1-3月份，甘肅省物產(chǎn)集團(tuán)堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)新冠疫情影響導(dǎo)致商品流通放緩、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)受限等困難，認(rèn)真研究謀劃，周密動(dòng)員部署，以首戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起步即沖刺的姿態(tài)，周協(xié)調(diào)、月調(diào)度、季分析，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極落實(shí)提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)工作措施，想方設(shè)法拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，千方百計(jì)增加經(jīng)營(yíng)收入，全力以赴提高經(jīng)營(yíng)效益，凝心聚力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。一季度，甘肅省物產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)40.6%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)131.5%；所屬物流園區(qū)車(chē)皮到發(fā)量同比增長(zhǎng)29.9%，貨物吞吐量同比增長(zhǎng)57.8%，物流收入同比增長(zhǎng)138%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。

搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，商貿(mào)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。甘肅省物產(chǎn)集團(tuán)堅(jiān)持以“商貿(mào)帶物流，以物流促商貿(mào)，商貿(mào)物流一體化”發(fā)展思路，充分發(fā)揮大宗物資貿(mào)易資源優(yōu)勢(shì)，搶抓商機(jī)、擴(kuò)品增量、冬儲(chǔ)春售，持續(xù)深化與酒鋼集團(tuán)等省屬大型國(guó)企的業(yè)務(wù)合作，鞏固拓展省內(nèi)外大宗物資銷(xiāo)售市場(chǎng)，大力發(fā)展商貿(mào)業(yè)務(wù)。所屬萬(wàn)達(dá)公司在隴東南拓展卷板代理直供銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售型材1.66萬(wàn)噸。加大西安、蘭州、西寧市場(chǎng)“供應(yīng)鏈+金融”業(yè)務(wù)拓展力度，完成銷(xiāo)售額3億元，有效降低了新冠肺炎疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。一季度，實(shí)物銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)46%，銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)34%。

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，物流業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速。甘肅省物產(chǎn)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+物流”“供應(yīng)鏈+金融”等經(jīng)營(yíng)模式，加快“三大平臺(tái)”建設(shè)，努力推動(dòng)物流業(yè)務(wù)線上線下融合發(fā)展。所屬物流園區(qū)積極拓展物流市場(chǎng)，不斷延伸業(yè)務(wù)鏈條，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，全力提升服務(wù)質(zhì)量，積極開(kāi)展城市快消品配送助力疫情防控，物流業(yè)務(wù)發(fā)展取得驕人業(yè)績(jī)。一季度，甘肅省物產(chǎn)集團(tuán)物流園區(qū)車(chē)皮到發(fā)量同比增長(zhǎng)29.9%，貨物吞吐量同比增長(zhǎng)57.8%，物流收入同比增長(zhǎng)138%。B2B供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)服務(wù)終端門(mén)店22211家，整合社會(huì)車(chē)輛2432輛，出入庫(kù)貨物87萬(wàn)件。與中遠(yuǎn)海甘肅公司、廣西北港公司等企業(yè)合作從欽州港發(fā)運(yùn)4列100車(chē)皮阿聯(lián)酋進(jìn)口汽車(chē)200輛到蘭州。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)整合社會(huì)車(chē)輛1578輛，配送各類(lèi)物資10.02萬(wàn)噸。

克服疫情影響，招商攬儲(chǔ)開(kāi)局良好。一季度，甘肅省物產(chǎn)集團(tuán)堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針不動(dòng)搖，嚴(yán)格落實(shí)“四早”要求，積極謀劃，周密部署，主動(dòng)出擊，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。所屬物流園區(qū)努力克服疫情影響，采取電話(huà)聯(lián)絡(luò)、微信溝通、特別拜訪、租金優(yōu)惠等多種措施，在擴(kuò)大招商攬儲(chǔ)上想辦法；持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，在引進(jìn)來(lái)、留得住上下功夫，千方百計(jì)吸引客戶(hù)貨物入儲(chǔ)園區(qū)。一季度，引進(jìn)省內(nèi)外3家大型鋼廠鋼材10.73萬(wàn)噸入儲(chǔ)集團(tuán)河口物流園。同時(shí)，引進(jìn)3家卷板加工和托盤(pán)銷(xiāo)售商戶(hù)、4家集裝箱到發(fā)運(yùn)客戶(hù)入駐園區(qū)。引進(jìn)3家煤炭客戶(hù)入駐張掖物流園，一季度完成集裝箱到達(dá)51組，汽運(yùn)到達(dá)貨物8000余噸，鐵路發(fā)運(yùn)貨物45車(chē)。

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