一季度，銅陵有色集團銅精礦含銅、陰極銅、硫酸、銅加工材產量同比分別增長22.6%、18%、28%、20.5%；銷售收入同比增長51.15%，利潤顯著增長，實現“開門紅”。

強內拓外，“效”上聚力謀發展

——優化生產組織促增效。突出市場導向，把握市場機遇，加強生產經營調度，擴大調度范圍，及時協調解決基層生產遇到的難題，促進骨干單位多高多超。持續優化庫存管理方式，合理控制庫存規模，降低庫存資金占用，提升資源配置效率。加快智能工廠、智慧工地等建設，推動生產自動化、智能化與綠色化技術改造，提高生產效率。

——強化市場開拓促增效。金隆銅業公司完成首批白銀出口，銅冠電工公司漆包線產品打入美的集團。銅冠格里賽公司高端銅板帶產銷量創造歷史新高。銅冠銅材公司中標中國航天科技集團航天電工銅桿供應項目。銅冠投資公司中標中國黃金集團西藏華泰龍礦業公司鋼球供應項目。銅冠礦建公司中標山東朱郭李家副井工程，為國內最大斷面井筒掘砌工程，井筒直徑12.4米。銅箔產銷量同比增長35%，其中銅陵銅箔公司產銷量增長近100%。

——抓好重大項目促增效。狠抓新建成投產項目達產工作，赤峰金劍銅業銅工藝技術改造項目3月份主要計劃指標超額完成，陰極銅、硫酸產量分別超月度計劃10.96%、11.84%。狠抓閃速冶煉技術及節能環保升級改造、資源綜合利用等在建項目，項目進展形勢良好。

落細落實，“穩”上著力控風險

——加強重大風險評估與跟蹤。按照安徽省國資委要求，開展重大風險評估，優化風險防控責任清單，確定5項重大風險、38項具體風險，堅持常態化防控，建立重大風險季度跟蹤制度。加大對銅價波動、匯率等風險防控力度，嚴防原料庫存跌價風險。

——加強海外項目疫情防控。嚴格執行疫情防控規定，加強常態化防控，堅持日報告制度，協調銅陵市政府派駐醫療工作隊，指導疫情防控工作。目前，厄瓜多爾米拉多銅礦生產、產品銷售形勢穩定，項目投產以來共有9批銅精礦運輸回國。

——加強安全環保管控。制定2021年度“強化意識、防控風險”活動實施方案，確定16項活動內容，進一步創新形式、豐富內涵，切實讓安全環保理念入腦入心。加強安全環保隱患自查，做好中央環保督察組督察反饋意見整改，做到第一時間答復落實。

升級升華，“精”上用力強管理

——全方位推動對標提升。常態化抓好對標世界一流管理提升行動，聚焦戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等8個方面，持續深化對標工作，將精細管理融入到生產經營各工序、各環節，持續提升精細化管理水平。開展質量管理對標專項行動，全面夯實質計量基礎工作，強化金屬平衡管理，穩定提高產品質量。

——全員參與狠抓5S精益管理。開展5S精益管理“習慣化年”活動，公司領導班子帶隊到基層一線督查，共督查13家單位，發現管理中存在的問題53個，明確責任人和時限，限期完成整改。開展5S管理經驗交流研討會，選樹典型，激勵后進，形成爭創先進的良好氛圍。開展設備見本色專項行動。

——全產業鏈抓好節能降耗。繼續開展節電增效專項行動，圍繞礦山、冶煉、加工等全產業鏈節電增效，從生產、辦公、輔助等領域全面發力，層層分解指標、壓實責任、強化考核，促進能耗持續降低，努力實現全年用電成本同比下降5000萬元的目標。

走深走實，“優”上發力抓黨建

——高點定位抓黨史學習教育。參加安徽省國資系統黨史學習教育省委宣講團宣講報告會并召開黨史學習教育動員大會，制定黨史學習教育進度計劃表。黨委理論學習中心組學習《論中國共產黨歷史》《中國共產黨簡史》等書目，堅持把學習黨史與安徽革命史、國有企業發展史等結合，推進黨史學習教育走深走實。圍繞“講政治”“抓黨建”開展學習研討，不斷提高政治判斷力、領悟力、執行力。

——持久作戰抓作風建設。制定新一輪深化“三個以案”警示教育實施方案、推進計劃，并制作警示教育活動推進情況看板，實行掛圖作戰，緊盯時間節點，明確任務要求倒排工期，促進工作全面落實。突出正面引導作用，機關中層管理人員參觀樅陽縣左光斗紀念館，接受警示教育，砥礪忠誠干凈擔當精神。

——學改結合抓整改落實。將黨史學習教育與中央巡視安徽反饋意見整改、安徽省審計廳審計反饋意見整改結合起來，認真落實十屆省委巡視反饋問題“大起底、改到位、建機制”專項行動，修訂黨建工作考核評分細則，謀劃黨建攻堅項目345個，進一步補足短板、鞏固優勢，促進黨的建設持續進步。

【責任編輯：語謙】