2020年，安徽省旅游集團在安徽省委、省政府和省國資委的堅強領導下，堅持一手抓疫情防控、一手抓經營發展，經營發展呈現逐季向好、穩定恢復的良好態勢。集團公司全年累計實現營業收入超40億元，完成全年預算的113.83%，較上年同期增長17.24％，超額完成年度預算序時進度；累計實現利潤總額約1.4億元，完成全年預算的178.81%，較上年同期增長96.14%，超額完成年度預算序時進度，實現了營業收入和利潤總額雙增長。基本保持了穩中有進、持續改善的經營發展態勢。

千方百計降低旅游主業疫情影響。一是堅持營銷開路，全力擴大增收渠道。天堂寨景區組織了“疫落花兒開金寨等你來”60 天免費游金寨全國性免票及湖北省、合肥市、六安市兩省一市區免票月活動，創新舉辦華東首屆自駕車友節、首屆大別山年貨節等主題活動，全年累計吸引41.63萬人，并走進廣東清遠、深圳、河南鄭州等進行旅游推介，有效促進皖中、皖北市場客流量同比提升近一倍，市場開發首次突破500公里以外。二是堅持與時俱進，創新開發旅游產品。桃花潭景區重點開發水上10℃竹筏漂流、龍舟觀光、江岸茶舍、景區觀光車，著力探索突破門票收入為主的產品格局。唐模景區利用“游學養十大目的地”營銷資源，精心設計“古村尋寶”“戲曲學唱”“神筆馬良”等親子產品和研學課件，打造以農耕文化為主題的網紅打卡、攝影采風等多款二銷產品。巢湖姥山島景區提出“生態島、零碳島、親密島”的景區理念，榮獲“水域風光先鋒景區”稱號。三是堅持管理提升，確保要素企業運行平穩。天堂寨景區創建“五佳三化”服務標準化管理法，成功入選2020年“蘇浙皖贛滬先進質量管理方法100佳”，成為2020年蘇浙皖贛滬唯一的旅游服務類先進質量管理方法。安徽飯店順利通過省級服務標準化試點單位評估驗收，成功取得了阜合安徽飯店、淮南建發飯店兩個四星級酒店的托管經營權，累計實現外管收入1060.5萬元。齊云山莊啟動“品牌宣傳年”，研發應季新品菜肴75道。海外旅游公司通過競標成功組織了華夏人壽公司等四個超百人的國內團隊游，實現了由國際游到跨省游服務的破冰轉型。友誼外汽公司成功取得安全生產標準化二級證書。

多措并舉促進旅游地產項目發展。一是搶抓工程進度，加快項目建設。集中精力加快推進淮北隋唐運河古鎮4A景區、運河人家、安興正和城、學府壹號、相王廣場、淮北相湖春曉等既定項目建設。二是圍繞運營難點，加速庫存去化。運河大觀園順利進入銷售階段，相王廣場首次公開發售，相湖春曉產品招商、蓄客等營銷前期準備就緒，市場營銷率先發力。太陽灣老年公寓盤活“康養樓”固定資產，收入效益實現新突破。三是突出融合發展，拓展項目資源。立足蕭縣縣政府“圣泉小鎮”戰略合作框架協議，成立項目開發和運營機構，編制了概念性規劃設計方案、4A景區創建方案及景區運營方案。同時深耕淮北市場，持續推進與烈山區政府股權合作項目，對岳西司空山、霍邱水門塘等旅游資源的合作開發進行了調研論證和洽談對接，達成初步合作意向，努力壯大旅游地產板塊的實力。

多路并進助推糧食產業經濟發展。一是鞏固政策性糧食收儲規模。主動響應國家政策性糧食去庫存要求，積極爭取收購點獲準入市收購。2020年，累計糧食總庫存超460萬噸，其中政策性存儲糧約占安徽省政策庫存總量的20%，分布在安徽16個地市150個儲存庫點，在國家糧食“保供穩價”中的作用充分彰顯。二是加大糧食市場化貿易力度。以糧食集團本部為引領，綜合打好聯購聯銷、代購代銷、委托購銷等組合拳，建立覆蓋重慶、廣東、海南、浙江等地優質企業的戰略合作聯盟，積極開展內外貿易。同時，積極開拓國際市場，成功取得進口肉類產品、大宗農產品備案資質。2020年市場化貿易糧同比增長32.3%。三是牢牢守住糧食“兩個安全”。持續強化兩個安全主體責任體系，有序推進糧油檢測中心建設，形成“一部一中心、共抓大監管”新局面。順應政策性糧食監督檢查新變化，筑牢安全生產、安全儲糧新防線，打好“四不兩直”檢查、庫存大清查和政策性糧食風險隱患摸排兩個“回頭看”三場硬仗，“兩個安全”態勢良好。四是糧食產業鏈協同發展。加快發展糧食產業經濟，著力打造合肥新橋、全椒華豐、宣城景豐、南陵等四個糧食產業園區建設，有效彌補產業鏈短板。全椒華豐糧食產業園初具規模，年產20萬噸大米加工項目于12月份正式建成投產。投資2500萬元實施了南陵糧食產業園年產8萬噸大米加工、日烘干300噸潮糧食項目，設立省糧食集團檢測中心，打造具備第三方檢測能力、獨立開展社會化服務的檢測機構，促進創新能力和業務直管能力更加突出，市場化水平得到強化。

【責任編輯：語謙】