近年來，華電四川公司黨組圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，致力于基層黨建工作的探索和實(shí)踐，充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，找準(zhǔn)了黨建工作與中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。公司榮獲中央企業(yè)“抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”、“首批思想政治工作先進(jìn)單位”和“黨建思想政治工作研究先進(jìn)集體”、四川省及華電集團(tuán)公司“四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　一、抓好“四個(gè)到位”，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制

　　一是重視領(lǐng)導(dǎo)到位。公司黨組高度重視黨建工作，堅(jiān)持每年年初召開黨建工作會(huì)議，總結(jié)工作，分析形勢，安排部署年度重點(diǎn)工作，做到了黨建工作與企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理同安排、同部署、同檢查、同考核。定期召開黨組擴(kuò)大會(huì)議和政工例會(huì)，專題研究討論黨建工作。每年召開兩次黨建和思想政治工作研討會(huì)，認(rèn)真分析黨建工作面臨的新情況、新任務(wù)和新課題，研討改進(jìn)工作的思路、措施和辦法，增強(qiáng)了黨建工作的針對性和實(shí)效性。

　　二是責(zé)任落實(shí)到位。認(rèn)真貫徹落實(shí)華電集團(tuán)公司《基層黨委工作條例》和《基層黨支部工作條例》，制定了《華電四川公司黨組黨建工作責(zé)任制實(shí)施意見》，明確了各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人的職責(zé)，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成了責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制。大力倡導(dǎo)“抓好黨建是本職，抓不好黨建是失職”的理念，將基層黨建工作情況納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，做到黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作良性互動(dòng)。

　　三是檢查指導(dǎo)到位。針對各單位黨建工作的不同情況，公司黨組加強(qiáng)分類指導(dǎo)，黨組成員積極深入基層企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，幫助定措施，靠前抓落實(shí)，確保出成效。在逐級(jí)部署、逐級(jí)考評的基礎(chǔ)上，每半年組織開展一次基層黨建工作交叉檢查，每年年底進(jìn)行全面檢查，并將檢查結(jié)果在公司系統(tǒng)范圍內(nèi)通報(bào)，幫助基層企業(yè)查找差距、總結(jié)成績、推廣經(jīng)驗(yàn)，營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，形成了各單位黨建工作齊頭并進(jìn)的良好局面。

　　四是考核評價(jià)到位。公司制定了《基層黨組織責(zé)任目標(biāo)管理辦法》、《基層黨組織工作目標(biāo)考核內(nèi)容和考評標(biāo)準(zhǔn)》、《“兩優(yōu)一先”評比表彰管理辦法》等制度，對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨支部建設(shè)、黨員教育管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群眾工作等61項(xiàng)內(nèi)容提出了明確要求，定期進(jìn)行檢查考評，使各級(jí)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

　　二、突出“五個(gè)重點(diǎn)”，推動(dòng)黨建工作深入開展

　　一是加強(qiáng)思想建設(shè)。堅(jiān)持和完善各級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度，利用“三會(huì)一課”和采用專題輔導(dǎo)、形勢報(bào)告、討論等多種形式，分層次、多渠道地組織開展政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)理論武裝黨員干部頭腦。開展“觀念與創(chuàng)新教育”，大力倡導(dǎo)“負(fù)重奮進(jìn)，同心跨越”的企業(yè)精神，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺樹立市場意識(shí)，應(yīng)對激烈的市場競爭。

　　二是加強(qiáng)組織建設(shè)。以創(chuàng)建“四好班子”為載體，教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨性、重品行、作表率，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。要根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，及時(shí)組建了雜谷腦公司黨委等5個(gè)黨委，完善黨的組織，配備黨務(wù)干部，使黨的基層組織設(shè)置和黨建工作同步推進(jìn)，做到哪里有員工隊(duì)伍，哪里就有黨的工作、有黨的組織和健全的組織生活，確保黨組織覆蓋面達(dá)100%。注重雙向培養(yǎng)，著力把生產(chǎn)一線骨干發(fā)展為黨員，把黨員培養(yǎng)教育成生產(chǎn)骨干。

　　三是加強(qiáng)制度建設(shè)。按照黨的先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)要求，修訂完善了《公司黨建工作責(zé)任制實(shí)施意見》、《推行黨務(wù)公開的實(shí)施意見》、《推行發(fā)展黨員票決制的實(shí)施意見》和《黨費(fèi)收繳、使用管理辦法》等規(guī)章制度，逐步形成了一套行之有效的黨建工作制度體系，提升了公司系統(tǒng)黨建工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

　　四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。推行以黨委委員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的“三聯(lián)”制度，逐步建立了黨群密切聯(lián)系機(jī)制。按照“特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律”的要求，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，大力倡導(dǎo)營造用心想事、用心謀事、用心干事的濃厚氛圍，增強(qiáng)敢想、敢干、敢拼、敢闖的意識(shí)，著力培養(yǎng)積極進(jìn)取、真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、重在執(zhí)行的良好作風(fēng)。

　　五是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵點(diǎn)人員廉潔從業(yè)教育。強(qiáng)化源頭治理，加大構(gòu)建懲防體系工作力度，建立有效的制度保障體系和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，逐漸提煉形成廉潔文化理念。

　　三、發(fā)揮“四個(gè)作用”，黨建與中心工作協(xié)調(diào)發(fā)展

　　一是發(fā)揮政治核心作用，推動(dòng)公司持續(xù)快速科學(xué)發(fā)展。面對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、競爭能力不強(qiáng)、盈利能力差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的現(xiàn)狀，公司黨組始終堅(jiān)持不懈地在實(shí)踐中探索企業(yè)發(fā)展規(guī)律，提出了“大力發(fā)展水電，慎重發(fā)展火電，積極開發(fā)新能源，優(yōu)化發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，使公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展在攻堅(jiān)克難中始終沿著正確方向不斷推進(jìn)，2007年實(shí)現(xiàn)了扭虧為贏。四川汶川“5.12”特大地震發(fā)生后，公司黨組科學(xué)、有序、有力、有效地領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建，在地動(dòng)山搖中挺起了干部員工的堅(jiān)強(qiáng)脊梁，確保了無一名員工傷亡，為抗震救災(zāi)提供了可靠電力保障。寶珠寺電廠被黨中央、國務(wù)院、中央軍委聯(lián)合表彰為“抗震救災(zāi)英雄集體”。

　　二是發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，努力完成各項(xiàng)中心工作。公司系統(tǒng)各級(jí)黨支部著力抓好黨員經(jīng)常性教育和管理，以開展“強(qiáng)核心、固堡壘，全面提升基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平”活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開展“黨員先鋒工程”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員掛牌上崗”、“黨員身邊無事故”、“做時(shí)代楷模、創(chuàng)示范業(yè)績”等“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動(dòng)。廣安公司黨委開展的“黨員當(dāng)先鋒”活動(dòng)和宜賓分公司黨委開展的“創(chuàng)建安全型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)奉獻(xiàn)型黨支部和創(chuàng)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)秀工作質(zhì)量”等主題實(shí)踐活動(dòng)，為廣大黨員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、規(guī)劃發(fā)展、扭虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)等重點(diǎn)工作發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)。

　　三是發(fā)揮模范帶頭作用，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求，按照“敬業(yè)、開拓、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，不斷提升判斷形勢、把握機(jī)遇的能力，謀劃工作、務(wù)求實(shí)效的能力，抓班子、帶隊(duì)伍的能力，攻堅(jiān)破難、勇挑重?fù)?dān)的能力。通過深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，著力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部成為了員工群眾的“貼心人”、“主心骨”，為員工群眾樹立了表率和榜樣，為員工群眾樹立了表率和榜樣。

　　四是發(fā)揮先鋒模范作用，彰顯共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。公司系統(tǒng)廣大黨員自覺增強(qiáng)黨性鍛煉，努力提升技術(shù)業(yè)務(wù)技能，爭當(dāng)觀念更新、對標(biāo)優(yōu)化、務(wù)實(shí)敬業(yè)、崗位創(chuàng)效、科學(xué)發(fā)展“五個(gè)先鋒”。組織開展了“黨員四先”、“黨員四零”等主題實(shí)踐活動(dòng)，廣大黨員在抗冰保電、抗震救災(zāi)、災(zāi)后恢復(fù)重建及推進(jìn)企業(yè)中心工作中，勇挑重?fù)?dān)，成為了中堅(jiān)力量，用自己的一言一行帶動(dòng)和影響了員工群眾，形成了眾志成城推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的良好局面，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。