邵寧在寶潔公司并購重組經(jīng)驗交流會上的致辭
文章來源：國資委企業(yè)改革局 發(fā)布時間：2009-12-14
在寶潔公司并購重組經(jīng)驗交流會上的致辭
國務(wù)院國資委副主任 邵寧
（2009年12月11日）
各位來賓，女士們、先生們：
上午好!
今天，我們在這里舉辦的并購重組經(jīng)驗交流會，是榮融主任親自提議召開的，內(nèi)容是分享寶潔公司在并購重組方面積累的成功經(jīng)驗，共同研究探討企業(yè)并購重組所涉及的各方面問題。在此，我代表國務(wù)院國資委和李榮融主任對遠(yuǎn)道而來的寶潔公司沃納·葛斯勒先生一行表示熱烈的歡迎！
中央企業(yè)作為國有經(jīng)濟(jì)的骨干，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。國資委成立以來，緊緊圍繞推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整這一重要工作，積極推進(jìn)中央企業(yè)重組，取得了明顯成效。國有資本進(jìn)一步向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，截至2008年底，中央企業(yè)資產(chǎn)總額17.6萬億元，凈資產(chǎn)7.3萬億元，其中80%以上的資產(chǎn)集中在石油石化、電力、國防、通信、運輸、礦業(yè)、冶金、機械工業(yè)等行業(yè)。中央企業(yè)的規(guī)模實力和市場競爭力顯著增強。
近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，市場機制逐步完善，中國企業(yè)的并購重組面臨一個大發(fā)展的趨勢，中央企業(yè)對其他各種類型企業(yè)的并購重組不斷增多。同時，中國企業(yè)尤其是中央企業(yè)“走出去”步伐加快，一批中央企業(yè)到境外實施并購，在國際上產(chǎn)生了影響。
中國企業(yè)并購重組的蓬勃興起，表明中國的市場環(huán)境在不斷成熟，中國經(jīng)濟(jì)的市場化程度越來越高。同時，我們也必須清醒地看到，中國企業(yè)大規(guī)模的并購重組還剛剛興起，還很不成熟，尤其是跨國并購可以說才剛剛起步。與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家相比，中國企業(yè)的跨國并購數(shù)量并不多，并購的類型也不是很豐富，還需要在實踐中不斷探索。
在市場經(jīng)濟(jì)國家，大公司的發(fā)展實際上就是一系列的企業(yè)并購和重組的過程。為控制市場要做并購，為取得技術(shù)要做并購，為轉(zhuǎn)型要做并購，進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)或新市場一般也要從并購開始。所以，對于國外的大公司來講，能夠做并購重組，并且能夠把并購重組做好，是其發(fā)展的一項基本功。我們認(rèn)為，能做好并購重組同樣也將成為中國企業(yè)做強做大應(yīng)具備的一項基本功。尤其是國資委要培育一批行業(yè)排頭兵企業(yè)，培育一批具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團(tuán)，并購重組更是必不可少的途徑。
寶潔公司始創(chuàng)于1837年，至今已有170多年歷史，是世界上最大的以銷售日用消費品為主的大型跨國公司。在其百年發(fā)展歷程當(dāng)中，經(jīng)歷了數(shù)百次較大的并購重組，積累了豐富的并購重組經(jīng)驗。為了這次交流會，寶潔公司做了精心的準(zhǔn)備，并由全球副總裁沃納.葛斯勒先生親自帶隊，與我們共同交流寶潔公司在并購重組方面的寶貴經(jīng)驗。我相信，在座的中央企業(yè)一定能從今天的交流中得到有益的啟示和幫助。
最后，預(yù)祝本次并購重組經(jīng)驗交流會取得圓滿成功！
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