三月份，安徽各港口緊抓春節(jié)后復工復產(chǎn)迎來的市場機遇，認真貫徹落實安徽省港航集團、安徽省港口運營公司2021年工作會議及“首季開門紅”工作部署，多措并舉、全力開工，外拓市場、內強管理，生產(chǎn)經(jīng)營亮點頻閃，為“首季開門紅”劃上圓滿句號。

安慶港有限公司：集裝箱同比增長52%實現(xiàn)首季“開門紅”

今年以來，該港在安徽省港口運營公司堅強領導下，多措并舉，外拓市場，內抓管理，主動作為。一是拓展港口+經(jīng)營模式，利用港口平臺優(yōu)勢，加大貨代、船代等業(yè)務開拓力度，不斷延伸港口物流鏈；二是緊抓集裝箱內、外貿(mào)箱和周邊市場開發(fā)，大力發(fā)展集裝箱業(yè)務，增加本土箱量；三是利用長風散雜貨碼頭作業(yè)平臺，積極開拓散雜貨市場，為腹地企業(yè)提供優(yōu)質高效便捷的港口服務,節(jié)約物流運輸成本，保障腹地企業(yè)生產(chǎn)需求；四是充分利用安徽港口資源整合和一體化發(fā)展優(yōu)勢，加大對外宣傳力度，進一步推進“散改集、件改集”業(yè)務，繼續(xù)做好集裝箱中轉業(yè)務，與兄弟港口開展聯(lián)合營銷，協(xié)同效率得到有力提升。

蚌埠港：首季集裝箱吞吐量同比增長61.6%

為全面實現(xiàn)首季目標任務，蚌埠港多次召開生產(chǎn)經(jīng)營調度會，緊盯目標、層層分解、明確責任。對外加大市場營銷力度，成立“大走訪、大調研、大分析、大運維”市場專項行動領導小組，“變”通工作方法，有組織、有紀律、分批次進行市場調研走訪，全面掌握蚌埠及皖北、豫東南、魯西南地區(qū)潛在貨源信息及貨運需求，積極推廣、宣傳蚌埠港水運優(yōu)勢、服務項目，爭取合作機會；對內科學合理組織生產(chǎn)，通過多種形式鼓勵調動員工工作積極性，分管領導牽頭及時幫助生產(chǎn)一線協(xié)調、解決生產(chǎn)中各類問題，充分發(fā)揮新增設備作業(yè)能力，加強設備日常巡查和維護，提高單日產(chǎn)量。2021年，蚌埠港將按照安徽省港口運營公司統(tǒng)一規(guī)劃布局，全面推進三期建設工程，提升港口軟、硬件設施，增強港口綜合服務能力，努力實現(xiàn)年度各項目標任務。

蕪湖港順物流公司：汽車滾裝量完成“首季開門紅”指標113.1%

一季度，蕪湖港順物流有限公司以市場促發(fā)展、以管理提效益，汽車滾裝量完成“首季開門紅”任務的113.1%、同比增長161.4%。一是市場應變抗危機。面對汽車市場周期性波動經(jīng)濟特性，該公司深入分析腹地汽車大客戶需求對港口滾裝量的影響，強化與客戶溝通合作，積極跟進貨源流向。對區(qū)域市場和業(yè)務輻射區(qū)域進行調研和項目論證，制定年度市場營銷目標分解任務、KPI目標及配套激勵機制，聯(lián)合船公司共同開發(fā)新市場、新客戶，拓展市場空間。一季度腹地內出口汽車水運綜合比率達90.2%。二是安全環(huán)保強管控。全面對接安徽省港口運營公司安全環(huán)保制度體系，通過推進安全環(huán)保基礎管理，將著力點放在基層、現(xiàn)場管控；通過安全環(huán)保責任書、班前會等形式，促進全員安全環(huán)保意識提高；通過安全隱患排查、危險源識別、安全管理考核等，提升現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化。此外，加強安全責任協(xié)議履行和現(xiàn)場管控，構筑港區(qū)交通道路安全網(wǎng)，完善碼頭環(huán)保設施。三是生產(chǎn)保障促效率。將生產(chǎn)信息觸角向上下游船公司延伸，及時掌握汽車駁運信息變化情況和船舶航行動態(tài)。搶抓汽車行業(yè)傳統(tǒng)銷售旺季機遇，緊盯客戶發(fā)車計劃，積極調度滾裝船運力，認真謀劃生產(chǎn)組織，優(yōu)化人員派工配置，持續(xù)提高作業(yè)效率，提升水路滾裝運量。

 

【責任編輯：語謙】