智慧企業的建設是當前中國企業開展轉型和升級的重要抓手。近日，記者在國務院國資委新聞中心主辦的以“智慧能源”為主題的“新時代·走進新國企”走進國家能源集團活動中了解到，國家能源集團充分運用物聯網、大數據等信息技術，對各個產業板塊生產過程進行智能化改造，大幅實現減人提效和降本增效，初步實現了企業的智能生產、智慧管理。

國家能源集團神東煤炭公司打造安全、、高效、綠色礦區，建成世界首套8.8米超大采高智能工作面、國內首個數字礦山示范礦井和世界首座智能煤礦地面集中控制中心。

圖：媒體記者在國家能源集團神東上灣煤礦井下12401綜采工作面，了解公司綜采工作面設備運行、檢修、生產勞動組織、生產效率等情況。

國家能源集團大渡河公司在業界率先提出并推進智慧企業建設，通過打造數字化、網絡化、智能化的“物”，打造人人互通、知識共享的“人”，促進“人”與“物”的交互與融合，實現企業智能管控風險、效益持續優化的追求，成為國有企業創新管理的標桿。

在大渡河瀑布溝水電站，記者看到，大渡河公司不僅開發出了智能安全帽、智能預警機器人、智能鑰匙等產品，還成功應用了系統智能聯動、故障智能診斷等人工智能系統。通過自動化作業實現現場無人值守和少人作業，大舉提高了工作效率、作業安全和節能降耗。

圖：大渡河瀑布溝水電站廠房內的智能巡檢機器人

大渡河公司黨委委員、副總經理周業榮對大公網表示，大渡河公司按照以數據驅動管理打造企業，不是企業簡單的數字化、信息化、智能化。這其中最重要的是突出在數據中“人”的主動性。人工智能時代，智慧企業建設并非意味著將員工淘汰，反而意味著釋放員工被禁錮的創造性價值。

周業榮表示，不論是技術發展、數據驅動和思維轉變，人才是未來企業的核心。大渡河公司早在2014年率先提出并推廣的智慧企業建設，將云計算、大數據分析、人工智能等技術，與水電生產建設、經營管理等深度融合，成為“智慧企業”的示范案例。

大渡河瀑布溝水力發電總廠原定員標準是241人，經過智慧電廠建設、設備改造升級、提升員工技能水平之后，現在人數是173人，減少約1/3人員的同時也提高了生產效率。

圖：大渡河公司瀑布溝水電站

如今，以“精準預測、智能調控、科學決策”為核心的多維變尺度預報調控一體化平臺已在大渡河集控中心建成投運，實現了大渡河下游梯級水電站群瀑布溝、深溪溝等六座水電站的遠方集控。

國家能源集團的“智慧企業”不僅在水電上得以應用，在煤炭領域也開始了先行先試。在神東煤炭集團，按崗位定制的智能工作平臺，能夠實現一鍵啟停、無人值守。該公司總經理，黨委副書記杜善周對大公網表示，神東通過科技創新，逐步探索出一條煤炭企業建設智慧能源企業的發展道路。

圖：神東煤炭集團大柳塔煤礦集控中心

2018年3月，世界首個8.8米大采高綜采面投產，生產能力將達到1600萬噸/年，比7米綜采裝備工效提高20%。神東煤炭集團公司總經理杜善周稱，目前，神東錦界煤礦自動化使用率達到95%以上，人工效率提升到95.4%，直接工效589.2噸/工，增幅42.8%。

圖：神東煤炭集團上灣煤礦世界首套8.8米超大采高智能工作面

國家能源集團黨組副書記張國厚介紹，國家能源集團將按照規劃，以物聯網、大數據、云計算、人工智能、區塊鏈、量子計算等信息化新技術的不斷發展和融合為驅動力，布局智慧企業建設，推動集團在資源配置、業務運營、決策機制、組織架構、商業模式等方面的數字化轉型，使企業的生產過程更加智能，經營管理更加精益高效，風險防控和業務決策能力大幅提升，并拓展能源行業新型生態經濟。（作者 陳迪文）

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