湖北聯(lián)投搶以資源整合、管理融合、文化聚合為抓手深入推進改革重組，確保改出活力、改出動力、改出效能，實現(xiàn)新聯(lián)投元年一季度“開門紅”。1-3月實現(xiàn)營業(yè)收入116.14億元，同比增長28.9%；利潤3.28億元，同比增長13.7%；上繳稅收15億元，同比增長10%，為湖北經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)中求進”作出積極貢獻。

搶抓重大項目促增量

牢牢抓住重大項目“牛鼻子”，2022年預(yù)算投資415.04億元，同比增長53.86%，新開工項目39個、續(xù)建項目76個；一季度完成投資76.35億元，同比增長52%。襄陽“樊城濱江商務(wù)帶”項目總投資300億元，攜手央企華潤打造湖北省最大城市更新項目；清能天曜項目總投資160億元，攜手龍湖打造武漢首個地空雙軌TOD項目；紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園已投資60億元，20家企業(yè)簽約入駐華中數(shù)產(chǎn)創(chuàng)新基地，配套開發(fā)聯(lián)投未來薈城市綜合體項目，持續(xù)推動光谷科創(chuàng)大走廊核心區(qū)域經(jīng)濟量級、產(chǎn)業(yè)層級、城市能級躍升。

深化改革重組求變量

打破壇壇罐罐，系統(tǒng)性重構(gòu)三大主業(yè)板塊。以“聚主業(yè)、提質(zhì)效”為核心開展優(yōu)勢資源重組，聚焦形成“產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚資源、城市更新創(chuàng)利潤、工程建設(shè)增營收”的經(jīng)營發(fā)展基本思路；打破邊邊角角，戰(zhàn)略性搶占產(chǎn)業(yè)新賽道。以“搶市場、深挖潛”為主線實施轉(zhuǎn)型換道超車，開辟城市運營、商貿(mào)物流、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、保租房、產(chǎn)業(yè)金融5大平臺，挖掘新的營收、利潤增長點；打破條條框框，創(chuàng)新性推進干部人事制度改革。以“轉(zhuǎn)機制、激活力”為重點深化三項制度改革，通過“1+N自行組閣”“揭榜掛帥”等方式，變“身份管理”為“崗位管理”，完成4家二級單位管理崗位公開競聘選拔，讓更多優(yōu)秀人才脫穎而出。

建設(shè)清廉國企強質(zhì)量

堅持從嚴治黨，建設(shè)“清廉聯(lián)投”，把“紅領(lǐng)500強”黨建品牌創(chuàng)建作為一項長期工程，以“政治統(tǒng)領(lǐng)”“強基賦能”“人才強企”和“文化聚力”四大工程為抓手，“一企業(yè)一品牌、一支部一特色、一黨員一宣言”，引領(lǐng)集團從服務(wù)業(yè)500強到中國企業(yè)500強再到世界企業(yè)500強，逐年提檔進位、沖擊第一方陣。

【責(zé)任編輯：語謙】