12月2日至3日，中央企業EAP（員工幫助計劃）工作交流會在勝利油田召開。國資委宣傳局局長盧衛東出席會議并講話，中國石油化工集團公司黨組成員、股份公司高級副總裁章建華出席會議并致詞，國資委宣傳局副局長韓天主持會議。中國石油化工集團公司等五家企業做工作交流，北京師范大學原心理學院院長車宏生，中央財經大學心理學院心理系主任、國際EAP協會中國分會副主席趙然做專題講座。來自中央企業企業文化主管部門和EAP主管部門負責人，中國石化系統企事業單位代表參加會議。

EAP是世界500強企業普遍采用的一種人文關愛模式，是企業為員工提供的系統的、長期的心理援助與精神福利項目，對于有效促進員工及其家庭成員的心理健康，改善團隊氛圍，優化管理風格，提升組織績效，培育優秀文化，從而推動企業持續健康和諧發展，具有非常重要的作用。近年來，各中央企業高度重視、深入研究、不斷加強人文關懷和心理疏導，通過人本文化打造“幸福央企”取得了積極進展。舉辦中央企業EAP工作交流會，旨在使中央企業深入了解學習國內外EAP工作的最新實踐，交流推廣創新經驗，拓寬工作思路，全面提升EAP工作水平，推進企業健康和諧持續發展。中國石油化工集團公司下發EAP指導意見，注重三結合、三推進，持續實踐創新，探索實踐五個EAP應用模塊，形成自上而下“標準化+特色化”的工作格局。國家電網公司有效運用內外部資源，完善制度流程，構建服務平臺，形成專業化服務系統，開發設計了員工心理軌跡跟蹤軟件，開展員工心理健康分析，并采取相應的心理干預措施，使員工隊伍身心健康水平有了大幅提升。中國南方電網有限責任公司將EAP項目作為打造“幸福南網”的重要措施，自主研發的三大類EAP專業技術和四大類專業工具，為有效實施心理輔導創造了條件，使南方電網EAP項目呈現出技術性強、專業化程度高、實施效果明顯的工作特點。中國建筑工程總公司始終用關愛溫潤員工心田，堅持文化導向，把握思想精髓，提升專業素養，將EAP服務從單一向多樣化拓展，關愛員工從物質到心靈轉變，心理疏導從內部為主向內外結合升級，提高了工作效率和工作績效。中車集團青島四方機車車輛股份有限公司采用內外資源結合的遞推模式，注重“創建幸福企業”，大力實施EAP項目“專助、互助、自助”服務，使EAP更好地服務員工，取得實實在在的效果。車宏生教授利用現實生活中的故事說理，旁征博引、妙語連珠，系統介紹了實用心理學的應用現狀，并深入講解了心理學在企業管理中的應用價值。趙然教授以國際視野，專業化的標準，通俗易懂的語言，詳細闡述了企業文化、健康和EAP的本質關系，并通過案例闡述了EAP工作的價值及發展趨勢，使與會人員深受啟發。

盧衛東在講話中指出，要進一步深刻認識加強EAP工作的重要性和緊迫感。當前，我國經濟發展進入新常態，互聯網等新技術迅猛發展，中央企業處于抓發展、促改革、反腐敗、嚴監督、強黨建的“五點聚焦”關鍵時期，迫切需要加強EAP工作，推動思想解惑、心理減壓，為員工營造激情工作、幸福生活、快樂成長的環境，促進家庭、企業、社會的共同和諧。EAP是一項系統工程，要堅持綜合施策、形成合力，以積極解決員工的實際問題推進落地，為企業深化改革提供強大的精神動力，促進企業持續健康發展。在實際工作中，要認真學習借鑒在推進EAP工作中好的經驗和做法，放大典型的輻射作用；要與企業文化有機結合，讓員工更好地認同企業價值觀；要與企業當前實際有機結合，突出企業特色，針對不同行業、板塊、崗位和群體對癥下藥；要內外結合，既要做到外有專家指導，內有專業人員，又要從國內市場延伸到國外市場；要建立科學的評估體系，持久推進、抓出實效；要強化互聯網思維，應用好新媒體，為員工打造移動的掌上精神家園。

與會代表一致認為，在中央企業謀劃 “十三五”，加快改革發展之際，本次會議的召開非常及時，將有效推動中央企業EAP更好發展，提升員工素質，激發團隊活力，創建和諧企業，為中央企業持續健康發展提供精神動力和良好環境。　　會議期間，與會代表還赴勝利油田心理學應用基地、勝中社區科技一村、勝利發電廠、河50叢式井組等地實地考察EAP的應用情況。