新年首月，淮河能源集團圍繞年度目標任務，開年就抓緊，聚焦春節等特殊時期能源保供等重點工作，常態化做好疫情防控，在確保安全的基礎上全力組織生產，各項經營任務均超額完成月度指標，重點項目推進有力有序，安全生產、經營發展交出優異答卷，實現2022年首月“開門紅”。

繼去年取得優異成績后，淮河能源集團1月份安全生產、經營發展均開局良好。截至1月31日，安全管理實現“四個零”目標。生產商品煤資源量比月度計劃增加18萬噸，產銷率超過100%。產品結構持續優化，1月份生產精煤66萬噸，比計劃增加6萬噸，同比增加8萬噸，精煤占比同比提高3.42個百分點，實現溢價增收。控股電廠、均股電廠力爭多發電，分別完成發電量5.7億度、24.9億度。

煤炭銷售中心駐潘集選煤廠銷售科煤炭外運現場

首月“開門紅”的實現，離不開企業運營管理精益化水平的提升。為實現整體效益最大化，淮河能源集團2022年全面預算工作謀劃早、行動早，方向界面更加清晰明確，圍繞黨委年度工作會議和全年目標任務，及時分解任務，制定責任清單，編制經營、投資、財務手冊，做到心中有數，確保實現2022年首季“開門紅”。

煤業公司張集礦綜采三隊職工在井下控制臺工作

今年春節前后，市場超預期上漲，區域能源保供壓力凸顯。電煤保供方面，淮河能源集團以長協合同履約為工作重心，持續強化煤炭生產組織、加強貿易協同、統籌資源調配，多措并舉做好煤炭穩價保供工作。作為企業發展的壓艙石，煤炭板塊扛起主業責任，按照國家發改委統一要求，煤業公司、西部煤電集團圍繞自身生產需要，保證資源量穩定，主動調整各礦年度檢修計劃，1-2月份不安排煤礦停產檢修。在保證安全的前提下，按照礦井核定生產能力和采場能力最大化組織生產，增加動力煤有效資源量。

西部煤電集團唐家會礦調度指揮中心

電煤調運方面，煤炭銷售中心妥善處理好坑口獨供電廠保供、長協兌現以及春節期間備煤等工作，制定科學發運計劃，高效協同組織發運，通過本土煤、西部煤、貿易煤“三方聯動”，確保煤炭發運高效穩定。春節前，在本土煤基礎上，通過西部煤和貿易煤，集成保供安徽鐵路直達電煤用戶約10萬噸，保供安徽沿江等水運用戶40萬噸，有力補充了省內部分電煤用戶需求缺口。根據電廠生產情況，及時調整備煤計劃，1月30日前，將礦井和坑口獨供電廠庫存提升至25萬噸，較原計劃增加5萬噸，確保了節日期間坑口電廠用煤需求。同時，按要求，節日期間應急保供大唐洛河和田家庵電廠用煤1.2萬噸，春節期間累計保供電煤85萬噸，有力保障了區域能源供應。

煤業公司選煤分公司潘一廠檢修人員正在對電機等設備進行巡查

安全管理方面，淮河能源集團高度重視安全穩定工作，切實落實安全生產主體責任，做好安全防范工作。督促各產業公司結合自身的管理特點、產業分布、人員群體、重點領域，認真編制落實“兩節”前后安全保障措施，對停復工檢查、應急值守、設備設施巡查等作出細致安排部署。各二級單位春節前組織開展全面的安全生產大檢查，認真開展復工檢查，落實疫情防控措施，實現了安全有序復工復產。1月份至春節期間，各單位停復工平穩有序，未發生安全事故。

電力集團潘集電廠一期2×660MW超超臨界機組工程一號鍋爐施工現場

今年，納入集團層面調度的重點項目共有30個，其中12個前期推進和運營準備項目，18個建設項目正全力推進中。淮河能源集團1月份重點項目推進捷報頻傳，電力板塊潘集電廠二期工程可行性研究報告順利通過專家審查，天然氣產業下游市場項目取得重大突破，燃氣集團滁州天然氣調峰電廠項目成為安徽省首個獲得核準的天然氣調峰電廠項目，蕪湖天然氣調峰電廠項目獲得項目代碼，天然氣汊澗—石梁高壓管線項目獲得核準……與此同時，為落實國家“雙碳”戰略，企業以礦區現有資源為基礎，積極推進采煤沉陷區集中式、屋頂分布式光伏發電等新項目發展，為加快建設現代大型綜合能源服務集團積蓄新動能。

【責任編輯：語謙】