新,逐步探索出一條煤炭企業(yè)建設(shè)智慧能源企業(yè)的發(fā)展道路?!?018年3月世界首個(gè)8.8米大采高綜采面投產(chǎn),生產(chǎn)能力將達(dá)到1600萬噸/年,比7米綜采裝備工效提高20%?!倍派浦芊Q,先進(jìn)的開采裝備、開采技術(shù)和采煤工藝,是煤炭相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化的前提。據(jù)杜善周介紹,神東錦界煤礦自動(dòng)化使用率達(dá)到95%以上,人工效率提升到95.4%,直接工效589.2噸/工,增幅42.8%。中國財(cái)政科學(xué)研究院資源環(huán)境研究中心主任陳少強(qiáng)也對(duì)記者表示,神東煤炭集團(tuán)以問題為導(dǎo)向,著重解決生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)和管理問題,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

        圖3:神東煤炭集團(tuán)大柳塔煤礦集控中心

        除了注重技術(shù)發(fā)展,智慧企業(yè)建設(shè)還需發(fā)揮數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)作用。煤制油鄂爾多斯公司黨委副書記李瑞光對(duì)科技日報(bào)記者表示,在智慧企業(yè)的建設(shè)中,數(shù)據(jù)的獲取和分析利用是關(guān)鍵,操作人員通過檢測數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和預(yù)警,達(dá)到從目標(biāo)管理向風(fēng)險(xiǎn)控制的轉(zhuǎn)變。大渡河公司總經(jīng)理、黨委副書記涂揚(yáng)舉等人認(rèn)為,“通過智慧企業(yè)建設(shè),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別自動(dòng)化、決策管理智能化、糾偏升級(jí)自主化,挖掘數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理的最大價(jià)值,打造組織柔性、管理扁平、多腦協(xié)同的組織形態(tài),轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的層級(jí)化、經(jīng)驗(yàn)化、被動(dòng)化、人工化的管理模式”。他們強(qiáng)調(diào),企業(yè)要從過去的控制‘反饋’轉(zhuǎn)向通過預(yù)先感知而獲得‘前饋’能力。

        那是否意味著抓住數(shù)據(jù)和技術(shù)兩個(gè)因素就擁有打造智慧企業(yè)的資本呢?“如果沒有完備的技術(shù),建設(shè)智慧企業(yè)就是一句空話。但是僅有技術(shù)發(fā)展,沒有智慧企業(yè)的思維,電力企業(yè)還是以前的模式?!敝軜I(yè)榮稱,打造智慧企業(yè)需要技術(shù)發(fā)展和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),也需要思維的轉(zhuǎn)變。在他看來,智慧企業(yè)建設(shè)的最高境界是把智慧企業(yè)思維變成工業(yè)4.0時(shí)代的管理理念,成為中國企業(yè)對(duì)國際企業(yè)管理的一種貢獻(xiàn)?!熬拖裉├展芾砗偷卖斂斯芾硪粯樱瑤硎澜缧杂绊?。不過這只是一個(gè)目標(biāo)和方向,要在業(yè)界形成智慧企業(yè)的共識(shí)是一個(gè)長期過程?!?/p>

        不論是技術(shù)發(fā)展、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和思維轉(zhuǎn)變,智慧企業(yè)的實(shí)踐者始終認(rèn)為:人才是未來企業(yè)的核心。大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠黨委書記、副廠長丁繼云在接受科技日報(bào)記者采訪時(shí)表示,瀑布溝水力發(fā)電總廠定員標(biāo)準(zhǔn)是241人,經(jīng)過智慧電廠建設(shè)、設(shè)備改造升級(jí)、提升員工技能水平之后,現(xiàn)在人數(shù)是173人,減少大概1/3人員的同時(shí)也提高了生產(chǎn)效率。涂揚(yáng)舉等人表示,人工智能時(shí)代,智慧企業(yè)建設(shè)并非意味著將人淘汰,反而意味著釋放人類被禁錮的價(jià)值。(實(shí)習(xí)記者 代小佩)

        【責(zé)任編輯:語謙】

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