近日，云錫控股公司（以下簡稱“云錫控股”）召開2021年上半年經(jīng)濟工作會。會議指出，面對復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境和艱巨繁重的改革任務(wù)，云錫控股緊緊抓住有色金屬價格持續(xù)上揚的有利時機，全力以赴狠抓各項工作舉措落實，圓滿實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標，今年1-6月，有色金屬總量比去年同期增長19.8%，產(chǎn)品錫比去年同期增長25.5%，各項目標任務(wù)圓滿完成。

搶抓市場 跑出“加速度”

搶抓有色金屬市場強周期窗口機遇，及時調(diào)整生產(chǎn)運營思路，優(yōu)化組織生產(chǎn)，提高設(shè)備開動率，充分釋放產(chǎn)能。抓過程運營管控，節(jié)資降耗效果顯現(xiàn)，有色金屬產(chǎn)品單位能耗同比降低7.22%；抓質(zhì)量管理，“三體系”保持持續(xù)高效運行，錫、銅等主要產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控達標率99.92%；抓產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動，加大產(chǎn)業(yè)鏈橫向協(xié)調(diào)力度，強化專業(yè)人才縱向聯(lián)動交流；抓安全環(huán)保文化融入，開展環(huán)境因素和污染源辨識、分級，全面推行雙重預(yù)防機制建設(shè)，本質(zhì)化安全環(huán)保水平有效提升。

創(chuàng)新創(chuàng)效 激發(fā)“新動力”

堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，以項目為載體大力推進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級，組織申請專利34件，實施科技成果轉(zhuǎn)化項目31項，研發(fā)經(jīng)費支出與上年同期增加8%，通過大數(shù)據(jù)分析等手段進一步提高產(chǎn)品、原料兩個市場預(yù)測能力，隨著基于錫冶煉智慧工廠、5G無人銅電解智能技術(shù)、ERP等項目的落地實施，“數(shù)字云錫”彰顯了高質(zhì)量發(fā)展的自信；堅持科技創(chuàng)新自立自強，推行“揭榜掛帥”落地實施，聯(lián)合昆明理工大學(xué)等高校院所開展錫產(chǎn)業(yè)長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性研究，打造集“產(chǎn)學(xué)研用”各單元為一體的“科技創(chuàng)新共同體”，爭取中央、省級重點科技項目10余項，著力攻堅“卡脖子”難題，加速成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)培育，全產(chǎn)業(yè)鏈升級和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得新進展。

改革攻堅 下好“先手棋”

打好“深化改革”攻堅戰(zhàn)，緊緊圍繞主輔分離、市場化改革等思路，有序推進混合所有制改革，加快實施經(jīng)理層任期制契約化和職業(yè)經(jīng)理人制度，規(guī)范推進基層單位經(jīng)理層任期制契約化改革，總部“去機關(guān)化”改革等10余項重點改革全面完成；打好防風(fēng)化債攻堅戰(zhàn)，通過加強行業(yè)形勢研判和價格走勢分析，統(tǒng)籌采取國內(nèi)外聯(lián)動、產(chǎn)購銷聯(lián)動、期現(xiàn)聯(lián)動等舉措，牢牢守住風(fēng)險底線；打好產(chǎn)業(yè)鏈培育攻堅戰(zhàn)，圍繞“一平臺、一集團”功能定位，聚焦做優(yōu)做強主業(yè)，強勢推進有色金屬資源拓展；堅持人力資源管控架構(gòu)和制度體系的優(yōu)化再造，探索構(gòu)建一企一策差異化考核評價體系，著力提升管控效率和管理價值，截至6月底，直接生產(chǎn)人員占比38.71%，管理人員占比14.47%，人力資源結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化。

同心同力 奏響“主旋律”

堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，深入職工辦實事，常態(tài)化推進疫情防控。堅持黨建引領(lǐng)聚合力，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，組織開展勞動競賽，形成了“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”濃厚氛圍，將黨建工作的軟實力轉(zhuǎn)化為云錫發(fā)展的硬支撐，為“十四五”打下堅實基礎(chǔ)。

【責任編輯：語謙】