中央企業認真總結和積極部署黨建工作

　　近期，中央企業黨委（黨組）認真總結2003年企業黨的建設工作，并根據黨的十六屆三中全會精神，按照2003年12月中央企業負責人會議的工作部署，結合自身改革發展穩定的實踐，深入研究在現代企業制度下黨組織改進發揮政治核心作用的方式，全面部署2004年企業黨建工作。

　　2003年，上海寶鋼集團黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞企業生產經營和新一輪發展戰略，加強和改進黨的建設，努力發揮黨組織政治核心作用，有力促進了改革發展穩定。一是在興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動中，及時安排，全面部署，突出重點，聯系實際，提高了企業各級領導人員和員工的思想認識水平。二是深化干部人事制度改革，修訂下發了《領導人員選拔任用管理辦法（試行）》及9項配套制度，明確“三結合”指導思想（黨管干部與董事會依法選擇經營管理者和經營管理者依法選擇用人權結合，組織考察推薦與引入市場機制結合，管資產和管人、管事結合），確立素質優化和結構優化并重的“雙優化”、經營管理人才隊伍和專業技術人才隊伍一起抓的“雙通道”原則。三是加大人才開發力度，制定實施人才發展戰略綱要，完善人才選拔機制、培養機制、評價機制和分配機制等“四大機制”和人才發展的人文環境“一個環境”。深入推進“職工素質工程”，開展“青年職業生涯導航活動”試點。四是在寶鋼股份公司精心組織開展保持共產黨員先進性教育活動試點取得顯著成效，“三高一流”（高覺悟、高技能、高業績、建設一流黨員隊伍）的黨員教育管理工作機制進一步深化，提出了新形勢下推進“凝聚力工程”和改進基層黨的建設的意見，初步形成了黨建工作新機制總體框架。關于2004年黨建工作，集團黨委提出要適應公司法人治理結構的要求，改進黨組織發揮政治核心作用的方式，以“凝聚力工程”為總抓手，緊緊圍繞寶鋼新一輪發展戰略，突出思路創新和機制創新，突出提高黨的工作質量，促進生產經營建設和改革發展穩定任務的出色完成。

　　中國兵器工業集團公司在總結2003年工作的基礎上，提出要構建“企業化、實效型”的黨建和思想政治工作新體系。集團黨組根據公司“高新工程”研制和改革脫困攻堅決戰的實際需要，明確提出2004年黨建思想政治工作的總體要求是，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以改革發展穩定為中心，以企業文化建設為載體，以黨員先進性教育為切入點，以提高素質為目標，以不斷創新發展動力為根本任務，積極構建企業化、實效型的黨建和思想政治工作新體系，為全面實施“三步走”戰略構想提供強大的精神動力和思想保證。提出開展以圍繞中心、創新機制、充實內容、更新方法為重點的“實效型政工”活動，把思想政治工作融入企業生產經營、科研之中，融入企業各項管理之中，融入廣大群眾生產生活的實際之中，倡導辦實事、求實效、做實功的思想政治工作，營造服務型、引導型、關愛型、激勵型、約束型、保障型的思想政治工作機制，不斷增強思想政治工作的針對性、有效性和主動性，不斷改進和創新思想政治工作的內容、形式、方法、手段和機制，建立健全目標、責任、考核三大保證體系，努力使思想政治工作企業化、具體化、有形化。為促進成員單位做好新形勢下的黨建和思想政治工作，集團公司將研究制定基層黨組織工作制度、思想政治工作檢查考評制度，并于下半年召開集團公司黨建思想政治工作會議。集團提出將2004年作為全系統“班組建設年”，以提高素質、強化管理為目標，組織開展“完成任務好、現場管理好、質量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真實準確”的“五好一準確”優秀班組創建活動。

　　中國東方航空集團公司組建起步之年，突遇非典疫情引發巨額虧損的嚴峻考驗。集團公司黨組深入學習貫徹“三個代表”重要思想，團結帶領廣大員工解放思想迎接挑戰，抓住機遇謀求發展，堅持不懈地抓好黨的思想、組織、作風和制度建設，深入開展反腐倡廉工作，企業各級黨組織和廣大黨員員工特別是一線飛行、乘務、客運、維修人員和身處疫區的分公司和營業部黨員干部，在抗擊非典斗爭中發揮了中流砥柱作用。在組織人事系統開展“樹組工干部形象”活動中，集團公司輔業板塊的黨組織提出，組織人事干部要做到具備“三個良好素質”和“三個做起”：具備良好的政治素質、業務素質、個人修養素質，從主要領導做起、從主管人做起、從每個人和每件事做起。關于2004年黨建工作，提出重點突出“七個創新”：學習創新，把學習貫徹“三個代表”重要思想引向深入；思路創新，與時俱進，強化領導班子思想政治建設；機制創新，落實責任，強化黨的基層組織建設；載體創新，效果求實，強化黨員隊伍建設；文化創新，承前啟后，鞏固文明創建成果；制度創新，加大黨風建設和反腐倡廉工作；方法創新，進一步做好工會和共青團工作、離退休工作。

　　中國航空油料集團公司臨時黨委決定，從2004年2月中旬起，用2個月的時間，在全系統重點是領導干部和領導機關，開展一次思想作風集中整頓活動。該活動分思想動員、查擺問題、落實整改和檢查總結等4個階段，按照中央提出的“八個堅持、八個反對”和“兩個務必”要求，進一步落實公司臨時黨委提出的“六提倡、六反對”，即大力提倡鮮明的黨性，反對鬧無原則糾紛；提倡五湖四海，反對拉幫結派；提倡樹立正氣，反對自由主義；提倡勤奮敬業，反對無所作為；提倡健康情操，反對低級趣味；提倡艱苦樸素，反對鋪張浪費，重點解決黨員領導干部和領導班子在思想作風和工作作風方面存在的突出問題，使黨員特別是黨員領導干部思想作風有明顯進步，黨性觀念有明顯提高，精神面貌有明顯改變，組織紀律有明顯加強，努力創造一個人心齊、風氣正、干勁足的良好工作氣氛，為公司改革發展穩定提供精神動力和思想保證。

　　中國電信集團公司黨組全面總結了舉辦學習貫徹“三個代表”重要思想、加強領導班子建設培訓班的情況。中國建筑工程總公司黨組表彰了2003年度“創優爭先”系統工程的先進集體和先進個人。中國兵器裝備集團公司直屬黨委提出了組織學習《中國共產黨黨內監督條例（試行）》等計劃安排。中國核工業集團公司黨組、上海貝爾阿爾卡特黨委、彩虹集團黨委、誠通集團臨時黨委、建筑材料科學研究院黨委、天津工業水泥設計研究院黨委等單位總結了2003年工作，分析不足，提出2004年工作思路。

　　中國核工業建設集團、核工業集團公司、二重集團、攀鋼集團和路橋集團、寰球工程、長航集團、昊華化工、絲綢進出口總公司等單位認真研究印發了企業黨委（黨組）2003年工作總結和2004年工作要點。