根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委統(tǒng)一部署，2023年7月18日至10月9日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委第二巡視組對(duì)中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)化學(xué)工程）黨委開(kāi)展了常規(guī)巡視。2023年10月31日，巡視組向中國(guó)化學(xué)工程黨委反饋了巡視意見(jiàn)。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

一、黨委履行巡視整改主體責(zé)任情況

中國(guó)化學(xué)工程黨委堅(jiān)持將巡視整改工作作為重大政治責(zé)任和重要政治任務(wù),作為履行管黨治黨責(zé)任、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)全力推進(jìn)巡視整改落實(shí)落地，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

（一）提高政治站位，切實(shí)扛起巡視整改責(zé)任使命

巡視意見(jiàn)反饋后，中國(guó)化學(xué)工程黨委立即召開(kāi)黨委常委會(huì)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視整改工作重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的有關(guān)要求，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度推進(jìn)巡視整改。高質(zhì)量開(kāi)好巡視整改專題民主生活會(huì)，黨委常委開(kāi)展嚴(yán)肅批評(píng)和自我批評(píng)，從政治站位上找問(wèn)題，從思想認(rèn)識(shí)上找原因，從責(zé)任擔(dān)當(dāng)上找差距，從工作落實(shí)上找不足,力求更加完整、準(zhǔn)確、全面領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，為做好高質(zhì)量整改工作打牢思想基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。先后3次傳達(dá)學(xué)習(xí)部分中央企業(yè)巡視整改推進(jìn)會(huì)精神，深化部署推動(dòng)巡視整改工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委第一輪巡視集中反饋會(huì)議精神，深化部署、扎實(shí)推進(jìn)巡視整改工作。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)巡視整改主體責(zé)任

中國(guó)化學(xué)工程黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)起巡視整改主體責(zé)任，強(qiáng)機(jī)構(gòu)、謀部署、壓責(zé)任，做好巡視整改頂層設(shè)計(jì)。成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整改工作。黨委書(shū)記落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任，多次組織召開(kāi)黨委常委會(huì)、巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)和巡視整改辦公室會(huì)議，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)整改責(zé)任分工，強(qiáng)力推動(dòng)問(wèn)題整改。大力支持公司紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。黨委常委履行“一崗雙責(zé)”，分別組織召開(kāi)專題、專項(xiàng)會(huì)議，研究部署推動(dòng)巡視整改工作。

（三）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，切實(shí)抓好整改事項(xiàng)落實(shí)落地

定期召開(kāi)巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽(tīng)取巡視整改進(jìn)展情況匯報(bào)，研究確定巡視整改重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，部署推動(dòng)巡視整改工作，對(duì)整改進(jìn)展緩慢，成效不明顯的單位，及時(shí)提醒督促。公司紀(jì)委切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，以督促推動(dòng)巡視“后半篇文章”落實(shí)落細(xì)作為強(qiáng)化政治監(jiān)督、做實(shí)日常監(jiān)督的重要抓手，在督促整改責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)問(wèn)題線索處置、推動(dòng)建立長(zhǎng)效機(jī)制等各環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，建立監(jiān)督臺(tái)賬，督促主責(zé)部門(mén)及時(shí)推進(jìn)，逐項(xiàng)銷號(hào)辦結(jié)。黨委組織部將督促巡視整改貫穿日常監(jiān)督工作始終，通過(guò)日常指導(dǎo)、所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度綜合考核評(píng)價(jià)、“一報(bào)告兩評(píng)議”、選人用人專項(xiàng)檢查等方式對(duì)企業(yè)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，確保整改工作件件有著落、事事有回音。

（四）完善制度機(jī)制，推動(dòng)巡視整改成果運(yùn)用常態(tài)化

中國(guó)化學(xué)工程黨委堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，制定修訂制度33項(xiàng)，將巡視成果以制度形式固定下來(lái)。在貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署方面，修訂《深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示實(shí)施辦法》《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)<關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則>的實(shí)施意見(jiàn)》等制度；在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任方面制修訂《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律守則》《工程物資管理規(guī)定》等制度；在落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線方面修訂《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》《職務(wù)職級(jí)管理辦法》等制度；在落實(shí)巡視整改和成果運(yùn)用方面制定《資產(chǎn)負(fù)債率管控管理辦法》等制度，持續(xù)推進(jìn)整改常態(tài)化長(zhǎng)效化。

二、巡視反饋重點(diǎn)問(wèn)題整改落實(shí)情況

（一）學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神方面

一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、研討、部署、督辦、落實(shí)閉環(huán)管理。自巡視以來(lái)，中國(guó)化學(xué)工程黨委開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)25次，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示、重要文章87項(xiàng)，研究部署工作94項(xiàng)，全面納入督辦系統(tǒng)督導(dǎo)落實(shí)。印發(fā)《深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示實(shí)施辦法》，進(jìn)一步落實(shí)黨委主體責(zé)任、黨委書(shū)記第一責(zé)任人職責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任。二是督導(dǎo)相關(guān)所屬企業(yè)完善決策機(jī)制和流程，查缺補(bǔ)漏。全面排查所屬企業(yè)履行“三重一大”決策程序不規(guī)范情況，并督導(dǎo)落實(shí)整改。綜合核實(shí)情況，對(duì)相關(guān)單位、部門(mén)予以追責(zé)問(wèn)責(zé)。

（二）貫徹新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展方面

一是著力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局。對(duì)開(kāi)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)下達(dá)“一企一策”考核指標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。制定《資本金管理辦法》，支持承擔(dān)重大戰(zhàn)略任務(wù)的企業(yè)。完成新材料產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立。二是統(tǒng)籌推進(jìn)加快建設(shè)世界一流企業(yè)暨價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，落實(shí)月度督查督辦，及時(shí)報(bào)告進(jìn)展情況。對(duì)所屬企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)進(jìn)行檢查、考評(píng)。推動(dòng)所屬天辰公司入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。三是深入推進(jìn)新一輪改革深化提升行動(dòng)，實(shí)施《加強(qiáng)引進(jìn)高層次人才的工作方案》等多項(xiàng)改革方案。出臺(tái)“科改”“雙百”企業(yè)進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度的意見(jiàn)，支持相關(guān)企業(yè)做好標(biāo)桿示范。四是認(rèn)真落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略，廣泛參與煤制油氣戰(zhàn)略基地和升級(jí)示范項(xiàng)目建設(shè)，積極推廣公司綠色低碳技術(shù)，組織部分所屬企業(yè)申報(bào)第五批國(guó)家重點(diǎn)低碳技術(shù)。認(rèn)真落實(shí)“兩山”理論，加快做大環(huán)保板塊，已形成業(yè)務(wù)支撐。五是深入踐行“一帶一路”倡議，出臺(tái)《關(guān)于支持海外平臺(tái)公司建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，打造海外“1+2+N”經(jīng)營(yíng)新模式，高質(zhì)量參與共建“一帶一路”，帶動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)技術(shù)和中國(guó)裝備“走出去”。六是加大研發(fā)投入力度，完善以集團(tuán)為引導(dǎo)、所屬企業(yè)為主體、政府支持資金和社會(huì)化融資為補(bǔ)充的多元化投入機(jī)制，研發(fā)投入強(qiáng)度逐年提高。推動(dòng)科技創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化科技創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)，積極開(kāi)展技術(shù)戰(zhàn)略研究。七是強(qiáng)化政治監(jiān)督，進(jìn)一步完善細(xì)化政治監(jiān)督內(nèi)容，對(duì)工作落實(shí)中存在的打折扣、做選擇、搞變通等行為和執(zhí)行不到位的單位和個(gè)人從嚴(yán)處理。

（三）加強(qiáng)公司治理體系建設(shè)方面

一是優(yōu)化完善公司治理結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)外部董事監(jiān)督效能。對(duì)二級(jí)企業(yè)董事會(huì)實(shí)施“一企一策”考核，強(qiáng)化履職導(dǎo)向。建立所屬企業(yè)董事會(huì)建設(shè)“聯(lián)絡(luò)員”機(jī)制，加大對(duì)子企業(yè)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行的指導(dǎo)。持續(xù)優(yōu)化完善所屬企業(yè)外部董事人才庫(kù)。二是深入貫徹落實(shí)民主集中制原則，制定公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》的實(shí)施意見(jiàn)。指導(dǎo)所屬企業(yè)完成修訂黨委（黨總支）相關(guān)決策制度、清單，不斷完善各決策主體邊界，嚴(yán)格履行上會(huì)決策程序。二級(jí)、三級(jí)董事會(huì)建制企業(yè)開(kāi)展公司治理情況自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期完成整改。

（四）防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)方面

一是壓降資產(chǎn)負(fù)債率，確保公司權(quán)益工具余額只減不增，對(duì)公司整體資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行跟蹤測(cè)算，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)一對(duì)一進(jìn)行督導(dǎo)溝通，2023年，公司整體資產(chǎn)負(fù)債率控制在預(yù)算目標(biāo)內(nèi)。二是落實(shí)“兩金”立體化、全周期管控體系要求，2023年末公司“兩金”凈額增幅低于營(yíng)業(yè)收入增幅。加強(qiáng)源頭管控，對(duì)所屬企業(yè)合同質(zhì)量開(kāi)展檢查。強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)化管理，督導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)在建項(xiàng)目過(guò)程結(jié)算及完工項(xiàng)目清理清收。實(shí)施分類管控，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目形成工作臺(tái)賬，開(kāi)展“總對(duì)總”清欠。加大考核和依法清收力度，加強(qiáng)預(yù)算管控，合理控制保理、應(yīng)收賬款證券化規(guī)模。三是嚴(yán)守紅線底線，確保PPP項(xiàng)目只減不增。修訂《投資管理辦法》，細(xì)化項(xiàng)目立項(xiàng)、可研報(bào)告評(píng)審論證、概算調(diào)整管控等內(nèi)容。成立專項(xiàng)工作組，按照“月重點(diǎn)、季全面、年綜合”開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，逐一做好應(yīng)對(duì)，深入推進(jìn)問(wèn)題整改。

（五）優(yōu)化混合所有制企業(yè)管理方面

一是充分發(fā)揮混改企業(yè)黨組織作用，指導(dǎo)混改企業(yè)完善議事規(guī)則，規(guī)范制定“三重一大”事項(xiàng)清單，嚴(yán)格履行黨組織前置程序。加強(qiáng)混改企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，制定“一企一策”董事會(huì)考核指標(biāo)，對(duì)混改企業(yè)董事會(huì)嚴(yán)格考核。在混改企業(yè)設(shè)立黨組織及換屆工作中，優(yōu)化黨組織人選結(jié)構(gòu)，優(yōu)化職業(yè)經(jīng)理人在黨組織班子的占比。將混改企業(yè)黨組織履行前置程序情況作為各類監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。二是持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)評(píng)估管理長(zhǎng)效機(jī)制，制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范并購(gòu)管理工作的通知》，細(xì)化并購(gòu)立項(xiàng)、過(guò)程監(jiān)控管理要求。修訂《資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范重大資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目審核，明確評(píng)估報(bào)告使用要求。針對(duì)收并購(gòu)過(guò)程中重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，編制并印發(fā)《收并購(gòu)類項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)提示清單》。加強(qiáng)并購(gòu)項(xiàng)目審核，建立重大資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目“雙審核雙通過(guò)”機(jī)制。加強(qiáng)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)對(duì)混改企業(yè)的監(jiān)督，完善相關(guān)工作機(jī)制。

（六）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面

一是深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，層層壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，印發(fā)《進(jìn)一步深化落實(shí)〈中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)〉的通知》，出臺(tái)《關(guān)于深化拓展“大監(jiān)督”格局的實(shí)施意見(jiàn)》，持續(xù)深化“三不腐”一體推進(jìn)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是公司紀(jì)委認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)，組織紀(jì)檢干部全員培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“以干代練”等方式，不斷提升紀(jì)檢干部執(zhí)紀(jì)水平。編印5期《執(zhí)紀(jì)參考》，指導(dǎo)所屬企業(yè)紀(jì)委規(guī)范高效開(kāi)展執(zhí)紀(jì)工作。結(jié)合紀(jì)檢干部隊(duì)伍教育整頓，組織對(duì)2022年1月以來(lái)問(wèn)題線索辦理情況開(kāi)展全面自查自糾，對(duì)企業(yè)案件質(zhì)量進(jìn)行評(píng)查。

（七）糾治違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題方面

一是堅(jiān)持把鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為中國(guó)化學(xué)工程黨委全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)任務(wù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核評(píng)價(jià)，督促層層抓好落實(shí)。二是對(duì)反映問(wèn)題線索快查快辦，對(duì)有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅查處，在全集團(tuán)警示通報(bào)，以案促改、以案促治。制發(fā)紀(jì)檢建議書(shū)，完善有關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督。

（八）加強(qiáng)招投標(biāo)、采購(gòu)和分包管理方面

一是持續(xù)完善招投標(biāo)、采購(gòu)、分包管理制度體系，制定《工程物資管理規(guī)定》《競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)管理規(guī)定》《境外采購(gòu)管理規(guī)定》《電商商城采購(gòu)管理規(guī)定》《商旅平臺(tái)采購(gòu)管理規(guī)定》等制度，修訂《評(píng)標(biāo)專家及專家?guī)旃芾磙k法》，規(guī)范招投標(biāo)、采購(gòu)和分包管理。印發(fā)《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》，提出具體工作任務(wù)，持續(xù)提升工程項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。二是優(yōu)化工作機(jī)制，組織所屬企業(yè)開(kāi)展年度供應(yīng)商、分包商、評(píng)標(biāo)專家評(píng)價(jià)工作，持續(xù)凈化采購(gòu)資源渠道，規(guī)范供應(yīng)商、分包商、評(píng)標(biāo)專家管理，保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)公平、公正。三是持續(xù)開(kāi)展“四不兩直”檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立整改臺(tái)賬、進(jìn)行通報(bào)，推動(dòng)整改落實(shí)。化學(xué)云采網(wǎng)電子招投標(biāo)V2.0全面上線，建立周、月通報(bào)機(jī)制，常態(tài)化檢查平臺(tái)模板使用情況。四是對(duì)反饋問(wèn)題逐一核查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

（九）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面

一是給合公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整實(shí)際，完善領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工，落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。進(jìn)一步完善董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的考核機(jī)制，激勵(lì)經(jīng)理層成員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。二是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，確保決策程序合規(guī)。三是印發(fā)《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)<關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則>的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)持續(xù)完善“三重一大”決策機(jī)制、貫徹民主集中制、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活等多方面內(nèi)容提出具體要求。四是堅(jiān)持強(qiáng)化對(duì)“一把手”和班子成員的監(jiān)督，公司黨委與紀(jì)委定期召開(kāi)全面從嚴(yán)治黨專題會(huì)商會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)“一把手”、年輕干部的日常管理監(jiān)督。

（十）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)方面

一是堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，修訂《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》，突出堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，明確規(guī)定干部提拔、進(jìn)一步使用條件和要求。用好所屬企業(yè)選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)果，督導(dǎo)所屬企業(yè)堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向。二是加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)干部選拔任用程序監(jiān)督和檢查，重點(diǎn)關(guān)注違規(guī)提拔問(wèn)題和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行任職回避要求情況，督促做好整改落實(shí)。三是加強(qiáng)干部選拔任職資格條件審核把關(guān)，在干部公開(kāi)招聘過(guò)程中，嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)展資格審查，加強(qiáng)外調(diào)干部延伸考察，準(zhǔn)確核定、合理確定干部職務(wù)職級(jí)。四是嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真梳理總結(jié)分析存在問(wèn)題，結(jié)合干部工作業(yè)績(jī)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、考核結(jié)果等綜合分析研判，繼續(xù)使用或調(diào)整，并開(kāi)展追責(zé)問(wèn)責(zé)。

三、需長(zhǎng)期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況

（一）在增強(qiáng)核心功能和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力方面。制定《關(guān)于推動(dòng)落實(shí)<集團(tuán)公司布局發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)工作方案>的實(shí)施方案》，按季度督導(dǎo)戰(zhàn)新主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，加快推進(jìn)方案落實(shí)落地。加大“9+6”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局，2025年底前，完成《發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)工作方案》目標(biāo)。

（二）加快建設(shè)世界一流企業(yè)方面。加強(qiáng)與所屬企業(yè)上下聯(lián)動(dòng)，聚焦效益效率、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、國(guó)家戰(zhàn)略落實(shí)、治理效能提升、可持續(xù)發(fā)展、共建共享、體系能力建設(shè)等方面，深入實(shí)施對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展。

（三）落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新發(fā)展方面。打造能效達(dá)標(biāo)、能效先進(jìn)的示范工程項(xiàng)目，開(kāi)展低碳、循環(huán)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)中試項(xiàng)目。開(kāi)展新材料、新能源重點(diǎn)產(chǎn)品、技術(shù)的戰(zhàn)略研究。完善國(guó)際化、高端化、專業(yè)化、市場(chǎng)化科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化。

（四）強(qiáng)化“兩金”壓降和加強(qiáng)投資管理方面。大力壓減“兩金”存量、嚴(yán)控增量，對(duì)所屬企業(yè)清收工作加強(qiáng)指導(dǎo)督導(dǎo)，統(tǒng)籌調(diào)控各企業(yè)保理和應(yīng)收賬款證券化，力爭(zhēng)完成資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率考核目標(biāo)。系統(tǒng)梳理存量投資項(xiàng)目，深化整改措施，進(jìn)一步細(xì)化時(shí)間表、任務(wù)圖，堅(jiān)持壓力不減、力度不降，強(qiáng)化過(guò)程管控，化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（五）落實(shí)巡視和審計(jì)整改方面。一是成立工作專班，建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制，指定專員動(dòng)態(tài)跟進(jìn)上輪巡視指出項(xiàng)目問(wèn)題。開(kāi)展高層對(duì)接，促進(jìn)清收工作，將清收事項(xiàng)納入相關(guān)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。二是按照有關(guān)規(guī)定，組織公司、所屬企業(yè)開(kāi)展申報(bào)和抽查，對(duì)涉及違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題線索從嚴(yán)處理。

四、下一步工作打算

（一）認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)黨中央決策部署落實(shí)落地

堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，把貫徹落實(shí)黨中央決策部署作為謀劃推進(jìn)工作的第一遵循、第一要?jiǎng)?wù)，確保在公司落地見(jiàn)效。充分發(fā)揮黨委在完善公司治理中領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委前置研究事項(xiàng)清單。堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，有效防范化解項(xiàng)目履約、安全生產(chǎn)、合規(guī)管理等重大風(fēng)險(xiǎn)。

（二）縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障

深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化政治監(jiān)督和日常監(jiān)督，不斷創(chuàng)新推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化的有效途徑，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵少數(shù)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深化成果運(yùn)用，不斷提升日常監(jiān)督效能。持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，認(rèn)真開(kāi)展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題專項(xiàng)治理。持續(xù)深化一體推進(jìn)“三不腐”，堅(jiān)持把不敢腐的震懾力、不能腐的約束力、不想腐的感召力結(jié)合起來(lái)，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)和廉潔文化建設(shè)，徹底鏟除腐敗問(wèn)題產(chǎn)生土壤。

（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮班子合力，相互支持、密切配合、認(rèn)真履責(zé)，把領(lǐng)導(dǎo)班子打造成引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。認(rèn)真落實(shí)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。持續(xù)健全干部管理制度體系，常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，激勵(lì)全體干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。不斷加強(qiáng)基層黨建工作，完善“述評(píng)考用”有效貫通的工作機(jī)制，全面發(fā)揮基層黨組織功能作用。深入落實(shí)基層黨建“七抓”工程，開(kāi)展基層黨組織建設(shè)示范年活動(dòng)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈黨建賦能專項(xiàng)行動(dòng)，抓好普通黨員集中學(xué)習(xí)質(zhì)量提升行動(dòng)。積極探索混合所有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的有效方式。

（四）堅(jiān)持不懈深化巡視整改，以最嚴(yán)最實(shí)態(tài)度持續(xù)做好“后半篇文章”

持續(xù)抓好整改落實(shí)，把巡視整改作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，扛實(shí)巡視整改政治責(zé)任，以釘釘子精神持續(xù)深化巡視整改。把整改情況納入黨建考核、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核和紀(jì)委書(shū)記履職考核，與績(jī)效薪酬、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。對(duì)于未完成的整改任務(wù)，分階段明確目標(biāo)，確保按期完成。強(qiáng)化成果綜合運(yùn)用，以巡視整改為抓手，強(qiáng)力推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)，加強(qiáng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開(kāi)期限：2024年8月6日至26日（15個(gè)工作日）。聯(lián)系電話：010-59765730（工作日8:30-17:00）；郵政信箱:北京市東城區(qū)東直門(mén)內(nèi)大街2號(hào)中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司黨委巡視整改工作辦公室；電子郵箱：xszg@cncec.com.cn。

中共中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司委員會(huì)

2024年8月6日

【責(zé)任編輯：石運(yùn)來(lái)】