廠區全景

走進廊坊安次區的廊坊中建機械有限公司，就能看到一排排新生產的箱式房和塔機構件在廠區路旁整齊列陣。一問才知道，這些設備幾乎都已被預定一空。10月30日，“建證40年?中國建筑奇跡之旅”中建開放日：大型主題傳播行動第39站走進廊坊中建機械有限公司。

“我們剛發出了今年的第100臺塔機。”公司業務負責人說，“截至10月中旬，我們事業部就實現發貨額同比增長150%。”中建機械作為中建二局傾力打造的工程機械專業板塊代表，也是中國建筑旗下唯一一家機械制造企業。然而就在兩年前，它的持續發展還是一個難題。

2016年6月3日這一天，中建機械的每個人都記憶猶新。作為“兩學一做”學習教育的基層聯系點,中建集團黨組書記、董事長官慶來到公司座談調研，在生產一線講黨課，并將這里確定為中國建筑系統內首個黨建創客空間示范點。兩年來，中建機械業績增長強勢，高質量發展勢頭迅猛。中建機械創新成果不斷涌現，取得發明專利數增長80%，生產經營更是實現合同額同比增長100.4%的蓬勃發展。

迅猛的發展離不開官慶書記為公司開出的“定戰略明規劃、強班子育人才、立品牌塑文化、拓市場促轉型”的“四劑良方”。中建機械黨委把方向、管大局、保落實，始終把堅持黨的領導,以一流黨建引領和保障一流企業建設，強力激活了企業發展新動能。

生產車間

抓引領 高質量黨建夯實發展根基

“中建集團始終堅持黨的領導，加強黨的建設，將政治優勢轉化為企業發展優勢和競爭優勢，這是中建集團實現跨越發展的重要法寶。”官慶表示。

中建機械的結構轉型創造了行業發展的范例，也為我們觀察國有企業近年來高質量發展提供了樣本切片。轉換鏡頭，看到的還是一個個充滿活力的紅色細胞在強大的紅色基因中的變革與創新。今天的中建集團進一步發力基層黨建，令基層紅色細胞得到持續賦能。

中建機械黨委集中力量加強黨建的頂層設計，把高質量黨建貫徹到企業各個方面，一把尺子量到底，激活了高質量發展新引擎。2017年，將黨建內容寫入公司《章程》，完善董事會、黨委會、總經理辦公會三項議事制度，確保在重大決策中體現和突出黨的意志, 以企業改革發展成果作為企業黨建工作的出發點和落腳點，作為檢驗企業黨組織工作和戰斗力的標準，不斷增強科學決策水平和經營管理能力。2018年以來，公司黨委班子下基層參加調研11次，牽頭解決基層黨建及焦點難點問題20余項。

黨支部切實發揮好支部主體作用，組織進項目，課堂進車間，學習搬上網，確保了高質量黨建規范落實。目前，公司黨委下設17個黨支部，機關第二黨支部一直是公司支部考核的“落后分子”，支委班子發揮作用不明顯，黨員發展、學習教育等“燈下黑”。2017年8月，經公司黨委會議討論決定對機關二支部書記進行撤換，同時做出取消原支委成員評優評先及年度績效考核結果整體降一檔的決定。2017年10月，新任的支部書記參加了中建集團組織的基層黨支部書記培訓，支部提出打造“服務型”黨組織的工作目標，利用“互聯網+”，打造“微黨課”等多元化學習教育平臺，運用黨建創客空間示范點打開部門邊界，打造“三更團隊”等，增強支部引領力。在今年三季度的考核中，該支部排名上升至第二位。

激發基層組織活力，是中建機械公司黨委堅持的工作重心之一。“要把人的價值創造激發出來，依靠傳統的薪酬激勵遠遠不夠，只有緊緊抓住黨建，增強凝聚力，最終沉淀下來就是企業的經營業績”，公司黨委書記、董事長黃東文說。“能干事的多拿錢，對在企業發展過程中經得起考驗、業績突出的干部，要重用、要加薪；對看攤守業、無所作為的干部，該處理的都要及時處理，”公司黨委提出的“績效文化”已經深入人心。兩年來，公司共兌現管理人員績效獎勵240余萬元，總部員工薪酬平均漲幅超30%。

下大力氣創新黨建，將軟指標改為硬任務，有效帶動干部職工干事創業熱情，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，讓大家心往一處想，勁兒往一處使。在中建集團黨組的持續指導和幫助下，中建機械進一步發揮了黨組織領導核心和政治核心作用，有力推動全面從嚴治黨向縱深發展。同時，中建集團黨組馳而不息貫徹新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，系統構建了“112”黨建工作框架體系、資源保障體系、強基固本體系、黨建工作責任制體系，持續以高質量黨建夯實發展根基，為企業高質量發展提供堅強保障。

活動現場

提動力 紅色基因接續傳承

改革開放40年來，中國建筑工業化、智能化進程不斷加快。中建機械正在紅色引擎的持續助推下，悄然巨變，有效延長和增強了中建二局乃至中建集團的全產業鏈服務能力和建筑產品的全生命周期服務能力。

在距離中國1.4萬公里的吉布提港口，維和部隊使用的拼裝式箱式房投入使用；在澳大利亞，QTD5522塔式起重機首次申請并順利通過澳洲塔吊注冊，取得《塔吊設計注冊證書》；在毛里求斯圣皮埃爾科特多沃綜合體育中心項目，中建機械自主研發的QTP7020塔式起重機順利完成安裝驗收……如今，在“一帶一路”眾多超級工程中，已經離不開中國工程機械產品。而上世紀90年代初，工程機械市場上卻是“洋品牌”的天下。對于這種變化，有著紅色軍隊基因和良好黨建基礎的中建二局深有感觸。因為在60余年工程機械發展歷史中，他們既是見證者，更是參與者。

面對強大競爭，中建二局既沒有畏懼，更不甘于落后，而是奮起直追，一直致力于工程機械板塊的優化升級。1981年，中建二局制造出我國第一臺機電一體化全自動混凝土攪拌站；1995年，HZS40型雙臥軸強制式混凝土攪拌站榮獲國家科技進步三等獎；2011年，集中優勢資源，重組成立廊坊中建機械；2013年，中建機械拓展臨建箱式房業務，成立了箱式房事業部和黨支部，邁出轉型升級重要一步。

除了產品與業務的不斷變革，中建機械還在不斷完善公司治理結構，強化國有企業獨特政治優勢。在公司各層面推進黨政一肩挑，制定可量化、可考核、可追責的黨建工作任務清單和責任清單，考評結果納入績效考核體系，構建起“壓實責任—量化考核—反饋整改”的黨建工作閉環。在組織形式上，運用黨建創客空間，集聚創新力量，不斷強化黨委把方向、管大局、保落實核心作用。今天的中建機械已經做到先于市場變革，貼合行業需求，率先自我轉變。“在公司發展的重要階段，公司黨委未雨綢繆、超前謀劃，始終把方向、穩航向，使我們敢于自我革新，一直走在同行前列。”黃東文介紹說。

活動現場

重創新  轉型“智”造換擋升級

中建機械黨委積極搶抓京津冀協同發展、“一帶一路”、雄安新區建設等重大歷史機遇，緊跟國民經濟發展戰略新方向，緊跟國家投資新動向，緊跟建筑行業創發展新模式，按照“四劑良方”，下大力氣自我革新，拓展出了箱式房、PC預制構件生產線、灌漿套筒及環保除塵等新興業務。

能想象嗎？畫個輪廓，提出你的空間需要，像搭積木、拼火柴盒一樣，抽拉拼插疊合，最快一周，住宅、公寓、酒店等各種心儀的魔法空間就能建造完成。今天，中建機械的這種百變箱式房產品已經供不應求。四年間，中建機械實現了箱式房產品從無到有、從有到優，取得發明專利17項、技術改進30項，先后開發出廚房箱、酒店用房、售賣箱等二十多種新產品。

為什么箱式房如此搶手？說白了，就是兩個字，又“快”又“好”。“快”就是模塊化建筑以集裝箱為載體，將建筑體分成若干個空間模塊，在工廠內精裝修清潔，運到工地像搭積木快速拼裝；“好”就是箱式房可量身定制，形成多樣空間組合。廣泛運用的新型建材，還能讓房屋更節能、更環保、更健康。

從箱式房業務的持續創新與發展，能感覺到這家企業早已深知創新對于這個技術密集型行業的重要性。從2013年摸索至今，中建機械箱式房產品已發展為中建機械四大主營業務板塊之一，帶動中建機械成為中建股份旗下箱式房業務中心廠區，技術水平和生產能力在國內處于領先地位。

攻關箱式房業務的研發團隊，匯集了公司十幾個部門的研發人員，大家每天在這里進行頭腦風暴、“把脈會診”。在創新業務領域，技術發展快，把大家連在一起的就是這個創新項目黨支部。因為創新業務而聚集起來的黨員技術骨干，配合緊密無間、干事充滿激情、難題持續攻堅……當然，這個黨支部攻關的可不僅僅是這一項業務。再比如裝配式建筑領域，這個創新項目黨支部也率先在國內開展了PC預制構件生產線的研發。

裝配式建筑是下一步建筑行業變革的重要方向，就是把普通住宅的墻體、門窗等在工廠做成“積木”，到施工現場“拼裝”，從而實現綠色建造。而PC生產線，就是制造這些“積木”單元的大型成套設備。目前，中建機械歷經三代PC生產線研發，技術已相對成熟。在該領域，中建機械7項單元技術獲得突破，其中螺旋布料機、三維制動臺設備研究已達到行業領先、獨立四驅轉彎筒式送料機實現國內首創……公司圍繞產業鏈布局創新鏈，還推出了PC專用攪拌站和PC構件專用塔機，完全具備了在裝配式建筑的全產業鏈服務能力。如今的中建機械，不僅銷售PC預制構件生產線，還提供深度技術支持——通過全方位的信息傳回海量的工況、位置、設備狀態等數據，不僅可以用于指導公司的服務提升、研發創新以及市場銷售，還為行業發展走勢提供一定的參考。

兩年來，箱式房、混凝土機械、起重機械等各類產品產銷兩旺，PC生產線、混凝土運維、塔機租賃等新興業務板塊供不應求。截至9月底，箱式房等新興業務合同額2.98億元；混凝土機械、起重機械合同額累計2.85億元，較去年同期增長79.4%。

行走在中建機械400余畝的寬廣廠區內，一派繁忙。創新項目黨支部的黨小組會上，90后的預備黨員們還在對照兩年前官慶書記黨課中強調的合格黨員的標準反觀自己。焊花映照中，員工們臉上笑容幸福，對未來充滿希望。縱觀中建機械的發展軌跡，除了訂單數量的依舊可觀，“首次”“最大”“最新”等關鍵詞頻現，更令人興奮。

不難發現，中建機械的這種可喜變化是中國建筑持續強化基層黨組織的一個縮影。“推動中國建筑改革發展，必須突出黨組對企業的領導作用，更要充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，”官慶表示，“抓基層、打基礎、強基業，真正把黨員團結起來，把群眾凝聚起來，把組織的政治功能發揮出來，為打造具有全球競爭力的世界一流企業提供動力源泉。”

【責任編輯：姚騰】