今年一季度，河鋼集團宣鋼公司（以下簡稱“河鋼宣鋼”）克服疫情防控、市場變化等帶來的不利影響，堅持“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦效率效益與質(zhì)量提升，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行、轉(zhuǎn)型升級加快推進。前三個月，河鋼宣鋼累計開發(fā)5個新品種，產(chǎn)銷率達到102%；高創(chuàng)效品種比達到22.62%，較計劃提升了0.62個百分點，實現(xiàn)首季“開門紅”。

聚焦成本、效率發(fā)力。河鋼宣鋼突破慣性思維，加強與先進企業(yè)全方位對標(biāo)，鐵前系統(tǒng)持續(xù)推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化及質(zhì)量穩(wěn)定工作，為高爐提高生鐵產(chǎn)量，降低燃耗奠定基礎(chǔ)；鋼后系統(tǒng)根據(jù)鐵水、廢鋼供應(yīng)實際，及時調(diào)整轉(zhuǎn)爐爐料結(jié)構(gòu)，做好爐內(nèi)熱平衡及過程控制，降低鋼鐵料消耗等關(guān)鍵指標(biāo)，提高產(chǎn)線運行質(zhì)量，實現(xiàn)效率更高、成本更低、效益更好；優(yōu)化生產(chǎn)組織，做好鐵鋼工序銜接，實施低庫存生產(chǎn)模式，抓好原燃料進廠直供，確保生產(chǎn)用料需求；以效益為中心，做好鋼軋排程，組織好軋線作業(yè)率、熱送率攻關(guān)，抓好高創(chuàng)效品種線材及戰(zhàn)略產(chǎn)品生產(chǎn)促創(chuàng)效。

瞄準客戶、產(chǎn)品“兩個結(jié)構(gòu)優(yōu)化”攻關(guān)。河鋼宣鋼緊密結(jié)合當(dāng)前市場形勢，按照“搶抓合同、緊盯回款”的思路，深度挖掘客戶潛力，加大戰(zhàn)略客戶、重點客戶接貨力度，創(chuàng)建靈活的定價機制；優(yōu)化銷售半徑，做好京津冀區(qū)域市場價格維護，持續(xù)做好市場研判，提高高價區(qū)間出貨量，優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品售價；逐步優(yōu)化完善營銷布局，在確保產(chǎn)銷順暢的基礎(chǔ)上，集中精力拓展自營業(yè)務(wù)，進一步擴大自營產(chǎn)品銷售量，全力提升市場占有率與綜合創(chuàng)效水平。

轉(zhuǎn)型升級加快推進。河鋼宣鋼全力建設(shè)“高端設(shè)備關(guān)鍵材料制造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)”三大基地，加快推進“氫能源開發(fā)與利用工程”“高端裝備核心零部件”等重點項目落地，從單一的鋼鐵生產(chǎn)者向材料加工、新工藝新技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)變，全力打造技術(shù)高地、產(chǎn)品高地；圍繞新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新材料，與國家重點院校和科研機構(gòu)共建合作平臺，全面推進關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)行業(yè)前沿技術(shù)的集成與創(chuàng)新，培育核心關(guān)鍵技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展做好技術(shù)儲備。

黨建引領(lǐng)聚合力。河鋼宣鋼黨委堅持以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，按照分類指導(dǎo)、體系建設(shè)、星級考評、品牌示范的工作思路，全力構(gòu)筑“星級標(biāo)尺、政治熔爐、先鋒陣地、連心橋梁、鋼鐵堡壘”五大支撐體系，分類打造“生產(chǎn)制造、提質(zhì)增效、營銷創(chuàng)效、管理服務(wù)、多元發(fā)展”五大先鋒黨組織，以黨建引領(lǐng)力、創(chuàng)新力凝聚干事創(chuàng)業(yè)新活力，挖掘轉(zhuǎn)型升級新動能；實施“1060”黨建品牌工程，在全公司黨組織中培育10個黨委精品黨建品牌，60個支部特色黨建品牌，形成標(biāo)桿引領(lǐng)，形成品牌效應(yīng)；深度發(fā)揮“黨建＋市場”“黨建＋項目建設(shè)”“黨建＋多元發(fā)展”“黨建＋人才培育”等黨建創(chuàng)新優(yōu)勢，舉全力、集眾智推進“三大基地”建設(shè)。

【責(zé)任編輯：語謙】