近日，云錫控股公司月度經濟運營績效評估會通報經營情況顯示：今年以來企業經營業績持續向好，1-3月實現營業總收入172億元，同比增長10%；利潤總額12.5億元，同比增長420%；工業總產值121億元，同比增長57%；進出口總額4.67億美元，同比增長116%，全面實現首季“開門紅”。

　　對標提質，全產業鏈穩產高效。以礦山和冶煉板塊開展內部對標提升行動為抓手，推進采選冶深加工全產業鏈既定任務全面完成。資源端咬住原礦金屬總量目標不放松，強化采選聯動，千方百計提高自產原料產量，一季度有色金屬總產量完成進度計劃的114%。冶煉端強化生產組織敏捷高效，生產設備實現“安穩長滿優”高效運行，其中文山鋅銦冶煉公司全系統設備運轉率達98%。精深加工端深化“銷產研服”體系建設，“以銷定產、以產促銷”的生產組織和市場開拓能力得到提升，現有產能得到釋放。市場端得益于省商務廳在錫、銅精礦來料加工復出口以及RCEP等政策方面給予云錫的有力支持，精礦進口成本有效降低，主要產品銷量環比均實現大幅增長。全力打好防風化債攻堅戰，截至3月末資產負債率比年初下降　1.21個百分點，云錫主體信用等級評定為AA+（展望穩定）。面對嚴峻復雜的疫情形勢，各營銷外站和邊境單位把筑牢員工安全保護屏障放在第一位，做到疫情防控與生產保供兩不誤，其中供應鏈業務收入完成預算任務的135%；華南地區銷售端確保了華為、中興、寶武、首鋼等主要客戶無一家因疫情而出現供應鏈短缺情況；文山鋅銦冶煉公司及時完成原輔料采購進廠，確保了滿負荷生產穩定持續。

　　革故鼎新，組織活力有效激發。決勝國企改革三年行動“收官戰”，改革事項總體完成率近90%。全力推進“去機關化”改革，實行“兩天辦結制”，總部工作效率顯著提高。巡視整改通過3個月的集中攻堅，　“三不”一體的制度約束、懲治震懾、紀律意識明顯增強。實行“優劣兩端強制分布”考核體系，堅決果斷對排名末位的17名基本稱職、不稱職的中管人員作出職務調整或降職處理，推行總部和所屬單位工作“月月比”“月月考”機制，“鐵交椅”“大鍋飯”“干好干壞一個樣”的局面被打破，精嚴實快、干事創業的好風貌正在呈現。

　　補延強鏈，內涵式高質量發展邁出堅實步履。加快綠色智能補鏈，云南省首個最大規模分布式電站群、首次利用尾礦庫建設光伏+生態修復大型新能源項目——中瀾?云錫尾礦庫光伏電站群項目順利開工；云錫3座尾礦庫在紅河州首次實現閉庫銷號；云錫被省工信廳認定為“云南省工業互聯網冶金行業平臺”。加快精深加工延鏈，與昆工簽署戰略合作協議，將投入合作項目資金5億元，全力攻堅國家急需的錫銦新材料“卡脖子”技術，延長新材料產業鏈，實現自主可控的產品進口替代；錫化工新產品DMTC用于鍍膜玻璃拓展新市場，實現批量出口日本；二氧化錫供液晶玻璃行業頭部企業美國康寧專用實現批量銷量。加快創新發展強鏈，與省科技廳合作的“錫銦應用基礎研究企業聯合專項”首年度29個項目立項實施，云南省首批工業領域“軍令狀”項目落戶云錫，錫化工入選云南省專精特新“小巨人”企業，文山鋅銦科技創新工藝被列為國家“推廣應用先進適用技術”，華聯鋅銦科技成果獲中國有色金屬工業科學技術獎一等獎。

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