2022年以來，云錫控股公司全力克服全球經(jīng)濟下行、疫情反復等宏觀經(jīng)濟影響，尤其是頂住了主產(chǎn)品錫錠價格呈現(xiàn)“過山車”式運行的巨大壓力，錨定全年既定任務目標，在生產(chǎn)組織管理，建立健全購產(chǎn)銷平衡、產(chǎn)業(yè)鏈上下游交易機制和運營評價體系，主產(chǎn)品產(chǎn)量等主要經(jīng)營指標穩(wěn)中有升，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同運營優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，錫行業(yè)龍頭地位進一步鞏固，打造世界一流企業(yè)的基礎進一步夯實。1至9月，云錫控股公司實現(xiàn)營業(yè)總收入538億元。

　　強化生產(chǎn)組織管理，主要有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長。緊緊圍繞企業(yè)全年經(jīng)營任務目標，將全年生產(chǎn)計劃目標分解到月度，建立生產(chǎn)周報、月報工作機制，及時跟蹤生產(chǎn)計劃完成情況，積極協(xié)調(diào)解決礦山、選廠、冶煉和深加工生產(chǎn)過程存在的問題，為全年任務完成打下基礎。1-8月有色金屬總產(chǎn)量23萬噸，同比增長3.1%，比進度計劃增長6.1%。

　　構建運營評價體系，激發(fā)提效降耗新動能。編制《運營評價管理辦法（試行）》，開展建立采購績效、產(chǎn)品銷售對標評價。設置生產(chǎn)計劃執(zhí)行、設備裝置運營、能源和物資消耗、存貨控制、產(chǎn)品毛利率等評價項目，開展生產(chǎn)運營評價。按月收集數(shù)據(jù)進行評價，并對相關執(zhí)行情況進行跟蹤、預警、提示，基于市場對標為核心的評價監(jiān)督體系基本建立，客觀評價各環(huán)節(jié)價值創(chuàng)造能力。

　　內(nèi)部對標專項提升走深走實，管理效率效益顯著提升。建立按月跟進按月評比的工作機制，每月收集各單位對標工作推進情況，強化指標達標情況確認和分析、對標推進情況評價、過程提醒，實行“末位督辦”制。5家對標單位57項提升目標、達標率87.72%，2家標桿單位改善提升目標6項、達標率100%。通過開展內(nèi)部對標，對標單位總部部門進一步優(yōu)化，人員壓縮達33%以上，組織體系更加精簡，管控效率進有效提升。

【責任編輯：語謙】