1月25日，國務(wù)院國資委在京召開中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作會議，全面總結(jié)四年來中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作，分析當(dāng)前業(yè)績考核工作面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)，研究和部署2008年及今后一個時期的業(yè)績考核工作任務(wù)，進一步提高中央企業(yè)業(yè)績考核工作水平。國資委副主任黃淑和出席會議并做重要講話。

國資委副主任  黃淑和

　　黃淑和指出，四年來中央企業(yè)業(yè)績考核工作取得了明顯成效，對加快中央企業(yè)改革發(fā)展起到了重要的引導(dǎo)作用，主要體現(xiàn)為“六個促進”：一是促進了出資人監(jiān)管的有效到位；二是促進了保值增值責(zé)任的落實；三是促進了激勵約束機制的建立；四是促進了多種監(jiān)管手段的有機結(jié)合；五是促進了企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高；六是促進了圍繞主業(yè)做強做大目標(biāo)的逐步實現(xiàn)。

　　黃淑和指出，中央企業(yè)為建立和完善業(yè)績考核體系做出了重要貢獻(xiàn)。中央企業(yè)高度重視業(yè)績考核工作；建立健全了業(yè)績考核工作機構(gòu)，配備和培養(yǎng)了一批專業(yè)化隊伍；積極探索和創(chuàng)新業(yè)績考核方式和方法；以業(yè)績考核為基礎(chǔ)，建立健全激勵約束機制；從事業(yè)績考核工作的同志們，以高度的政治責(zé)任感和極大的工作熱情，創(chuàng)造性地開展工作，取得了優(yōu)異的成績。

　　黃淑和還指出，過去四年里中央企業(yè)探索和創(chuàng)造了一些成功的做法，積累了寶貴的經(jīng)驗，主要體現(xiàn)為“六個結(jié)合”：一是業(yè)績考核與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，提升了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行力；二是業(yè)績考核與解決“短板”相結(jié)合，促進了企業(yè)全面發(fā)展；三是業(yè)績考核與行業(yè)對標(biāo)相結(jié)合，督促企業(yè)趕超行業(yè)先進水平；四是業(yè)績考核與預(yù)算管理相結(jié)合，提高了考核的準(zhǔn)確性；五是業(yè)績考核與風(fēng)險管理相結(jié)合，完善了風(fēng)險防控機制；六是業(yè)績考核與過程評價相結(jié)合，加強了經(jīng)營過程監(jiān)控。

　　黃淑和強調(diào)，中央企業(yè)業(yè)績考核工作只是剛剛起步，仍然面臨著不少新的挑戰(zhàn)：一是業(yè)績考核如何引導(dǎo)中央企業(yè)有效進行國際化經(jīng)營；二是業(yè)績考核如何引導(dǎo)中央企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力；三是業(yè)績考核如何處理好短期效益與長期效益的關(guān)系；四是業(yè)績考核如何適應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)的新變化；五是業(yè)績考核如何評價和促進企業(yè)履行社會責(zé)任；六是業(yè)績考核如何實現(xiàn)更精準(zhǔn)、更規(guī)范；七是業(yè)績考核如何適應(yīng)新會計準(zhǔn)則的變化；八是業(yè)績考核如何適應(yīng)資本經(jīng)營帶來的變化。

　　　　　　　　　　　　  主 席 臺

　　黃淑和指出，國務(wù)院國資委已正式將2008年確定為“中央企業(yè)業(yè)績考核完善提高年”。當(dāng)前和今后一個時期，中央企業(yè)業(yè)績考核工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照精準(zhǔn)考核要求，認(rèn)真總結(jié)考核工作，健全業(yè)績考核體系，完善考核目標(biāo)確定機制和獎懲辦法，規(guī)范董事會試點企業(yè)業(yè)績考核工作，強化價值管理，進一步提高業(yè)績考核工作水平，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和中央企業(yè)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。按照精準(zhǔn)考核的要求，當(dāng)前及今后一個時期中央企業(yè)業(yè)績考核工作的主要任務(wù)：一是進一步完善目標(biāo)確定機制；二是加大行業(yè)對標(biāo)工作力度；三是推進經(jīng)濟增加值考核工作；四是抓緊制訂中長期激勵辦法；五是探索企業(yè)履行社會責(zé)任的評價考核辦法；六是完善自主創(chuàng)新考核制度；七是規(guī)范董事會試點企業(yè)的考核工作；八是加強考核的過程評價監(jiān)督。

　　黃淑和要求，做好2008年業(yè)績考核工作，要重點把握好以下幾個問題：一是全面系統(tǒng)地做好考核工作的總結(jié)；二是完善業(yè)績考核組織機構(gòu)和工作制度；三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高考核隊伍素質(zhì)；四是認(rèn)真組織做好今年考核目標(biāo)值的上報工作。

會　　場

　　中國兵器工業(yè)集團公司、中國石油天然氣集團公司、國家電網(wǎng)公司、神華集團有限責(zé)任公司、鞍山鋼鐵集團公司、中國五礦集團公司、煤炭科學(xué)研究總院等七家企業(yè)在會上交流了業(yè)績考核工作的經(jīng)驗。國務(wù)院國資委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)廳局負(fù)責(zé)人、中央企業(yè)分管業(yè)績考核工作的負(fù)責(zé)人等共計300余人參加了會議。