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        【改革開(kāi)放40年·國(guó)企軌跡?】中國(guó)石化:因改革而發(fā)展 在改革中壯大

        文章來(lái)源:中國(guó)石油化工集團(tuán)公司  發(fā)布時(shí)間:2018-12-19

        編者按 “今年是改革開(kāi)放40周年,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、乘勢(shì)而上,在新起點(diǎn)上推動(dòng)改革開(kāi)放實(shí)現(xiàn)新突破。”習(xí)近平總書(shū)記發(fā)表的一系列重要講話高瞻遠(yuǎn)矚,為推進(jìn)新時(shí)代中國(guó)改革開(kāi)放指明了前進(jìn)方向。40年來(lái),廣大中央企業(yè)在改革開(kāi)放的征途中披荊斬棘、風(fēng)雨兼程、一路高歌。在改革開(kāi)放40周年之際,國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站推出“改革開(kāi)放40年·國(guó)企軌跡”系列報(bào)道,敬請(qǐng)關(guān)注。今日推出第二十五篇《中國(guó)石化:因改革而發(fā)展 在改革中壯大》。


        中國(guó)石化在改革中誕生,因改革而發(fā)展,在改革中壯大。

        35年前,時(shí)值改革開(kāi)放初期,中國(guó)石化總公司成立,宣告中國(guó)石油化工管理體制迎來(lái)一次重大變革。

        35年來(lái),中國(guó)石化從一個(gè)具有政府行政職能的企業(yè)轉(zhuǎn)變成獨(dú)立的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體;由一家主業(yè)單一的煉化公司發(fā)展成為綜合性的能源集團(tuán);從立足國(guó)內(nèi)到逐鹿全球。他用35年追趕上世界能源巨頭百余年的發(fā)展歷程。

        中國(guó)石化35年的變革史,是中國(guó)石油石化工業(yè)引領(lǐng)者的鍛造史,是國(guó)有企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化改革走向強(qiáng)大的一道縮影。

        勝利油田堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的理念,對(duì)青東5區(qū)塊以海油陸采開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行開(kāi)采,實(shí)現(xiàn)油田開(kāi)發(fā)與環(huán)境和諧統(tǒng)一

        時(shí)代孕育——中國(guó)石化是改革開(kāi)放的產(chǎn)物

        1978年,黨的十一屆三中全會(huì)勝利召開(kāi)。改革開(kāi)放,開(kāi)啟了中國(guó)石化工業(yè)歷史性轉(zhuǎn)折。

        中國(guó)石油化工行業(yè)要發(fā)展,就必然要實(shí)現(xiàn)由高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制,向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變。成立中國(guó)石油化工總公司,成為管理體制跨越的必然選擇。

        成立一個(gè)公司由黨中央直接發(fā)文,這是前所未有的,1983年2月19日,黨中央【1983】7號(hào)文件,決定正式組建中國(guó)石化總公司。對(duì)全國(guó)原來(lái)分屬石油部、化工部、紡織部等部門(mén)管理的煉油、石油化工和化纖企業(yè),實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一管理,強(qiáng)調(diào)中國(guó)石化總公司“是部一級(jí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,不同于一般的行政部門(mén),它的組織形式和工作方式都應(yīng)采取經(jīng)濟(jì)辦法”。

        經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的緊張籌備,1983年7月12日,中國(guó)石化總公司在北京正式成立。

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        穿新鞋,走新路。中國(guó)石化總公司要少投入、多產(chǎn)出、快產(chǎn)出,首先把效益搞上去,為緩解國(guó)家的財(cái)政困難雪中送炭——“愛(ài)我中華、振興石化”這一初心與使命,深深融入企業(yè)改革發(fā)展基因之中。

        成立中國(guó)石化總公司已是改革開(kāi)放的第五個(gè)年頭,在中央批準(zhǔn)設(shè)立4個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)、放寬利用外資政策、擴(kuò)大地方外商投資審批權(quán)限等改革春風(fēng)吹拂下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者敏銳地捕捉外資入華商機(jī)。

        中國(guó)石化總公司在認(rèn)識(shí)到中國(guó)石油天然氣資源和技術(shù)、資金、人才短缺的基礎(chǔ)上,提出以開(kāi)放之道振興企業(yè),只有到國(guó)際上去找出路,才能抓到機(jī)遇,拓展發(fā)展空間。

        自1988年起,中國(guó)石化總公司先后選擇茂名、廣州、鎮(zhèn)海、大連4家企業(yè)試點(diǎn)。經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn),當(dāng)年進(jìn)口原油100萬(wàn)噸,為企業(yè)發(fā)展贏得了寶貴資源。

        開(kāi)放煉化業(yè)務(wù),合資建設(shè)乙烯廠是中國(guó)石化總公司引進(jìn)來(lái)的又一探索。為充分利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng),中國(guó)石化總公司先后成立了揚(yáng)子-巴斯夫苯乙烯公司、揚(yáng)子江乙酰化工公司等合資企業(yè),與巴斯夫、BP等公司簽訂了大型乙烯合資意向書(shū),對(duì)外合資增長(zhǎng)較快,合資項(xiàng)目趨向大型化。

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        脫胎換骨——確立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)主體地位

        中國(guó)石化總公司的誕生,為中國(guó)石油化工業(yè)建立起一道市場(chǎng)與政府之間的屏障。通過(guò)充分利用和發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)改革發(fā)展贏得了寶貴資源。

        實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就是要通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓大企業(yè)動(dòng)起來(lái),活起來(lái)。

        1998年3月10日,全國(guó)九屆全國(guó)人大一次會(huì)議審議通過(guò)國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,決定在原中國(guó)石油總公司、中國(guó)石化總公司的基礎(chǔ)上,分別組建中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(下稱(chēng)中國(guó)石油)、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司(下稱(chēng)中國(guó)石化)。

        中國(guó)石化重組成立后,充分發(fā)揮上下游、產(chǎn)供銷(xiāo)、內(nèi)外貿(mào)一體化優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持煉油化工規(guī)模化、集約化、集體化發(fā)展,不斷加強(qiáng)布局和結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,有力促進(jìn)了我國(guó)石化工業(yè)向更高水平發(fā)展。

        1999年7月,中國(guó)石化啟動(dòng)整體重組和改制上市。集中主業(yè)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)設(shè)立的中國(guó)石油化工股份有限公司,先后于2000年10月和2001年8月,在香港、紐約、倫敦和上海四地上市。

        整體股份制改革以后,中國(guó)石化股份公司在管理體制上與國(guó)際慣例接軌,實(shí)現(xiàn)了對(duì)外經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、重大投融資決策、資金結(jié)算、對(duì)外合作、重大科研、信息系統(tǒng)等方面的集中統(tǒng)一管理,克服過(guò)去多級(jí)法人、多層決策、分散投資的弊端,內(nèi)部資源得到進(jìn)一步的優(yōu)化配置。

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        搏浪翱風(fēng)——建設(shè)世界一流能源化工公司

        1999年,中國(guó)石化第一次參加《財(cái)富》世界500強(qiáng)評(píng)定,以營(yíng)業(yè)額340億美元排名第73位。2017年,中國(guó)石化以2675.18億美元營(yíng)業(yè)收入,位居世界500強(qiáng)第3位。緊抓30年的改革開(kāi)放黃金機(jī)遇期,中國(guó)石化從步履蹣跚走向世界一流。

        挺進(jìn)世界一流能源化工公司隊(duì)列,機(jī)制活力和治理能力現(xiàn)代化要求,為企業(yè)改革提出新的挑戰(zhàn)——要大而強(qiáng),快而優(yōu)。

        2013年,煉化工程公司在香港成功上市,進(jìn)入了國(guó)際資本市場(chǎng),為下一步石油工程等業(yè)務(wù)改制上市摸索了經(jīng)驗(yàn),起到了示范作用。

        2014年,中石化啟動(dòng)并完成油品銷(xiāo)售重組引資工作,打響了中央企業(yè)混合所有制改革第一槍。

        改革奔著問(wèn)題而去,中國(guó)石化從國(guó)際投資業(yè)務(wù)著手升級(jí)。為理順管理關(guān)系,推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,2018年6月28日,中國(guó)石化整合國(guó)際和資本、金融業(yè)務(wù),掛牌成立中國(guó)石化國(guó)際合作部、資本和金融事業(yè)部,主動(dòng)謀劃和推動(dòng)從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變。

        以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為引領(lǐng)公司發(fā)展的“火車(chē)頭”,砥礪攻堅(jiān),中國(guó)石化科技創(chuàng)新結(jié)碩果,其中不乏一些獨(dú)門(mén)絕技。中國(guó)石化“特大型超深高含硫氣田安全高效開(kāi)發(fā)技術(shù)及工業(yè)化應(yīng)用”項(xiàng)目獲2012年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)。中國(guó)石化“高效環(huán)保芳烴成套技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲2015年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)。

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        2017年,重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)取得新突破,涪陵大型海相頁(yè)巖氣田高效勘探開(kāi)發(fā)等3項(xiàng)成果獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),烴類(lèi)分子結(jié)構(gòu)導(dǎo)向轉(zhuǎn)化化工原料高效生產(chǎn)技術(shù)等2項(xiàng)成果獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。全年申請(qǐng)專(zhuān)利6798件,獲得專(zhuān)利授權(quán)4239件,持續(xù)保持中央企業(yè)領(lǐng)先地位。

        自“一帶一路”倡議提出以來(lái),中國(guó)石化搶抓機(jī)遇,不斷將優(yōu)勢(shì)資源帶出國(guó)內(nèi),為企業(yè)建立海外優(yōu)良資產(chǎn),優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)提供了重要支撐。2017年,中國(guó)石化提出“4322”合作構(gòu)想,全力融入“一帶一路”建設(shè),與沿線國(guó)家開(kāi)展多領(lǐng)域、深層次的緊密合作。

        截至2017年底,在“一帶一路”沿線國(guó)家中,中國(guó)石化在10個(gè)國(guó)家有17個(gè)油氣合作項(xiàng)目,俄羅斯UDM項(xiàng)目成為中俄油氣合作典范;建成6個(gè)煉化和倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目,與沙特阿美合資的延布煉廠擁有世界領(lǐng)先的煉化設(shè)施;在21個(gè)國(guó)家開(kāi)展石油工程技術(shù)服務(wù),是沙特、科威特第一大鉆井承包商;在11個(gè)國(guó)家開(kāi)展煉化工程技術(shù)服務(wù),承建的哈薩克斯坦芳烴項(xiàng)目是該國(guó)第一套現(xiàn)代石化生產(chǎn)裝置,馬來(lái)西亞拉比德煉廠渣油加氫項(xiàng)目是首個(gè)大型工程總承包煉化項(xiàng)目。


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        【責(zé)任編輯:姚騰】

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