國資委召開中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核工作會議
文章來源：綜合局 發(fā)布時間：2011-12-30
12月28日，國務院國資委召開中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核工作會議,貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，總結(jié)2011年中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核工作，分析形勢，明確任務，部署2012年業(yè)績考核工作。國資委主任、黨委書記王勇作出重要批示，國資委副主任、黨委副書記黃淑和出席會議并作重要講話，國資委副秘書長閻曉峰出席會議。
王勇在批示中指出，業(yè)績考核是國資監(jiān)管的重要手段，在引導中央企業(yè)做強做優(yōu)、科學發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。2011年，中央企業(yè)業(yè)績考核工作牢牢把握科學發(fā)展這個主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，緊緊圍繞中央企業(yè)改革發(fā)展“一五三”總體思路，健全制度體系，創(chuàng)新考核方式，引導企業(yè)積極應對復雜經(jīng)濟形勢的挑戰(zhàn)和困難，全面落實國有資產(chǎn)保值增值責任，經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，價值創(chuàng)造能力進一步增強，管理水平進一步提升，為實現(xiàn)中央企業(yè)“十二五”良好開局作出了積極貢獻。
王勇要求，2012年中央企業(yè)業(yè)績考核戰(zhàn)線的全體同志要深入貫徹落實黨的十七大及歷次全會、中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，進一步完善業(yè)績考核體系，狠抓責任落實，深化價值管理，充分發(fā)揮業(yè)績考核的導向作用，引導企業(yè)全面推進做強做優(yōu)、著力提升發(fā)展質(zhì)量、全力保持平穩(wěn)較快增長，為實現(xiàn)“十二五”中央企業(yè)改革發(fā)展目標，為國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
黃淑和指出，2011年，中央企業(yè)緊緊圍繞“做強做優(yōu)、培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”的目標，認真落實國資委關(guān)于業(yè)績考核工作的各項部署，業(yè)績考核工作取得積極進展。一是經(jīng)濟增加值考核取得新成效。價值創(chuàng)造導向逐步強化，資產(chǎn)優(yōu)化力度明顯加大，投資決策重視價值創(chuàng)造，資本結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。二是分類考核呈現(xiàn)新亮點。更加突出行業(yè)差異特征，更加突出企業(yè)發(fā)展階段，更加突出企業(yè)管理短板。三是全員考核實現(xiàn)新突破。副職考核有所加強，職能部門和員工考核有所創(chuàng)新，考核的激勵約束力度有所加大。四是對標考核邁出新步伐。科學確立標桿企業(yè)，合理確定對標指標，積極探索對標考核。五是專項考核取得新進展。自主創(chuàng)新考核、安全生產(chǎn)考核、節(jié)能環(huán)保考核進一步強化。
黃淑和強調(diào)，2012年中央企業(yè)業(yè)績考核工作的總體要求是：認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，進一步強化業(yè)績考核導向，突出目標管理、價值創(chuàng)造、精益管理和科學發(fā)展考核，引導中央企業(yè)積極應對挑戰(zhàn)、加快做強做優(yōu)，為國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。主攻方向是保增長、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓管理。
黃淑和表示，2012年的業(yè)績考核工作，要重點在“四個突出、四個引導”上下功夫。一是突出目標管理，引導中央企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。二是突出價值創(chuàng)造，引導中央企業(yè)切實提高發(fā)展質(zhì)量。三是突出創(chuàng)新考核，引導中央企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。四是突出企業(yè)短板考核，引導中央企業(yè)提升管理水平。
黃淑和指出，2012年業(yè)績考核工作任務繁重艱巨，要進一步增強責任感和使命感，精心謀劃，扎實工作，狠抓落實，確保完成2012年業(yè)績考核工作任務。一是抓精神提振，攻堅克難保增長。要以飽滿的精神、高昂的士氣，切實做好業(yè)績考核工作。認真研判形勢，盡快提出保增長的努力方向和具體措施，高質(zhì)量地確定考核目標。二是抓責任落實，實現(xiàn)壓力層層傳遞。要認真做好企業(yè)副職考核工作，加強對職能部門的考核，加強對所屬企業(yè)全員考核工作的指導和監(jiān)督。三是抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入推進經(jīng)濟增加值考核。要深化經(jīng)濟增加值考核，抓緊建立健全經(jīng)濟增加值動態(tài)監(jiān)測制度，全面開展價值診斷活動。四是抓隊伍建設(shè)，提高履職水平。要進一步加強政策學習，進一步加強作風建設(shè)，進一步加強人力資源的培養(yǎng)和儲備。
中央企業(yè)主管業(yè)績考核工作的負責人及相關(guān)部門負責人300余人出席了會議。
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