在寶潔公司并購重組經驗交流會上的致辭

國務院國資委副主任  邵寧

（2009年12月11日）

各位來賓，女士們、先生們：

　　上午好!

　　今天，我們在這里舉辦的并購重組經驗交流會，是榮融主任親自提議召開的，內容是分享寶潔公司在并購重組方面積累的成功經驗，共同研究探討企業并購重組所涉及的各方面問題。在此，我代表國務院國資委和李榮融主任對遠道而來的寶潔公司沃納·葛斯勒先生一行表示熱烈的歡迎！

　　中央企業作為國有經濟的骨干，在國民經濟中發揮著重要作用。國資委成立以來，緊緊圍繞推進國有經濟布局和結構調整這一重要工作，積極推進中央企業重組，取得了明顯成效。國有資本進一步向重要行業和關鍵領域集中，截至2008年底，中央企業資產總額17.6萬億元，凈資產7.3萬億元，其中80%以上的資產集中在石油石化、電力、國防、通信、運輸、礦業、冶金、機械工業等行業。中央企業的規模實力和市場競爭力顯著增強。

　　近年來，隨著中國經濟體制改革的不斷深化，市場機制逐步完善，中國企業的并購重組面臨一個大發展的趨勢，中央企業對其他各種類型企業的并購重組不斷增多。同時，中國企業尤其是中央企業“走出去”步伐加快，一批中央企業到境外實施并購，在國際上產生了影響。

　　中國企業并購重組的蓬勃興起，表明中國的市場環境在不斷成熟，中國經濟的市場化程度越來越高。同時，我們也必須清醒地看到，中國企業大規模的并購重組還剛剛興起，還很不成熟，尤其是跨國并購可以說才剛剛起步。與市場經濟發達國家相比，中國企業的跨國并購數量并不多，并購的類型也不是很豐富，還需要在實踐中不斷探索。

　　在市場經濟國家，大公司的發展實際上就是一系列的企業并購和重組的過程。為控制市場要做并購，為取得技術要做并購，為轉型要做并購，進入新產業或新市場一般也要從并購開始。所以，對于國外的大公司來講，能夠做并購重組，并且能夠把并購重組做好，是其發展的一項基本功。我們認為，能做好并購重組同樣也將成為中國企業做強做大應具備的一項基本功。尤其是國資委要培育一批行業排頭兵企業，培育一批具有國際競爭力的大公司大企業集團，并購重組更是必不可少的途徑。

　　寶潔公司始創于1837年，至今已有170多年歷史，是世界上最大的以銷售日用消費品為主的大型跨國公司。在其百年發展歷程當中，經歷了數百次較大的并購重組，積累了豐富的并購重組經驗。為了這次交流會，寶潔公司做了精心的準備，并由全球副總裁沃納.葛斯勒先生親自帶隊，與我們共同交流寶潔公司在并購重組方面的寶貴經驗。我相信，在座的中央企業一定能從今天的交流中得到有益的啟示和幫助。

　　最后，預祝本次并購重組經驗交流會取得圓滿成功！