中國南車長江公司黨委緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務，扎實推進黨建工作的標準化建設，積極探索基層黨建工作精細化目標管理新機制，取得良好成效。

　　一是加強制度建設，規(guī)范黨建工作考核的規(guī)則程序。公司黨委結合實際，按照可量化、可操作、可追溯、可考核“四可”原則，從思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設等5個方面30項考核項目，細化了考核內容和要求，設定了相應的扣分標準，形成了《長江公司各級黨組織落實黨建工作責任制考核細則》。武漢分部制定下發(fā)了《武漢分部基層黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”考核細則（試行）》，結合黨群部門月度跑片工作安排，實現(xiàn)了月檢查、季考核、年評比。銅陵分公司堅持檢查和自查相結合，季考核與年評比相結合，重新修訂完善了基層黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽考核辦法，進一步細化量化考核內容。株洲分公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、成本管理、質量管理、績效管理等重點任務，確定了14項特色支部工作課題，并制訂實施推進計劃，明確了責任人，確定了效果評估標準，同時重新修訂完善了《黨小組工作細則》與《黨小組長工作競賽考核辦法》，推進基層黨支部工作制度化和規(guī)范化。常州分公司認真對照“四好”班子考核辦法，定期對領導班子思想、工作、作風狀況等進行檢查、考核，有效增強了各級班子的整體功能。

　　二是將黨建工作與公司績效指標掛鉤，形成黨建工作與經(jīng)濟工作同布置、同實施、同考核。公司黨委將黨委職能部門的黨建工作納入本單位KPI績效指標之中進行考核。如2010年，公司黨委辦公室有7項指標、黨委工作部有6項指標、紀委辦公室有4項指標、群眾工作部有6項指標分別列入了《長江公司2010年績效指標》。每月初，黨群部門都要與行政部門一樣，按規(guī)定及時上報當月要做的重點工作，并對上月黨群部門月度重點工作完成情況進行小結。對沒有完成的項點，黨委辦公室將按有關規(guī)定予以考核。各分公司（分部）也都將黨群工作部門指標納入整體績效考核指標，做到黨建工作考核與經(jīng)濟考核同步實施、同步推進。

　　三是加強巡回檢查，將黨建工作責任制真正落到實處。公司黨委按照黨建工作考評細則，定期對各單位的黨建工作開展情況進行監(jiān)督檢查，進一步落實黨建工作責任制。今年１月開始，公司主要領導親自帶隊對銅陵分公司、常州分公司、武漢分部、株洲分公司黨建工作和科學發(fā)展觀活動開展情況進行了全面檢查，通過聽匯報、查記錄、看資料、到基層支部檢查走訪以及與支部書記座談交流等形式，檢查基層單位是否將黨建工作和科學發(fā)展觀活動與生產(chǎn)經(jīng)營擺在同等重要位置，做到同布置、同檢查、同考核、同獎懲；黨建工作和科學發(fā)展觀活動是否規(guī)范有序，既能按照公司黨委的統(tǒng)一部署來開展，又具有自身特色；黨建工作的思路是否明晰，責任落實是否到位；黨建基礎工作是否扎實，制度是否完善，各項資料是否規(guī)范統(tǒng)一，有關記錄是否詳實等等。通過這次大范圍的巡回檢查，進一步促進了企業(yè)黨建工作的科學化、規(guī)范化，推進了“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)經(jīng)營”的黨建工作模式。