文章來源：改革局 通用技術集團 發布時間：2024-01-09
中國通用技術（集團）控股有限責任公司（以下簡稱通用技術集團）深入學習貫徹習近平總書記關于“加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業”的重要指示精神，扎實組織開展對標世界一流企業價值創造行動，強化使命擔當、深化戰略共識、凝聚奮進力量，以全面對標為抓手，深入推動對標世界一流企業價值創造行動落地生根、全面實施。
高度重視，系統謀劃，以“一把手”工程推動價值創造
通用技術集團黨組高度重視對標世界一流企業價值創造行動，將對標世界一流企業價值創造行動列為“一把手”工程高位推動。一是黨組高度重視。集團黨組深刻認識開展價值創造行動的重大意義，第一時間動員部署，并將價值創造行動納入集團2023年度重點工作。二是加強頂層設計。研究制定《通用技術集團對標世界一流企業價值創造行動實施方案》，圍繞聚焦效益效率、創新驅動、服務國家戰略、治理效能、可持續發展、共建共享6個方面，制定了28個方面的實施舉措，90項臺賬任務，打表推進。三是強化組織領導。充分發揮全面深化改革領導小組的統籌領導作用，把握集團改革發展整體方向，統籌推進對標世界一流企業價值創造行動，定期聽取工作進展，研究推動重點工作。集團全面深化改革領導小組辦公室做好牽頭抓總、統籌協調、指導把關、督查問效等工作。
統一思想，凝聚共識，以對標提升推動價值創造
以加快建設世界一流企業引領改革發展，突出價值創造的核心要求，通過核心管理團隊研討，從“跟誰對”“對什么”“怎么干”三個方面出發，研討對標改進提升工作思路，進一步凝聚共識，切實完善價值創造體系，提升價值創造能力。一是明確“跟誰對”。從標桿企業、業務標桿、關注對象三個維度，建立分層分類對標體系，解決多元化企業對標對象選擇不準確的問題。與標桿企業開展全面對標，明確其背后的發展動因；與業務標桿開展具體業務或產品對標，學習其業務領域的成功經驗；持續跟蹤關注對象，及時了解行業動態，洞察發展趨勢。二是明確“對什么”。圍繞“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”四個維度，建立分業務領域對標一流價值創造指標體系，精準選擇對標指標，有針對性的開展對標提升，解決多元化企業對標指標選擇不精準的問題。三是明確“怎么干”。將對標一流價值提升行動深度融入企業經營活動，集團上下以全面對標為抓手，推進價值創造融入企業管理各層面，將對標的方法與工具運用到戰略解碼、運營分析、經營決策、考核評價中，為戰略落地提供更加有力的支撐。
分層實施、分類推進，以體系建設推動價值創造
通用技術集團基于國有資本投資公司管控特點，分層分類推動價值創造行動，集團總部和產業子集團、直屬二級單位分工協作、上下連動，推動價值創造體系上下貫通。一是建立健全全面對標工作體系。將對標一流作為推動企業價值創造、實現高質量發展的關鍵舉措。全集團成立對標管理工作機構32個，對標管理工作組700余個，形成了上下貫穿、系統有力的對標提升行動組織體系。二是持續完善“i-SCORE+”管理體系。進一步完善中國特色現代企業制度，加快構建現代治理體系，將i-SCORE+管理系統延伸細化為戰略、投資、全面預算、資金、運營、科技創新、審計、風險控制、績效評價、人力資源等10大管理體系，將制度、流程通過數字化加以固化，著力提升管理水平和效能。三是建立價值創造考核閉環。堅持價值導向，聚焦戰略推進，突出差異化管理，有效發揮指揮棒作用，助力價值提升。圍繞戰略規劃與全面預算的價值創造目標要求，聚焦承擔國家戰略、產業鏈轉型升級、科技創新、數字化轉型等重點戰略事項開展考核，推動發展戰略落地。加強對生產運營關鍵環節，核心指標的考核引導，推動企業提升價值創造能力。
聚焦主業、強化布局，發揮“三個作用”推動價值創造
通用技術集團錨定建設世界一流企業的目標，加速推動主業向關系國計民生、國家安全的重要行業和關鍵領域集中，聚焦提升科技創新力、產業控制力和安全支撐力，有效發揮“三個作用”，推動實現價值創造。一是提升科技創新力激發價值創造動能。通用技術集團堅決扛起振興中國機床行業發展大旗的重任，著力解決高端機床、關鍵核心部件“卡脖子”問題。積極對接國家重大需求、用戶需求，組織制定機床業務2035技術規劃。充分發揮基金、投資平臺作用，做好產業鏈關鍵環節技術的孵化。積極落實集團重大專項與科技平臺的考核利潤加回、人才特區等政策，全力做好資源保障。二是提升產業控制力筑牢價值創造基礎。充分發揮高端數控機床優勢企業引領支撐作用，通過技術供給、訂單牽引、資金支持等方式組織帶動國內功能部件企業共同攻關，推動高端產品研發和科研成果轉化，加快補齊產業鏈短板弱項，有效提升產業控制力。三是提升安全支撐力保障價值創造。重點面向航空航天航發、汽車、船舶等重點應用領域的需求，布局重點產品攻關，以點帶線形成具有技術先進、設備領先的研發成果和產品系列，不斷提高產品服務質量和效益效率，提升安全支撐力。著力優化產業布局，推進一體化整合，打造專業領軍示范企業。同時，積極服務健康中國戰略，充分發揮醫療健康業務優勢，著力增強在醫療衛生、健康養老等民生領域公共服務有效供給，加快構建以人民健康為目標引領、以醫療服務為支撐、以全業態全方位服務為保障的大健康生態體系，為人民群眾提供全方位、全生命周期的健康服務。
通用技術集團當前正處于推進轉型發展、內涵式發展、高質量發展的關鍵時期。下一步，將以對標世界一流企業為抓手，加快推進實業化轉型，以對標促達標、以達標促創標，推動對標世界一流價值創造行動深入實施，不斷提升企業核心競爭力、增強核心功能，充分發揮中央企業科技創新、產業控制和安全支撐三個作用，在加快建設世界一流企業的新征程上不斷邁出新步伐，為加快建設以實體經濟為支撐的現代化產業體系貢獻更大力量。
【責任編輯：馮雪】