文章來源：內蒙古國資委 發布時間：2022-02-10
2021年，內蒙古通遼市國資委深入實施國企改革三年行動，推動國資國企布局不斷優化，治理結構不斷完善，國有資產家底逐步厘清，經營性資產有效盤活，監管體系進一步完善，國資監管大格局初步形成，國資國企質效有效提升。截至2021年底，市屬國有企業資產總額達到911億元，實現營業收入40億元，實現稅金2.3億元。國企改革三年行動64項任務完成54項，占任務總數的84.4%，超過了70%的年度目標要求。
通遼市國資委緊密結合通遼市國資國企實際，按照國企改革三年行動要求，對國資國企進行重組整合，切實提高國有資本集中度，推動其向重要行業和關鍵領域集中。全力推進經營性資產集中統一監管，按照“產業相近、主業相同”的原則，將通遼市8個部門出資的35戶國有企業納入監管，99.3%的經營性國有資產已納入市國資委集中統一監管。將市國資委一級監管企業由9戶優化重組為霍煤、通糧、城發、農發、文旅投五大集團。擬定了《關于優化服務強化監管做強做優國有企業的實施方案》，重新修訂五大集團主責主業目錄，引導國資國企以市場為導向有針對性地調整結構，聚焦主責主業大力發展實體經濟，增強國有企業在暢通產業循環、市場循環、經濟社會循環等方面的引領帶動作用。推動三項制度改革走深走實。5戶市屬企業均已建立對所屬各層級子企業契約化管理制度，霍煤集團已率先完成簽約工作；起草《市屬國有企業市場化選聘職業經理人實施方案》，推進市場化選聘高級管理人員工作；指導企業開展管理人員競聘上崗、末等調整和不勝任退出，115人完成競爭上崗；建立健全全員績效考核體系，52戶企業實現全員績效考核，并將考核結果與職務升降、薪酬增減緊密掛鉤；全面開展市場化用工，公開招聘的人數占新進員工的比例95%以上。
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