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        彭華崗在第八屆中國企業(yè)社會責任國際論壇暨“2012金蜜蜂企業(yè)社會責任?中國榜”發(fā)布典禮上的講話

        文章來源:研究局  發(fā)布時間:2014-10-11

          今天是第44個世界環(huán)境日。本次論壇選擇在今天召開,并以“責任共筑中國夢”為主題,一方面反映出中國作為復興崛起的責任大國的責任理念、責任能力和責任承諾日益提升和凸顯,另一方面也體現出論壇主辦方對我國社會責任發(fā)展階段性特征和時代議題的準確界定,對推動全球可持續(xù)發(fā)展新局面的形成將產生積極的意義。

          在中央企業(yè)社會責任實踐的推進過程中,我們體會到社會責任管理可以說是企業(yè)發(fā)展的新階段,企業(yè)管理的新模式,資源配置的新機制。應該說它有一般管理的普遍性,但是也有它的特殊性。它與我們日常所進行的各項管理相比,呈現出以下三個特點。

          首先是綜合性。社會責任管理是建立在現有體系之上,也就是要求我們把社會責任理念融入到現有管理體系當中去。在融入企業(yè)戰(zhàn)略、治理方式和日常運營的各個流程的同時,社會責任管理對其他業(yè)務的開展和專項管理領域提供服務和優(yōu)化的作用,進而實現風險規(guī)避、價值共贏。

          其次是對外性。社會責任管理通過多利益相關方的參與,正逐漸由企業(yè)內部的傳統意義上的管理向全產業(yè)鏈和價值鏈擴散。通過利益相關方的參與和融入,在更大的范圍內實現資源的統籌配置,進而實現共同的目標、實現共同的價值。

          第三是超越合規(guī)性。在保證符合當地法律法規(guī)規(guī)范的基礎上,社會責任管理還要求綜合考慮企業(yè)在生產運營、產品生產等環(huán)節(jié)背后的社會屬性和價值屬性。除了需要履行企業(yè)的必盡責任之外,還要努力擔負應盡的責任和愿盡責任。因而是一種高起點、更具質量和更符合可持續(xù)發(fā)展理念的管理理念。由此帶來的則是多方共贏、價值共享。

          社會責任管理是一項需要持之以恒實踐和持續(xù)改進完善的系統管理工程,目前也沒有現成的理論和模式可供借鑒。由于企業(yè)所處的發(fā)展階段不同、現有的管理基礎也不同,所以我們希望企業(yè)結合自身的行業(yè)特點和發(fā)展階段,找準本企業(yè)社會責任管理提升的著力點,通過探索實踐力爭走出一條既符合國際規(guī)范,又符合行業(yè)實際,更符合企業(yè)實際的社會責任管理推進模式,做到百花齊放、百家爭鳴。

          下一步,國務院國資委將深入貫徹落實黨的十八大精神,通過進一步落實中央企業(yè)“十二五”和諧發(fā)展戰(zhàn)略實施綱要,發(fā)布中央企業(yè)社會責任管理指引,推動中央企業(yè)與經濟社會環(huán)境的和諧發(fā)展。

         

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