文章來源：科創(chuàng)局 發(fā)布時間：2019-12-10
中交集團旗下歷史超過100年的企業(yè)有2家，超過50年的有22家，底蘊深厚、文化多元、類型多樣，文化匯流塑造品牌情感認同；中交集團在所有主營業(yè)務領域均掌握世界領先技術，尤其在港口、公路、橋梁設計建設，疏浚，港口集裝箱起重機制造，石油鉆井平臺設計六個領域已位居世界第一，中交集團打造“中國港”、“中國路”、“中國橋”、“中國隧”、“中國裝備”，用重大工程塑造品牌品質認同；中交集團積極參與“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“長江經(jīng)濟帶”、雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)建設，做政府及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展急所的責任分擔者、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的深度參與者、政府購買公共服務的優(yōu)質提供者，在海外履責、環(huán)境保護方面身先士卒，以央企擔當塑造品牌價值認同。著眼未來，統(tǒng)籌謀劃，建立完善的品牌體系，中交品牌價值與品牌實力日益崛起。
中國交通建設集團有限公司董事長、黨委書記 劉起濤
黨的十八大以來，黨中央國務院高度重視創(chuàng)立和發(fā)展“中國品牌”。習近平總書記強調要加快三個轉變，即“中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變”。
品牌是企業(yè)走向世界的通行證，是國家展示形象的名片。國務院國資委明確提出，“擁有國際知名品牌”是具有國際競爭力的世界一流企業(yè)應該具備的13項要素中的重要指標之一。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，打造世界一流品牌，中央企業(yè)責無旁貸。
中交集團從事交通基礎設施建設業(yè)務已逾百年。櫛風沐雨前行，中交集團從跟跑、并跑，到領跑，現(xiàn)已成為全球領先的特大型基礎設施綜合服務商。硬實力是中交集團作為“百年老店”的重要基石，軟實力是實現(xiàn)基業(yè)長青的重要保障。
近年來，中交集團深刻認識品牌工作重要性，多措并舉，提高企業(yè)軟實力：傳承百年歷史，以文化匯流塑造品牌情感認同；打造中國名片，以重大工程塑造品牌品質認同；牢記使命責任，以央企擔當塑造品牌價值認同；健全五大體系，以統(tǒng)籌謀劃提升品牌整體實力。
一、傳承百年歷史 文化匯流塑造品牌情感認同
追本溯源，中交集團旗下歷史超過100年的企業(yè)有2家，超過50年的有22家，底蘊深厚、文化多元、類型多樣，既有民族工商業(yè)先行者，又有建設新中國的國企骨干，既包括國有獨資、中外合資、上市公司不同類型，也涵蓋設計、施工、制造等不同行業(yè)。中交集團多元文化的涓涓細流匯聚成奔騰不息的品牌歷史長河，在成長中煥發(fā)勃勃生機，成為中交人情感融通之源流濫觴。
1897年，海河工程局（中交天航局前身）成立，中國疏浚行業(yè)肇始。122年來，中交天航局以“滴水穿石”之功，持之以恒專注疏浚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通達貿易促進繁榮。這是中交集團始終聚焦主業(yè)的文化源頭，是公司重要的文化內核之一。
1979年和1980年成立的中國路橋和中國港灣，是我國首批外經(jīng)窗口企業(yè)。40多年來，他們走出國門，馳騁海外，經(jīng)歷了勞務輸出、施工總承包、設計施工總承包等階段，從產(chǎn)業(yè)鏈低端走向高端，逐步打破西方巨頭壟斷，開創(chuàng)中國企業(yè)勇闖國際市場的先河，厚植互信互利、合規(guī)重約的海外經(jīng)營文化基因。
2005年，原中國港灣集團和原中國路橋集團以“強強聯(lián)合、新設合并”方式成立了我國最大的交通基礎設施建設企業(yè)。為統(tǒng)一思想、平穩(wěn)過渡，新生的中交集團對港灣、路橋的歷史傳統(tǒng)、文化底蘊、行業(yè)特征和時代風貌進行總結提煉，提出“固基修道，履方致遠”的企業(yè)使命。2006年，中交集團全體員工眾志成城，團結協(xié)作，創(chuàng)造了9個月整體上市的奇跡，鑄就了善于協(xié)作團結奮進的“龍成精神”，并和甘于吃苦無私奉獻的“墨脫精神”、勇于創(chuàng)新領先世界的“振華精神”一起，成為中交集團發(fā)展初期的精神源頭。
2013年，中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，中交集團擁有核心競爭力的水運、公路等基礎設施建設市場趨于飽和。同時，“小政府、大社會”的管理模式愈加成熟，市場對企業(yè)投融資能力、全方位服務能力的要求越來越高，建筑類央企市場競爭逐漸從規(guī)模之爭轉變?yōu)楣芸啬芰χ疇帯ⅰ爱a(chǎn)業(yè)鏈”供給水平之爭。此時，中交集團主動適應交通基建市場結構性調整，主動適應城鎮(zhèn)化發(fā)展形勢，主動適應客戶發(fā)展新趨勢、新需求，強化集團統(tǒng)籌能力，積極主動與地方政府深度合作，創(chuàng)造性地提出“五商中交”發(fā)展戰(zhàn)略，即：打造全球知名的工程承包商、城市綜合開發(fā)運營商、特色房地產(chǎn)商、基礎設施綜合投資商、海洋重工與港口裝備制造服務商。
轉型升級，文化先行。公司黨委以工程師文化為基礎，吸收敏銳、靈活的商業(yè)文化，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與優(yōu)秀國際文化，在包容互鑒、融合創(chuàng)新中打造“魂在中華，根在中交，特在海外”的全球中交文化基因。心懷天下，逐夢世界，業(yè)務領域突破固守，心胸氣度融通豁達。企業(yè)精神的升華，反映的是從承包商到投資商、運營商的定位變化，更是文化自信的充分體現(xiàn)。“交融天下，建者無疆”是中交集團新的精神符號，表達了中交全體員工對公司進一步發(fā)展壯大的企盼，契合了文化交融穩(wěn)定后亟待發(fā)揮提升引領作用的內在需求。
中交集團近年來多次跨國收購的成功，也展現(xiàn)出文化匯流中情感認同的力量。中國交建、中國港灣、中國路橋、振華重工、中交疏浚、綠城中國等享譽國內外的中國品牌，與約翰?霍蘭德、F&G、康克馬特等國外品牌一起，共同構成了中交集團品牌矩陣。加入中交集團3年后，擁有近70年歷史的澳大利亞老牌建筑企業(yè)約翰?霍蘭德自發(fā)啟動了“品牌升級”工程，中文“人”字造型成為其新標識的結構基礎。
多元文化百年傳承、融匯歷史，形成了中交集團統(tǒng)一向上的企業(yè)文化和企業(yè)品牌，指引中交員工同心同德，砥礪同行，實現(xiàn)了一次又一次跨越式發(fā)展。
二、打造中國名片 重大工程塑造品牌品質認同
習近平總書記指出，要努力實現(xiàn)關鍵核心技術自主可控，把創(chuàng)新主動權、發(fā)展主動權牢牢掌握在自己手中。企業(yè)品牌要通過產(chǎn)品來體現(xiàn)，優(yōu)質的產(chǎn)品和服務，是優(yōu)質品牌的根本保障。掌握核心技術，產(chǎn)品以質取勝，是中國產(chǎn)品向中國品牌轉變的關鍵一招。
作為全球最大的工程承包商之一，中交集團打造的“中國港”、“中國路”、“中國橋”、“中國隧”、“中國裝備”等品牌，不僅代表了公司形象，更作為“國家名片”代表著中國形象。
中交集團在所有主營業(yè)務領域均掌握世界領先技術，尤其在港口、公路、橋梁設計建設，疏浚，港口集裝箱起重機制造，石油鉆井平臺設計六個領域已位居世界第一。
在上海洋山深水港區(qū)，中交集團提供了勘察、設計、施工、裝備的全產(chǎn)業(yè)鏈服務，其中洋山四期全自動化碼頭具有完全自主知識產(chǎn)權，是全球最大的自動化集裝箱碼頭。這一技術現(xiàn)已進入美國、英國、意大利等發(fā)達國家市場。
在“世界屋脊”青藏高原生命禁區(qū)，3代中交人堅守近半個世紀，用青春和生命持續(xù)攻關世界凍土難題，4次獲得國家科技進步獎，填補多項世界空白，確立了中國凍土工程研究的國際領先地位。
在世界最長跨海大橋港珠澳大橋，中交集團7年島隧工程建設，開展100多項實驗，獲得500多項專利，擁有40多項重大國際創(chuàng)新成果，創(chuàng)造了多項世界紀錄。建設期間，80多個國家的工程師與企業(yè)家專程來訪，年參觀量達2萬人次。國際隧道協(xié)會專家漢斯?德維特評價：“由于港珠澳大橋的建設，中國從沉管隧道小國一躍成為世界沉管隧道領先國家。”
目前，中交集團在“一帶一路”相關國家和地區(qū)沿線相關國家和地區(qū)在建項目超過400個，累計修建公路13,000多公里，橋梁180余座，深水泊位121個，機場17個，提供集裝箱橋吊760余臺，規(guī)劃運作園區(qū)23個，新建實施和在運營鐵路超過10,000公里，承建了馬爾代夫中馬友誼大橋、馬來西亞檳城二橋、肯尼亞蒙內鐵路、牙買加南北高速公路、瓜達爾港、烏克蘭南方港糧食碼頭、斯里蘭卡科倫坡港口城等一大批重點工程。“連心橋”、“致富路”、“發(fā)展港”、“幸福城”等品質工程在國際市場熠熠生輝。
產(chǎn)品品牌讓中交集團的企業(yè)品牌得到了廣泛傳播。中交集團參建的40多個工程出現(xiàn)在央視大型紀錄片《輝煌中國》的第一集《圓夢工程》中。新華社拍攝的蒙內鐵路紀錄片《我的鐵路我的夢》在肯尼亞國家電視臺播出五天后，觀看人次突破3000萬。在中非合作論壇北京峰會期間，中交集團11個工程在人民大會堂峰會官方宣傳片《同心筑夢 命運與共》中亮相，12個非洲工程故事登上央視大型紀錄片《中非合作新時代》。系列影片的熱播，加強了公眾對中交集團的品質認同，進一步提升了品牌影響力和美譽度。
三、牢記使命責任 央企擔當塑造品牌價值認同
習近平總書記指出，國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量。作為共和國長子，中央企業(yè)以高度的政治責任感和歷史使命感，在國家戰(zhàn)略、國防安全、國計民生等領域，自覺擔當，勇挑重擔，為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出重大貢獻。
品牌的核心價值是企業(yè)靈魂。中交集團在開放競爭的基礎設施建設全球市場勇立潮頭，秉持共生共榮、合作共贏的理念，時刻牢記央企使命，胸懷家國天下，把愛國奉獻作為最高精神追求，形成了具有獨特靈魂與魅力的中交品牌價值。
中交集團將積極響應國家戰(zhàn)略作為重大使命和價值所在，明確“三者”定位——做政府及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展急所的責任分擔者、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的深度參與者、政府購買公共服務的優(yōu)質提供者，積極參與“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“長江經(jīng)濟帶”、雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)建設。
在“走出去”和建設“一帶一路”過程中，中交集團堅持硬實力與軟實力同步打造，業(yè)務市場與形象市場同步建設，企業(yè)形象與中國形象同步傳播，塑造中國企業(yè)負責任、有擔當?shù)暮Ｍ馄放菩蜗蟆?/p>
中交集團堅持利他為先、舍得為上，既實現(xiàn)海陸空基礎設施的“硬聯(lián)通”，也以“親、誠、惠、融”為指引，實現(xiàn)中外民心“軟聯(lián)通”，踐行共建共享理念，助力國家形象塑造。
中交集團海外履責不僅關注扶危濟困，更注重“授人以漁”。近五年來，公司在海外市場創(chuàng)造就業(yè)14萬人次，大量普通勞工通過工程實踐成長為產(chǎn)業(yè)工人。中交集團一方面幫助所在國高校進行專業(yè)建設，一方面全額資助數(shù)百名當?shù)貙W生到中國留學，雙管齊下為所在國培養(yǎng)緊缺的高層次人才。
環(huán)境保護也是中交集團海外履責的重要組成部分。為了在被譽為“世紀鐵路”的肯尼亞蒙內鐵路沿線保護動物，我們根據(jù)動物遷徙路線預留了14處高達7米的大型動物通道，設置了100多個涵洞，無論是長頸鹿、斑馬還是其他小型野生動物都可以自由穿越。外交部長王毅評價說：“長頸鹿穿過可以不低頭、不彎腰，那是一幅多么美妙的人與自然和諧相處的景象。”
四、健全五大體系 統(tǒng)籌謀劃提升品牌整體實力
中交集團“國有資本投資公司”改革試點方案即將落地，品牌工作要著眼未來、系統(tǒng)考慮、統(tǒng)籌謀劃，建立完善的品牌體系，整體提升品牌價值與品牌實力。
建立品牌管理工作體系。品牌建設既是一把手工程，也是全員工程。組建以公司領導為成員的品牌決策委員會，成立品牌管理執(zhí)行委員會，協(xié)同法律、財務、戰(zhàn)略等相關部門各司其職，全面搭建品牌管理工作體系，形成領導重視、全員參與的工作氛圍，增強企業(yè)價值鏈上全體成員的品牌意識，人人談品牌，人人抓品牌。
建立公司品牌管理架構。“五商中交”戰(zhàn)略和“國有資本投資公司”改革試點，給業(yè)務拓展帶來新的可能。建立完善的品牌管理架構，理清品牌關系，發(fā)揮品牌協(xié)同效應，在定位、內涵、形象等方面充分體現(xiàn)公司多元業(yè)務結構條件下各品牌的辯證統(tǒng)一關系，增強品牌合力。
深入挖潛建立品牌價值體系。好的品牌能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的附加價值。建立品牌價值體系，通過品牌診斷、品牌升級、品牌重塑、品牌評估等手段，量化品牌管理和發(fā)展質效，引導全員關注品牌、經(jīng)營品牌，最大程度提升企業(yè)品牌價值，為企業(yè)發(fā)展作貢獻。
完善注冊建立品牌保護體系。在業(yè)務拓展的同時，不能忽視對品牌的法律保護。完善商標注冊體系，形成對既有核心品牌的保護，同時對新興市場進行品牌優(yōu)先導入，未雨綢繆應對商標侵權威脅，步步為營筑牢公司品牌保護體系。
整合資源建立品牌傳播體系。面對日新月異的發(fā)展環(huán)境，品牌傳播要契合時代發(fā)展要求。整合自有媒體、社會媒體的力量，挖掘生動的企業(yè)故事，同步做好國際、國內傳播，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術，構建立體化平臺，在全球范圍內傳播有思想、有格局、有擔當、受人尊敬的企業(yè)形象，為品牌傳播提供持久的動力和保障。
民族振興之際，品牌崛起之時。中國企業(yè)走向世界的過程中，優(yōu)秀品牌既是開拓市場的先導，也是市場培育的成果，品牌傳播力決定市場影響力，品牌話語權決定市場主動權。中交集團將繼續(xù)以品牌建設為重要抓手，推進建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
【責任編輯：李瑛】