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        周渝波在中央企業(yè)法制工作座談會(huì)上的總結(jié)講話

        文章來源:政策法規(guī)局  發(fā)布時(shí)間:2012-10-16

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們:

          經(jīng)過大家的共同努力,歷時(shí)兩天的中央企業(yè)法制工作座談會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程,即將順利結(jié)束。受淑和副主任委托,我對(duì)會(huì)議作一簡(jiǎn)要總結(jié),談幾點(diǎn)意見。

          一、關(guān)于本次會(huì)議的評(píng)價(jià)和收獲

          與會(huì)代表一致認(rèn)為,這次會(huì)議是在中央企業(yè)全面落實(shí)法制工作新三年目標(biāo),積極開展法律管理提升活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期召開的又一次重要會(huì)議。會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的:

          一是總結(jié)了成績(jī),增強(qiáng)了信心。大家一致反映,王勇主任的重要批示、淑和副主任的重要講話充分肯定了過去一年中央企業(yè)落實(shí)新三年目標(biāo)取得的積極進(jìn)展和成效,高度評(píng)價(jià)了企業(yè)法制工作在推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展等方面發(fā)揮的重要作用,既提升了士氣,堅(jiān)定了信心;又指明了方向,鼓舞了干勁。

          二是把握了形勢(shì),明確了重點(diǎn)。大家紛紛表示,王勇主任結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),對(duì)中央企業(yè)法制工作提出了“對(duì)標(biāo)世界一流,深入推進(jìn)法制工作新三年目標(biāo)”的要求;淑和副主任結(jié)合企業(yè)法制工作面臨的新挑戰(zhàn),深入闡述了需要重點(diǎn)把握的五個(gè)問題,并對(duì)下一步工作提出了明確要求。委領(lǐng)導(dǎo)的批示和講話完全符合當(dāng)前中央企業(yè)改革發(fā)展大局的需要,符合企業(yè)法制工作的實(shí)際。尤其是淑和副主任提出“我們要有滋有味地把企業(yè)法制工作干好,為國(guó)內(nèi)企業(yè)當(dāng)好表率,讓國(guó)外企業(yè)刮目相看”,更是對(duì)廣大中央企業(yè)法制戰(zhàn)線同志們的諄諄叮囑和殷切期望,使大家深受感動(dòng),極大地增強(qiáng)了大家的使命感和責(zé)任感。

          三是交流了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野。會(huì)議期間,專門召開了中央企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與創(chuàng)新發(fā)展論壇,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行了交流和部署。六家中央企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和總法律顧問,先后作了大會(huì)交流發(fā)言。中國(guó)石油、中糧集團(tuán)、中國(guó)建筑積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要,大力提升企業(yè)法律管理水平;南方電網(wǎng)通過推進(jìn)精細(xì)化管理,全面夯實(shí)法制工作基礎(chǔ);武鋼集團(tuán)積極加強(qiáng)境外投資法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè);中交集團(tuán)確立“打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、創(chuàng)一流”的工作思路,等等。這些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,使大家進(jìn)一步開闊了工作思路,拓寬了工作視野,對(duì)繼續(xù)做好企業(yè)法制工作具有很好的借鑒意義。

          今天下午的分組討論,大家結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對(duì)進(jìn)一步做好中央企業(yè)法制工作提出了許多好的意見和建議。應(yīng)邀參加會(huì)議的地方國(guó)資委法規(guī)處處長(zhǎng),也深入探討了推動(dòng)地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)法制工作的有效措施。對(duì)大家提出的問題和建議,如進(jìn)一步抓好新三年目標(biāo)落實(shí)、健全完善總法律顧問制度、法律管理如何對(duì)標(biāo)世界一流、進(jìn)一步提升法律顧問隊(duì)伍素質(zhì)等,我們將抓緊研究,深入探討解決辦法。剛才,我們局五位處長(zhǎng)簡(jiǎn)要匯報(bào)了各自承擔(dān)的職能和開展的主要工作,目的也是為了爭(zhēng)取中央企業(yè)法制戰(zhàn)線的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,對(duì)我們法規(guī)局工作多提寶貴意見和建議,進(jìn)一步幫助我們把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、不斷提升工作能力和水平。

          二、深入貫徹本次會(huì)議精神需要重視的幾項(xiàng)工作

          為了更好地理解、把握王勇主任、淑和副主任的批示和講話的主要精神,下面我簡(jiǎn)要談?wù)剬?duì)有關(guān)工作的考慮,供大家參考。

          (一)關(guān)于新三年目標(biāo)考評(píng)工作。

          《中央企業(yè)落實(shí)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》是新三年目標(biāo)推進(jìn)工作中大家普遍關(guān)心的問題。去年太原會(huì)后,委領(lǐng)導(dǎo)多次指示要在新三年目標(biāo)開局起步之時(shí)盡快制定并發(fā)布標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)在落實(shí)工作中有據(jù)可依、步調(diào)一致。我們?cè)诙啻握{(diào)研、座談基礎(chǔ)上,今年上半年集中力量起草了《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,并書面征求了各中央企業(yè)意見,于今年7月正式下發(fā)。《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》是下一步開展新三年目標(biāo)年度通報(bào)工作的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是衡量和評(píng)價(jià)新三年目標(biāo)最終是否實(shí)現(xiàn)的重要依據(jù)。借此機(jī)會(huì),我補(bǔ)充介紹兩點(diǎn):

          第一,《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的主要框架。可以概括為5項(xiàng)大指標(biāo)、48項(xiàng)小指標(biāo)。5項(xiàng)大指標(biāo)分別為完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、完善企業(yè)總法律顧問制度、完善企業(yè)法律工作體系、全面提高企業(yè)法律顧問隊(duì)伍素質(zhì)、全面提高企業(yè)依法治企能力,48項(xiàng)小指標(biāo)全面涵蓋了三個(gè)100%、兩個(gè)80%等重要硬指標(biāo)。

          第二,《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》把握的原則。可以概括為四項(xiàng):一是突出重點(diǎn)。即以新三年目標(biāo)“三個(gè)100%、兩個(gè)80%”的硬指標(biāo)為重點(diǎn),在與第二個(gè)三年目標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)相銜接的基礎(chǔ)上,適當(dāng)減少第二個(gè)三年目標(biāo)已經(jīng)考評(píng)過的指標(biāo)分值,適當(dāng)增加新三年目標(biāo)提出的指標(biāo)的分值。例如,適當(dāng)減少了三個(gè)法律審核100%的分值,增加了完善企業(yè)法律工作體系和法律顧問隊(duì)伍建設(shè)以及依法治企方面的分值。二是細(xì)化指標(biāo)。第二個(gè)三年目標(biāo)考評(píng)指標(biāo)是19項(xiàng),新三年目標(biāo)擴(kuò)展到了48項(xiàng),擴(kuò)展的目的,是希望考評(píng)結(jié)果能更加全面反映每個(gè)企業(yè)法制工作的真實(shí)水平,避免“高分低能”。此外,配合《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,我們內(nèi)部還制定了評(píng)分細(xì)則,詳細(xì)規(guī)定每一項(xiàng)指標(biāo)的具體考評(píng)方式及打分等級(jí),以盡可能體現(xiàn)考評(píng)的客觀性。三是適當(dāng)超前。《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》是對(duì)今后一個(gè)時(shí)期中央企業(yè)法制工作的操作指引。為了突出導(dǎo)向,在部分考評(píng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上,我們將目前不少中央企業(yè)開展的比較典型的好做法納入了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),如總法律顧問述職制度、法律顧問派駐制度、內(nèi)部考核制度、培訓(xùn)制度等。四是正向激勵(lì)。《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)一些項(xiàng)目的打分方式進(jìn)行了創(chuàng)新,希望起到正向激勵(lì)的效果。例如,關(guān)于兩個(gè)80%,打分方式是:50%以下的不得分,達(dá)到50%以上開始遞次得分,達(dá)到80%得滿分,超過80%的再附加得分。又如,對(duì)于重要子企業(yè)戶數(shù)較多、全系統(tǒng)法律顧問人數(shù)較多的企業(yè),《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》給予難度系數(shù)的適度加分。

          按照新三年目標(biāo)推進(jìn)工作安排,今年年底,我們將按照委領(lǐng)導(dǎo)要求,依據(jù)《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)中央企業(yè)落實(shí)新三年目標(biāo)進(jìn)行打分排隊(duì),并開展第一年度的通報(bào)。目前計(jì)劃在11月份向企業(yè)印發(fā)落實(shí)情況統(tǒng)計(jì)表,請(qǐng)各中央企業(yè)如實(shí)填寫,并以公司文件形式及時(shí)報(bào)送法規(guī)局。

          (二)關(guān)于法律管理提升工作。

          法律管理是中央企業(yè)管理提升活動(dòng)的十三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一,王勇主任、淑和副主任都專門就法律管理提升工作提出了明確要求。為落實(shí)委領(lǐng)導(dǎo)要求、認(rèn)真開展好法律管理提升,請(qǐng)大家在下一階段工作中注意把握“三個(gè)切實(shí)”:

          第一,切實(shí)做好典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。今年上半年,法規(guī)局推薦了中國(guó)石油、中國(guó)建筑、中糧集團(tuán)三家企業(yè),編寫完成了《企業(yè)法律管理輔導(dǎo)手冊(cè)》。我體會(huì),中國(guó)石油的法律管理突出了體系化建設(shè),在建立健全規(guī)章制度體系和法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系方面成效明顯;中糧集團(tuán)結(jié)合公司全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略,探索實(shí)踐矩陣法律管理模式;中國(guó)建筑在創(chuàng)立項(xiàng)目法律顧問制度和加強(qiáng)訴訟案件管理等方面積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。各中央企業(yè)法律部門要將《輔導(dǎo)手冊(cè)》作為本企業(yè)推進(jìn)法律管理提升活動(dòng)的重要參考,主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒有關(guān)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和成熟做法。與此同時(shí),還要注意在系統(tǒng)內(nèi)部總結(jié)法律管理的典型做法,選取做得好的子企業(yè)在系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行推廣。

          第二,切實(shí)做好法律管理自我診斷和整改。要全面查找本企業(yè)法律管理存在的問題,形成書面診斷材料。同時(shí),通過系統(tǒng)對(duì)標(biāo),制訂法律管理整改工作方案。王勇主任、淑和副主任要求我們對(duì)標(biāo)世界一流,會(huì)議期間有的企業(yè)已明確提出了這方面的工作安排,希望早出經(jīng)驗(yàn)、出好經(jīng)驗(yàn),同時(shí)及時(shí)與我們溝通。

          第三,切實(shí)做好法律管理的培訓(xùn)和研討。要有效利用在企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)開展的法律顧問日常培訓(xùn)和年度培訓(xùn),專題納入法律管理提升的有關(guān)內(nèi)容。同時(shí)結(jié)合法律管理提升活動(dòng)開展情況,注意做好專題研討和座談。同一行業(yè)、同一片區(qū)的中央企業(yè),可以聯(lián)合舉辦有關(guān)法律管理提升的經(jīng)驗(yàn)交流和研討座談。

          (三)關(guān)于總法律顧問制度建設(shè)工作。

          淑和副主任在會(huì)上專門談到了總法律顧問“有位”和“有為”的問題。我們感到,當(dāng)前要更加強(qiáng)調(diào)“有為”,進(jìn)一步健全完善中央企業(yè)總法律顧問制度,很有必要對(duì)標(biāo)世界一流,深入了解、借鑒國(guó)際跨國(guó)公司在這方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法。

          從近年來法規(guī)局組織部分中央企業(yè)赴國(guó)外大型跨國(guó)公司考察情況來看,總法律顧問在跨國(guó)公司受到普遍重視,被賦予重要職責(zé)。據(jù)全球法律顧問協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),在美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中,絕大多數(shù)企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問,并定位在高級(jí)副總裁層面,全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)。從美國(guó)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和雇員人數(shù)兩個(gè)指標(biāo)看,規(guī)模越大的企業(yè),越傾向于設(shè)立總法律顧問。例如,高通、IBM、波音、紐約證交所、美泰、西部信托等美國(guó)大企業(yè)的總法律顧問均為公司執(zhí)行副總裁,與首席財(cái)務(wù)官、人力資源副總裁、銷售副總裁等作為同級(jí)別的高管人員。希爾頓飯店、麥當(dāng)勞公司的總法律顧問,均為公司董事會(huì)下屬執(zhí)行層中的五個(gè)核心人物之一。GE、高盛、紐約銀行等企業(yè)現(xiàn)任總法律顧問都屬于企業(yè)資深高管,具有很高的威信。

          美國(guó)大企業(yè)總法律顧問承擔(dān)的職責(zé),主要包括以下幾個(gè)方面:一是全程參與公司經(jīng)營(yíng)管理重大決策,參加公司所有重要會(huì)議。二是負(fù)責(zé)合規(guī)管理。三是負(fù)責(zé)政府公共關(guān)系。他們認(rèn)為,政府對(duì)企業(yè)的監(jiān)管往往都是通過出臺(tái)法律、政策等手段實(shí)現(xiàn)的,因此,企業(yè)與政府協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由總法律顧問牽頭負(fù)責(zé)。四是負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。五是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部調(diào)查,如員工違規(guī)、商業(yè)賄賂等,需要啟動(dòng)公司內(nèi)部調(diào)查的,一般由總法律顧問領(lǐng)導(dǎo)開展此項(xiàng)工作。六是領(lǐng)導(dǎo)公司法律團(tuán)隊(duì)。除上述職責(zé)以外,美國(guó)大企業(yè)總法律顧問還負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)法律部門開展公司規(guī)章制度起草、合同管理、訴訟及外部律師選聘等日常事務(wù),這與我國(guó)企業(yè)總法律顧問的日常職責(zé)基本相同。完善總法律顧問制度,是新三年目標(biāo)的一個(gè)重點(diǎn),也是一個(gè)難點(diǎn)。中央企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外大企業(yè)的這些做法,不斷推動(dòng)總法律顧問各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到位,進(jìn)一步在“有為”上下更大功夫。

          (四)關(guān)于法律顧問機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)工作。

          目前,各企業(yè)普遍將實(shí)現(xiàn)兩個(gè)80%的硬指標(biāo),作為落實(shí)新三年目標(biāo)的重中之重。但近期少數(shù)企業(yè)出現(xiàn)了法律事務(wù)機(jī)構(gòu)與其他機(jī)構(gòu)合并的趨勢(shì),在一定程度上影響了法律顧問隊(duì)伍建設(shè)的推進(jìn)。昨天會(huì)上,淑和副主任談到了分化現(xiàn)象,很值得重視。下一步,應(yīng)“對(duì)癥下藥”,著力把握好以下四點(diǎn):

          一是要繼續(xù)堅(jiān)持法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。中央企業(yè)規(guī)模大、業(yè)務(wù)范圍廣、要求高,隨著企業(yè)市場(chǎng)化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平的不斷提高,必須大力加強(qiáng)法制工作。在中央企業(yè)建立獨(dú)立的法律事務(wù)機(jī)構(gòu),是第一個(gè)三年目標(biāo)對(duì)企業(yè)提出的基本要求,也是企業(yè)推進(jìn)法制工作的基本組織保障。對(duì)標(biāo)世界一流,目前這方面的狀況可以說是我們與跨國(guó)公司的主要差距。國(guó)際成功大企業(yè)的實(shí)踐表明,沒有一流的法律管理,不可能打造一流的企業(yè);而沒有獨(dú)立高效的法律機(jī)構(gòu),不可能實(shí)現(xiàn)一流的法律管理。僅靠在其他部門設(shè)置一兩個(gè)崗位開展這項(xiàng)工作,不可能防范好大企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。所以,中央企業(yè)下一步不僅要繼續(xù)堅(jiān)持集團(tuán)層面法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,而且還要重視推進(jìn)重要子企業(yè)建立健全法律事務(wù)機(jī)構(gòu)。

          二是要認(rèn)真做好法律顧問隊(duì)伍培訓(xùn)。定期開展培訓(xùn)是提升法律顧問隊(duì)伍能力素質(zhì)的重要手段。新三年目標(biāo)《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》已將培訓(xùn)工作明確納入考評(píng)指標(biāo),具體涉及兩個(gè)指標(biāo):第一項(xiàng)指標(biāo)是集團(tuán)及其重要子企業(yè)總法律顧問制度每年確保參加國(guó)資委統(tǒng)一組織的總法律顧問履職能力培訓(xùn);第二項(xiàng)指標(biāo)是集團(tuán)每年定期開展全系統(tǒng)的法律顧問隊(duì)伍培訓(xùn)。各中央企業(yè)要對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)抓好系統(tǒng)內(nèi)的法律顧問培訓(xùn)工作。

          三是要切實(shí)組織好法律顧問參加執(zhí)業(yè)資格考試。確保參考率實(shí)現(xiàn)100%是企業(yè)完成法律顧問持證率達(dá)到80%的重要保障。有不少企業(yè)在新三年目標(biāo)實(shí)施方案中已經(jīng)明確規(guī)定,未取得執(zhí)業(yè)資格的法律工作人員必須100%參加考試,關(guān)鍵在于切實(shí)抓好這一硬性要求的落實(shí)。

          四是要注意抓好企業(yè)法律顧問的注冊(cè)管理。法律顧問取得執(zhí)業(yè)資格后,每年都要按照規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)。這是保證法律顧問隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的一項(xiàng)重要措施,是國(guó)際上的通行做法。目前注冊(cè)工作基本實(shí)行屬地管轄,即由所在省市的國(guó)資委組織有關(guān)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。有的如軍工行業(yè),則由本行業(yè)法律工作委員會(huì)負(fù)責(zé)。各地和有關(guān)行業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)法律顧問注冊(cè)管理辦法》的規(guī)定,規(guī)范做好法律顧問注冊(cè)管理工作。

          三、關(guān)于本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)

          本次會(huì)議明確了下一步全面實(shí)施法制工作新三年目標(biāo)的重點(diǎn)任務(wù)和工作要求。希望各中央企業(yè)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真抓好落實(shí)。這里我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn):

          第一,要做好會(huì)議精神的傳達(dá)工作。請(qǐng)各位代表及時(shí)將會(huì)議精神向本企業(yè)三個(gè)層面的人員做好傳達(dá):一是要向領(lǐng)導(dǎo)班子作出專門匯報(bào),特別是要將王勇主任重要批示、淑和副主任重要講話精神,向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),進(jìn)一步爭(zhēng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)法制工作的重視和支持;二是要通過董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多種形式向企業(yè)管理層進(jìn)行傳達(dá),在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步形成法制工作的合力;三是要做好向子企業(yè)的傳達(dá)。要將王勇主任的重要批示、淑和副主任的重要講話,以集團(tuán)名義印發(fā)所屬各單位。應(yīng)邀出席會(huì)議的各省市國(guó)資委代表也要及時(shí)將會(huì)議精神向省市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行傳達(dá)匯報(bào),結(jié)合當(dāng)?shù)貒?guó)有重點(diǎn)企業(yè)實(shí)際,按時(shí)完成地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)法制工作第二個(gè)三年目標(biāo)的驗(yàn)收和總結(jié),努力為下一步實(shí)施新三年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          第二,要加大督導(dǎo)力度。各中央企業(yè)要按照委領(lǐng)導(dǎo)要求,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。要對(duì)照國(guó)資委印發(fā)的《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,盡快制定集團(tuán)對(duì)重要子企業(yè)落實(shí)新三年目標(biāo)的考評(píng)辦法,定期進(jìn)行考核和通報(bào)。對(duì)于法制工作基礎(chǔ)薄弱、推進(jìn)較慢的重要子企業(yè),集團(tuán)層面要加大督促指導(dǎo)力度,特別是針對(duì)新三年目標(biāo)實(shí)施方案中采取的各項(xiàng)保障措施,突出檢查和落實(shí),確保發(fā)揮實(shí)效。

          第三,要強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。中央企業(yè)要注意分類落實(shí)推進(jìn)新三年目標(biāo)的工作責(zé)任。比如,有的企業(yè)已經(jīng)明確,對(duì)于法制工作分管領(lǐng)導(dǎo),要將新三年目標(biāo)本年度階段性任務(wù)的完成情況納入其年度工作考核內(nèi)容,以增強(qiáng)其推動(dòng)法制工作的主動(dòng)性和責(zé)任意識(shí);對(duì)于企業(yè)總法律顧問和廣大法律顧問,要將新三年目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)的推進(jìn)責(zé)任分類落實(shí)到崗、考核到人;對(duì)于工作力度明顯不足、時(shí)間進(jìn)度明顯落后的單位,要抓緊查找原因,限期整改,確保其不拖后腿。

          第四,要加強(qiáng)交流和反饋。注意在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)選樹一批落實(shí)新三年目標(biāo)的先進(jìn)典型,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,發(fā)揮典型引路作用。對(duì)落實(shí)新三年目標(biāo)遇到的新情況、新問題,請(qǐng)及時(shí)向法規(guī)局反饋。我們也將繼續(xù)通過《中央企業(yè)落實(shí)法制建設(shè)三年目標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào)》,與大家分享經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)交流。明年上半年,我們計(jì)劃陸續(xù)分片區(qū)、分行業(yè)召開法制工作座談會(huì),進(jìn)一步促進(jìn)中央企業(yè)之間互相學(xué)習(xí),共同提高。

          同志們,讓我們以本次會(huì)議為契機(jī),緊緊圍繞中央企業(yè)“十二五”改革發(fā)展“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”的核心目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)王勇主任重要批示和淑和副主任重要講話精神,借鑒兄弟企業(yè)的好做法好經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,迎難而上,銳意進(jìn)取,努力完成企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù),“為國(guó)內(nèi)企業(yè)當(dāng)好表率,讓國(guó)外企業(yè)刮目相看”,不斷推進(jìn)中央企業(yè)法制工作再上新臺(tái)階!

          值此中秋、國(guó)慶佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表政策法規(guī)局向同志們致以節(jié)日的問候,同時(shí)感謝大家長(zhǎng)期以來對(duì)我們工作的支持和幫助,祝大家闔家幸福、工作順利!

          謝謝大家!

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