酒鋼集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”
酒鋼集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”
文章來源：甘肅省國資委 發(fā)布時間：2022-07-20
上半年，酒鋼集團(tuán)上下按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，攻堅克難、齊抓共管，以穩(wěn)應(yīng)變、以進(jìn)固穩(wěn)，經(jīng)營秩序穩(wěn)定運(yùn)行，經(jīng)營績效持續(xù)改善，預(yù)計實(shí)現(xiàn)利潤26.1億元、收入645億元，主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，全力穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營基本盤。
上半年，酒鋼集團(tuán)鋼鋁電等主要產(chǎn)線圍繞年度目標(biāo)，積極制定措施，克服各種不利因素影響，重點(diǎn)圍繞對標(biāo)對表、安全管理、生產(chǎn)組織、物流運(yùn)輸?shù)榷帱c(diǎn)發(fā)力，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。特別是及時調(diào)整生產(chǎn)檢修組織，大力提高產(chǎn)品產(chǎn)量，保證了實(shí)物產(chǎn)量同比正增長。
宏興股份公司提高政治站位，以“穩(wěn)增長”任務(wù)為首要目標(biāo)，在市場環(huán)境惡化、經(jīng)營形勢嚴(yán)峻的巨大壓力下，開展“應(yīng)對嚴(yán)峻形勢、大力壓降成本”攻堅行動，通過實(shí)施優(yōu)化本部配料等措施，重點(diǎn)指標(biāo)持續(xù)進(jìn)步，本部入爐焦比降至416.9kg/t，生鐵成本環(huán)比降低94元/噸，降低了虧損額，上半年鐵、鋼、材產(chǎn)量同比增長0.02%、2.95%和3.44%，穩(wěn)定了企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營基本盤。東興鋁業(yè)公司穩(wěn)定電解槽運(yùn)行數(shù)量和運(yùn)行效率，啟槽率保持在98%以上，充分發(fā)揮了產(chǎn)能潛力，產(chǎn)量同比增長；東鋁天成彩鋁公司穩(wěn)定開啟47條產(chǎn)線，產(chǎn)量穩(wěn)步增長。宏晟電熱公司穩(wěn)定發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，努力提高發(fā)電負(fù)荷，上半年發(fā)電量累計完成111.87億kWh，同比增長0.45%；新能源消納量累計完成9.72億kWh，同比增長50.1%，為集團(tuán)降低用電成本約2億元，為自有機(jī)組降低負(fù)荷、調(diào)整運(yùn)行狀態(tài)創(chuàng)造了有利條件，極大改善了集團(tuán)經(jīng)營績效。
鋼鋁電主要產(chǎn)業(yè)集中發(fā)力，酒鋼集團(tuán)職能部門和分子公司協(xié)同聚力，強(qiáng)化管理，算賬經(jīng)營，積極推進(jìn)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動，重點(diǎn)在指標(biāo)提升和壓降費(fèi)用等方面狠下功夫，整體減虧扭虧工作成效明顯。
【責(zé)任編輯：語謙】